讲师简介
李开西既深耕企业生产管理实战，又是精益生产领域的专家、国家级安全管理专家，受聘为中石大特邀教授，持有国家高级企业培训讲师证书，是IE专业大学生的就业指导导师。他曾在TCL集团任车间主任，也在广东九联科技股份有限公司任IE经理。他有14年精益生产一线的管理实践，至今累计授课300场、走进近80家企业做生产现场辅导咨询、学员达50000位，参与过10余起生产项目，包括流布局生产、LOB平衡率提升、PMC重组构建等，并为江苏飞船股份、成都特耐尔家居、沈阳森寰木业与河南辉耀门业，以及百城家具、淄博明泰电器等企业担任生产管理顾问。14年里他专注企业生产管理领域（6年在甲方企业做一线生产管理、8年在乙方机构做生产精益管理咨询），用工业化思维系统解决企业实际问题，擅长以统计手法推进课题改善，在PMC生产运作流程以及品质管理、效率改善，以及生产管理变革、现场管理改善和各种安全隐患的识别治理等方面实践经历丰富。经典案例：安监局返聘他讲授《预防安全事故6把刀》《交通事故演练》等课程共8期；国家电网返聘《新员工安全第一课》《安全领导力》等课程共6期；南方电网返聘《落实安全生产主体责任》《安全领导力》等课程合计3期；上海卷烟厂返聘《责任 使命 担当 如何规避安全法律风险》等课程共2期；神华煤矿返聘《看电影学安全》《预防事故6把宝刀》等课程共2期；中国移动返聘《安全管理》《优秀班组长》等课程共2期；惠东强生鞋业返聘《效率提升管理方法》《安全生产》等课程共2期；拉萨的国家电网某单位请他讲《班组6S管理》等，共2期；西安某电力集团返聘《7S现场管理》等课程共2期。TCL的AV事业部请他讲授《精益生产》《快速换模管理方法》等课程共4期。
擅长领域
主讲课程
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- 安全生产系列：
- 01 安全类-新员工《上岗先上课——新员工安全第一课》
- 02 安全类-中基层管理《福祸相依 安不忘危——预防安全事故发生的6把宝刀》
- 03 安全类-中高层管理《零事故安全领导力》
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- 生产管理系列：
- 04 班组长类-初级班《新官上任——从技术到管理的完美蜕变》
- 05 班组长类-中级班《从精兵到强将——好班组这样管独立团的锻造》
- 06 班组长类-高级班《从优秀到卓越——卓越领导力修炼》
- 03-现场管理系列：
- 07 现场管理类《5S
- 6S
- 7S管理》1天版
- 08 现场管理类《5S
- 6S
- 7S管理》2天版
- 09 现场管理类《微咨询式--5S
- 6S
- 7S管理最佳实战》10天版
- 04-精益生产系列：
- 10 精益生产类《中国式精益生产管理》1天
- 11 精益生产类《精益领导力》2天
- 05-其他：
- 12《质量管理》1天版
- 13《仓储管理与高效物流》1天版
服务客户
部分服务客户：
政府及国企：
国网、南方电网、安监局、交通运输厅、上海卷烟厂、西凤酒厂、神华煤矿、中国移动、中国电信、西宁工信委、南宁中心企业服务中心、庆阳中石油、广州地铁集团等等
家具：
惠州百诚家具、佛山侨利家具、成都特耐尔家具、、沈阳森寰木业、山东艾兰仕家具、成都好风景家具、成都双虎家私、长江家具、亚振家具、诺佳家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天软体、沃克家具、新美饰家具、科凡家具、诗尼曼家具、天悦家具……
五金
/机械制造：
佛山欧佩克门窗、河南辉耀门业、增城四海制罐、东莞格瑞斯、江苏飞船齿轮
、台州宏业农装
……
电器：
淄博明泰电器、
TCL AV事业部、广东九联科技、惠州统将电子、天宝电子、EV理能、TCL王牌、TCL移动通讯、同健科技、通元科技、世一线路板、友威电子、天祥电子、福来宝音响、天宏电缆、LG伊诺特、索尼电子、银宝山新、德赛电子、西门子
……
其他：
沈阳晋级装饰、
大连屹海包装、沈阳禽昊加工、东莞悠派智能、杭州智博展柜、中山涛美远东、淄博金色之韵酒店、頌誉玻璃、惠东强生鞋业、睡冬宝床上用品有限公司
……
精益领导力
企业经营思想主要有三种：成本主义、售价主义、利润主义。当前市场状况是价格竞争激烈，原材料行情上涨，人工普遍上涨。内外夹击下，企业的经营面临巨大压力，甚至部分企业因经营不善而陷入困境。如何提高企业的竞争力？是通过外部涨价消化成本上升？还是通过内部管理来降低成本？在工业4.0的今天，精益生产已经不是新鲜的名词，很多企业都在学习TPS丰田模式而竞相效仿，然虽形似而神离。有的企业不是当作管理的工具来用，而...
李开西
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培训时长
中国式精益生产管理
在工业4.0的今天，精益生产已经不是新鲜的名词，很多企业都在学习TPS丰田模式而竞相效仿，然虽形似而神离。有的企业不是当作管理的工具来用，而是当成了玩具，什么新鲜的管理方法总想拿来试一试，如六西格玛、阿米巴经营模式，不结合自身企业现状而盲目导入，只会形成一阵运动，风过消停了。什么也没有留下。李老师在国内百强企业成功推行精益生产多年，又在咨询公司从事企业精益落地辅导多年，能够把世界精益本土化，把西方...
李开西
1
培训时长
5S/6S/7S管理与目视化
一个企业好不好,看看现场就知道了。一个企业管理怎么样,看看6S管理就知道了。6S管理,是一个企业从泥腿兵到国军的转变过程,是一个企业脱胎换骨走上规范化管理的必然之路！90%的中国制造型企业，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且没有定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费...
李开西
2
培训时长
从优秀到卓越——卓越领导力修炼
领导者在带领团队的过程中，总是希望团队能完全理解自己的意图，按照自己的要求去做事，及时反馈，及时报告问题，总是希望团队能主动发现问题，解决问题，为管理者分忧，可很多时候，结果并不如人意，怎样塑造个人魅力，怎样提升个人领导力，怎样打造一支战无不胜，攻无不克的狼性团队？当我们按部就班使用这些领导套路时，往往已经很难奏效，此时该如何破局？无效的管理让您身心疲惫，你会忽然发现，我们这些领导者在日常的管理工...
李开西
2
培训时长
从精兵到强将——好班组这样管独立团的锻造
天下之本在国，国之本在家，家之本在身！如果说“家庭”是社会的细胞，那么基层班组就是公司的细胞，“身强”则家庭强，干部强则公司强！中基层是企业的“中坚”，兵头将尾、承上启下，可谓：成也中层、败也中层!中层干部的能力素质，直接决定企业的管理能力和竞争能力！很多中基层干部都是从一线作战部队“火线提拔”起来的，并未经历系统性培训。管理起来是“只知其然不知其所以然”。主帅无能累死三军！这样的管理能力，自然会...
李开西
2
培训时长
零事故安全领导力
安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“安全”与您遥远？曾经的中石油输气管道爆炸（贵州72燃烧）、京港澳重大道路交通事故（河南新乡段926）、金誉石化有限公司事故（山东临沂市65重大爆炸）、江西丰城某电厂事故（1124赣能股份）、深圳山体滑坡（1220）、万华化学事故（920MDI装置爆裂）、天津港特别重大事故（812瑞海公司...
李开西
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福祸相依 安不忘危——预防安全事故发生的6把宝刀
我国90%的中小企业【甚至不乏有上市企业】重经济效益、轻安全培育导致安全事故频发。“江西丰城电厂11. 24特别重大安全事故”“天津港8. 12爆炸”“沈阳温泉酒店火灾”“长生疫苗事件”……一波未平一波又起！一场事故足以毁掉一家企业！一场事故使多少家庭支离破碎！李克强总理在电视电话会强调：牢固树立安全发展理念，坚持生命至上、安全第一，深化改革创新，进一步健全应急管理体制机制，严格落实安全生产责任制...
李开西
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上岗先上课——新员工安全第一课
我国90%的中小企业【甚至不乏有上市企业】重经济效益、轻安全培育导致安全事故频发。“江西丰城电厂11. 24特别重大安全事故”“天津港8. 12火灾”“桂林龙舟赛夺取17条生命”“长生疫苗事件”……一波未平一波又起！一场事故足以毁掉一家企业！一场事故使多少家庭支离破碎！一场事故让多少心灵承受着痛心的折磨、后悔和绝望！李克强总理今年在电视电话会强调：牢固树立安全发展理念，坚持生命至上、安全第一，深化...
李开西
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02-个人效能短期内训课
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06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
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