讲师简介
田野是中层管理方向的实战专家，管理培训实战干了11年，另有6年500强企业的历练，认证讲师资格来自“左圆右方”©的创新思维与能力训练体系，长期深耕华为的干部管理与工作方法论，湖南的中小企业服务中心“携手行动”项目也聘他为高级导师。他曾在晟通集团（中国500强）的人力资源总监岗位任职，营销负责人也由其兼任，还在中惠旅集团做过金牌讲师并执掌培训学院，华中科技大学、武汉大学、中南大学与中山大学都请他做过特聘讲师。职业化团队建设、创新思维与问题解决、中层管理力构成了他的专长，著有《华为干部九条》与《华为员工工作方法论》两书。代表战绩：特殊的中层管控模式（作战指挥室那套）由他为晟通集团研编，旗下营销型材分公司业绩扭亏为盈，单月利润突破200万元，化解了重大经济损失；一套人力资源流程经他编制后，人均能效比上涨30%。在湖南中惠旅集团，体验式训练的培训方案设计与授课覆盖全国30000家企业，外训团队年均250个，参训者累计约12000人。他在华为干部管理及工作方法论上的研究很深，华为管理理念及方法的研究中，有20多位管理者（华为出身）与他共同探讨，他还出版了上述两本著作，并同《华为，你学不会》系列丛书作者及多位华为前员工一起录制了“如何学习华为”教学视频。中国农业银行、中国移动/电信以及中国电力投资集团公司等大型国企与上市公司累计上百家接受过他的培训，听课总人数破万，95%的内容好评率，返聘率极高。部分案例：爱尔眼科全员《职业化修炼》《高品质沟通》等课程，医院新开数量翻番（5家到10家），医疗团队从百人扩到300多人，前后返聘7期；尔康制药连续3年担任该集团营销团队的特聘导师；东方希望-包头铝业返聘10期，每月挖出的问题不少于30个且有价值，由各责任单元的管理人员负责；vivo手机-特音电子的季度业绩整体增长50%；澳优乳业集团-佳贝艾特的销售队伍增长约20%；广汽传祺返聘5期；物业管理团队（华润置地）受训后，投诉率降了20%，他被评为“最落地”的实战讲师。
擅长领域
主讲课程
- 《
- MTP综合管理技能提升》
- 《
- V
- UCA时代的领导力提升》
- 《管理者角色认知与定位》
- 《目标制定与计划管理》
- 《问题分析与解决》
- 《有效沟通与高效执行》
- 《非职权影响力》
- 《向华为学文化与管理》
- 《基于目标与价值的时间管理》
- 《左圆右方
- ©创新思维与能力训练》
服务客户
部分服务客户：
电力行业：
中电投、湖北电力经济研究院、湖北华电襄阳发电、宜昌供电、当阳供电、宁夏电力、鲁布革水电厂、西格码电力、湖南省电力、湖南新华供电、衡水供电局、长沙供电、河北电投、南昌发电厂、广东天能电力设计、深圳供电局、中海油深圳电力、南京国家电网客服中心、青海省国家电网、河南豫能控股、浙江中华电
、乌江水电开发索风营发电厂
……
金融银行：
深圳中信、长沙银行、深圳民生银行、郑州光大银行、红森林资产、财富证券、湖南长城信息金融、湖南永赢信用管理、湖南智谷投资、成都交子新兴金融投资、黑河农商行、武汉农商行、阳农商行、贵州毕节农商行、驻马店建行、扬州建行、宜春工行、长春工行、吉林工行、吉林中行、长沙中行、无锡交行、株洲农行、梅州广发、江西省富德生命人寿、贵州省大地财险、长沙太平洋财产保险、海口华夏保险、长沙吉祥人寿保险、上海平安保险、长沙永诚财产保险
、
浙江省邮政、江西省邮政、成都邮政……
生产制造：
河南心连心、包头铝业、宁夏青铜峡铝业、永清环保、广州晾霸、湖南三一重工、长沙五强、晟通科技
、湖南晓光磨具、长沙轨道交通、徐州地铁、武汉地铁、长沙地铁、湖南美的、湖南创星科技、西安瑞联新材料、
vivo手机工厂、武汉卷烟厂、三峡卷烟厂、湖南中烟、长沙卷烟厂、
郴州卷烟厂
、
玉林烟草
、
驻马店卷烟厂、澳柯玛、广东冠豪高、十堰东风商用车、北京一汽奔腾轿车、广汽丰田汽车、珠海松下马达、东风（十堰）底盘部件、广东开平奔达纺织、广西糖业、广东邦普循环、湖南湘科控股、中国航发中传机械、浙江省能源、浙江浙能科服能源技术、广州优尼精密、深圳派特科技、无锡益多环保热电、衡阳正大、、湖南天泉草业、
深圳卓锦材料
……
建筑地产：
中民筑友、沙坪建设、南京中建八局、武汉中铁十一局
、
武汉市政建设、西安沣东市政工程建设、中建四局第五建筑工程、中铁十一局集团第六工程
、
佛山舜泰建筑工程、华润置地、湖南中建西部建设、长沙威尼斯城房地产、长沙碧桂园地产、安徽新中侨基建、娄底铁塔、广州岭南勘察设计院、湖南均豪物业、南京中粮地产深圳物业管理、成都麓山物业、深圳建筑设计研究总院、长沙中化金茂物业、广州中交四航局、郴州华新水泥、株洲华新水泥、福州华润水泥、湖南华联瓷业、广东爱和陶
瓷业、上海信达银泰置业、湖南路桥建设集团、武汉时代商业地产、湖南五新隧道智能装备
……
医药行业：
爱尔眼科医院、湖南尔康制药、湖南方盛制药、绿之韵生物工程、诺盾、国大药房、湖南医电园、湖南喜玫瑰医药生物、紫光古汉、中以生物科技、湖南嘉实医药……
其他行业：
湖南唱畅文化、福州新意科技、湖南有线、长沙中石化、巴陵中石化、石家庄东方能源、康师傅供应链系统、唐人万寿园、澳优乳业佳贝艾特、湘煤、赤峰平煤、株洲百货集团、
MORE+猫舍、湖北迪卡侬、湖北良品铺子、山东得益乳、斑马会员微商、湖南进波贸易、
成都双虎家私、东莞都市丽人、昆明北湖经贸
、
大卫美术
、
山西华翔、广西北部湾港口（钦州、防城港、北海）、国投曹妃甸港口、北京移动、广州移动、四川通信服务、四川省移动、阿里巴巴、长沙健科、上海朗泰医院后勤、兰溪卧龙湖度假酒店、贵州省西江千户苗寨旅游、上海静安区国资委、北京南方航空、福建嘉博联合设计、珠海华发、湖南远大前程出国服务、湖南誉航慕营销策划、福建天宇信息
、宁夏天地奔牛、安徽国祯环保节能科技、湖南恒昌律师事务所
……
WorkBuddy管理赋能——人机协同的高效管理实战
管理者是企业承上启下的核心力量，肩负着目标达成、团队赋能、组织发展等多重使命。然而现实中，大量管理者的时间被事务性工作吞噬——信息收集、报告撰写、会议准备、数据汇总、沟通协调、文档审批，这些"管理家务事"占据了管理者60%以上的工作时间，而真正应该投入的战略思考、团队培养、人才发展等高价值工作反而被挤压到角落。这种"忙而低效"的困境，是当前企业中基层管理者面...
田野
1
培训时长
WorkBuddy智能提效—全员效能提升实战训练
在数字化转型的浪潮中，企业员工面临着前所未有的效率挑战。日常工作中，大量时间被消耗在文档撰写、数据处理、信息检索、报表编制、邮件回复等重复性事务上，真正用于深度思考、方案设计和创造性工作的时间被严重挤压。据行业调研显示，企业知识工作者平均每天有40%至60%的时间花在了低价值的重复劳动中，这不仅造成人力资源的巨大浪费，也限制了员工的专业成长和价值贡献。与此同时，业务节奏不断加快，对工作响应速度和交...
田野
1
培训时长
向华为学文化与管理
华为不仅仅是世界500强，1987年成立后历经30多年时间到2018年实现销售收入达7000多亿元的世界级企业，拥有10几万员工的商业帝国。华为创办之初，和大多数中国民营企业一样，无人才、无技术、无资金、无产品。但此后每经过一个十年，华为就会发生一番脱胎换骨的变化。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正...
田野
2
培训时长
基于目标与价值的时间管理
每个人都期望自己设定的目标能够变成现实，期望自己的价值能够得到展现和认可。很多时候却事与愿违，现在的时代和职场，好像所有人都在忙，都很焦虑，但忙到最后目标完成率不一定好，价值兴许未被认可。很关键的一个原因是，我们是否在有限的时间里面设定了重要的目标，时间是否围绕创造核心的价值事项在使用。很多时候都没有忙到点子上，工作思路不够清晰，抓不住关键事项，就掌控不了时间，效率也很难提升，创造的价值固然低。每...
田野
2
培训时长
有效沟通与高效执行
沟通是执行的保障，执行是沟通的前提。企业经常有好的计划无法落地，好的决策总是一而再，再而三地付之东流？很多正确的指令要求，需要部门间协调沟通执行、落地贯彻时就出现问题？员工之间信任缺失、部门间沟通不畅、战略执行黑洞、指令执行危机深深影响着团队的战斗力和企业业绩的提升。这是大部分中国企业普遍存在的现状，归根结底是沟通低效，执行力差所导致！沟通是信息从发出者到解码者的互动过程，个人沟通上受自私、自卑、...
田野
2
培训时长
问题分析与解决
优秀卓越的企业一定具备组织优势，而所有企业在打造组织优势、实现业绩倍增的奋斗之路上，都将经历诸多问题与挑战，那工作的本质就变成发现和解决问题！组织问题如同业绩的扳机，每一次问题的解决和突破，都将为企业带来效率提升或产生经济价值。不确定的时代，向管理要效益终将成为主旋律。管理效益的主要来源是增收节支，问题就是增收节支最好的切入点。因此您需要打造一支上下同欲，经过有效训练，具备组织问题管理解决能力的核...
田野
2
培训时长
目标制定与计划管理
目标是战略的载体，是工作的起点，是前进的灯塔。目标管理是最经典的管理理论之一，只要涉及到管理，就离不开目标管理，德鲁克说：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务，必须转化为目标。因此管理者应该通过制定目标对下属进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人的目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目...
田野
2
培训时长
管理者角色认知与定位
作为优秀的管理者，首先要认知角色，明确定位，才能在岗位上创造佳绩。管理者决定了企业的各项战略举措落地的效果，决定了企业的业绩水准，决定了团队成员的状态。管理者在组织中发挥承上启下的作用，VUCA时代下，需系统提升管理人员的认知与定位，这是新时代管理面临的首要挑战。通过本课程训练，将为您的团队更新认知，明确角色，从五个维度十种角色来系统阐述课程的核心价值观和实用内容，实现组织管理者能力的系统升级。&...
田野
2
培训时长
VUCA时代下的三维领导力
VUCA时代的意思是volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）的缩写，从这个词我们可以看出时代的变迁及特性。作为一个领导者，领导能力非常重要！领导是讲究释放，如何带领一群平凡的人干出不平凡的业绩是对领导的挑战。《VUCA时代下的三维领导力》主要包含三个部分：第一部分是领导者的对领导的认知与领导力的了解，了解领导的...
田野
2
培训时长
MTP综合管理技能提升
从优秀走向卓越需要经历一些蜕变，管理者是一个企业非常核心的群体，中高基层干部们决定了企业的各项战略举措落地的效果，决定了组织团队成员的状态，决定了企业的组织优势与执行成果。管理者在组织中需发挥战略设计、工作创新、承上启下的作用，需要建设高绩效团队，系统提升自己管理素能与管理能力，让自己能更加顺利的实现转变，掌握必备的管理概念，增强对管理的认知，增强管理必备的综合技能。《MTP综合管理技能提升》课程...
田野
2
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
推荐讲师
Recommended instructor
朱月磊
朱月磊培训实战和客户订制专家沙盘模拟课程讲师毕业于北京大学曾任北大青鸟集团市场部总监香港即时科研集团...
查看更多
马兆林
马兆林 | 互联网+、数字经济高级专家2014年全国CIO风云人物国家十一五“数据库”相关课题研究员...
查看更多
王绪旺
王绪旺老师简介王绪旺 Allen Wong 质量经营和精益六西格玛专家个人资历国家CCAA注册认证人...
查看更多
柴隽
柴隽(Jenny Chai)一、专业资质认证1. 美国供应链APICS权威认证讲师：CSCP供应链职...
查看更多
耿立波
耿立波 Liber Geng专业资质中国质量协会六西格玛MBB研修（CAQ-MBB-201907）...
查看更多
司马
TTT培训实战专家商务演说实战专家20年培训管理实战经验15年世界500强人才发展实战经验国家注册企...
查看更多
王一成
王一成关键客户管理教练 工业品销售培训专家 原汉高（中国）亚太区首席大客户销售...
查看更多
高上
【专业资历】南开大学经济学硕士SCMP（供应链管理专家）授权讲师SCMP（供应链管理专家）教材编委上...
查看更多
董海滨
智能制造与企业经营管理实战专家长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究15年500强企业及上市...
查看更多
刘江
智能制造与精益管理专家核心资历教授级高级工程师、特聘研究生导师、高级培训师/咨询师中国复合材料工业协...
查看更多
数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
专属云大学，一键部署，智能配课，千人千面
点击登录
下载线上课程清单
我
们
的
业
务
模
块
解决方案
○ 梯度领导力解决方案
○ 企业内训师解决方案
○ 一线班组长解决方案
○ 智能工厂解决方案
○ 新员工培养解决方案
企业内训
01-通用管理短期内训课
02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
05-互联电商
06-产品研发
07-营销销售
08-个人发展
09-职业素养
10-经营管理
热线咨询
400-008-4600
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有
苏ICP备11056827号-1
苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
公众号
关注公众号
可进入手机端在线学习平台
视频号
关注视频号
返回顶部
电话咨询
微信联系
用户登录
1.点击下面按钮复制微信号
13382173255
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师