讲师简介
她专注于职场情绪管理、DISC性格分析与职业规划方向，是全国职业人才认证体系下的DISC测评顾问，持有中国管理科学研究院颁发的职业生涯规划师认证，经台湾正念发展协会认证成为合格的正念引导师，目前还在四川师范大学攻读心理学硕士。她的认证履历相当密集：既是日产训MTP-TTT六单元版的（中国区）认证讲师，也拿到五维教练领导力认证，同时是洞见生涯职场游戏的认证引导师，还持有企业生涯版权课（TCDC）讲师资格与《知己解彼的DISC沟通技术》认证讲师身份。国家电网、伊利集团、中粮集团、中建八局、中铁建设、中国银行与中国移动等多家知名企业都请她做过特邀讲师。职业经历上，她曾任上海美特斯邦威公司的综合培训管理岗负责人，后在国动网络通信集团有限公司出任培训经理，再往后在上海齐家信息科技有限公司，她负责培训管理条线。她拥有十八年培训实战积淀，善于结合企业需求制定系列课程，挖掘员工发展潜能以提升组织产能。在美邦期间，她操盘了大型千人管培生项目，安排集中脱产培训30天，经该项目培养的人员后来全部走上各大直营店铺的管理岗位，获得上下一致好评。多年来她扎根培训管理，帮助员工认清职业方向、提升职业素养与内驱力，其经典课程在企业培训方案中被反复采购，满意度保持在95%，她也因此被业内视作职业生涯发展顾问。部分返聘数据：建筑行业中建、中铁、中交及水电五局等单位先后请她讲授《DISC沟通》《职业化素养提升》《洞见生涯职场沙盘游戏》等课程，累计34期；金融领域，农业银行、中国银行与中信银行等机构，加上国泰君安，累计请她授课30期，主题包括《职业规划》《人际沟通》；电力行业的大唐发电、国家电网及上海电力等企业累计邀请25期，涉及《跨部门沟通》《情绪与压力管理》；通信行业的三大运营商——中国移动、中国电信与中国联通——合计20期，主打《DISC沟通》与《职业化素养》；食品板块的康师傅、伊利集团与中粮集团等合计15期，课程为《洞见生涯职场沙盘游戏》《高情商沟通》；石油化工领域则有上海中石化、中海油及大庆石油等12期，内容为《职场优势塑造》《职业化素养提升》。
擅长领域
主讲课程
- 沟通技巧提升：
- 《五维教练领导力》
- 《教练式沟通技巧》
- 《
- DISC
- 性格分析与沟通技巧》
- 《高情商沟通与人际关系打造》
- 职业化素养提升：
- 《高效能时间管理》
- 《心理健康——情绪与压力管理》
- 《阳光心态与职业素养提升》
- 《做成功的职业生涯掌控者》
- 《洞见生涯职场赋能体验式培训》
服务客户
部分服务客户：
工程建筑：
上海隧道股份、中建八局（杭州）、中建八局（合肥）、中建八局（上海）、中建六局（天津）、中铁建设、中国水电五局、上海宝冶、中国铁塔、上海二十冶集团、中交第三航务工程局、中交一航局、亳州城建集团、宁夏交建、中国核工业华兴建设江苏分公司、上海宝武重工、上海中华造船厂、深圳市建筑设计研究总院、徐州市建设工程检测中心、宝钢工程技术集团、江西省建工集团、山东高速路桥集团等；
金融银行：
中国银行浦东分行、中国银行南通分行、中国建行安徽分行、中信银行常州分行、中信银行合肥分行、农业银行金华分行、农业银行常州分行、合肥农业发展银行、农业银行南宁民族支行、农业银行衢州分行、靖江农村商业银行、太仓农村商业银行、浙江农信丽水办事处、中国邮政、兴业银行杭州分行、兴业银行深圳分行、德州银行、招商银行厦门分行、招商银行烟台分行、上海中国银联、国泰君安、汇添富基金、众势信用管理有限公司、广西北部湾银行、海发宝诚融资租赁、华福证券等；
电力新能源：
华电集团福建分公司、大唐发电、无锡热电厂、国家电网丽水公司、国家电网苏州公司、国家电网太仓公司、泰州供电局、嘉兴供电局、池州供电局、上海电力股份、江苏国信协联能源有限公司、阳光电源、上海派能能源科技、芜湖东旭光电科技、永济电机等；
通讯：
四川移动、上海移动、哈尔滨联通、上海电信、哈尔滨中联通信、中国通信服务（安徽）、浙江省邮电工程建设、浙江省联通、河南移动等；
食品：
伊利集团苏州分公司、伊利集团呼和浩特分公司、康师傅（郑州）、康师傅（武汉）、中粮集团等；
教育培训：
新东方、上海小莹星、物产中大国际学院、上海高级技工学校、深圳南油外服、上海外服南京分公司、方寸商学院、唐山人才、揭阳百城等；
航空航天：
上海航信、中航机载共性、上海航空电器、航天六院
601
所、上海宇航系统工程
805
所等；
其他：
哈尔滨电力阀门、上上电缆、无锡柴油机厂、永康烟草、三门峡烟草、交投集团、嘉兴现服发展投资集团、宁波开发投资集团、义乌小商品城、英冈贸易、湖南共喜跨境电商、广西北投地产、新城房地产、苏州国裕、义乌环境集团、博瑞生物医药、宝信软件、科大讯飞、大庆石油、中石化、中海油、光大升达、臻广传媒、安徽省天然气开发有限公司、巨石集团、斐乐、青岛软控股份、宁波港、南京港、襄阳中车电机、南方泵业、宁波力劲科技、嘉拓智能等；
部分客户评价：
感谢宋老师精彩的授课，《职场人士职业素养提升》这门课程对于我们来说是受益匪浅，老师课程呈现很有感染力，非常喜欢老师！
——
联泰集团刘经理
刚加入公司，时常会感到迷茫，不知道自己应该往哪方面发展，也不知道自己适合什么，听了宋老师的课，茅塞顿开，慢慢找到了自己的方向，真是太感谢老师了，希望下次还能听您的课。
——科荣电子张兰
宋老师的课程有逻辑又有条理，生动有趣，老师的气场也是很强的，重点是，老师的课程落地实用，我们回去之后就能用，对我们的帮助很大。
——中瑞家具李主管
宋老师给我们上了
5
次课程了，案例新颖，通俗易懂，在实践中按照老师给到的思路去做，效果非常的不错。
——芙蓉兴盛王主任
宋老师课程案例丰富，生动直观，大家的目光是紧跟着老师的，内容落地实用，让我们能很快的吸收并投入到工作中。
——水业集团江组长
好喜欢宋老师的课，每一次听都有很多新的想法，老师讲课富有感染力，我想走神都不行呢。
——海烟物流梁经理
太棒了，听了宋老师的课，对自己的职业方向更加明确，希望老师下一次还能给我们讲课，真是辛苦老师了，期待下次还能见到老师。
——
耀安集团陈生
核心员工自我优势探索工作坊
管理学大师彼得德鲁克曾经说道：优秀的管理者以优势为基础——不管是自身的优势，还是上级、同事以及下属的优势，同时还以环境的优势为基础。经调查研究，当一个人无法专注于在自己的优势领域工作时，全身心投入工作的可能性会降低5倍，不仅工作会受影响，个人健康和人际关系也将会受到严重影响。一个人如果能够基于自身优势做事情，可以使人增强自信，目标明确，满怀期望，对人友善。而事实却是，大多数人之所以工作不快乐并且出...
宋奕晓
2
培训时长
MILESTONE交叉创新-沙盘
近几年，商业市场一直在主导“大众创业，万众创新”。各主流媒体也是不断报道“创新峰会”、“打造创新型企业”、“创新环境吸引全球眼光”等热门话题。打开搜索引擎，输入“创新”，可以看到满满几十页的内容，而在百度指数上查询“创新”一词，涉及的领域也是各行各业！行家管这个叫“趋势”“大环境”“市场容量”。但是，传统企业想创新，应该如何进行产业升级、如何快速推出新产品、如何开拓新的商业模式……,企业要实现突破...
宋奕晓
2
培训时长
职场晋升之道——洞见生涯职场沙盘游戏
现在很多不论是基层员工还是管理者常挂在嘴边频率最 高两个词是什么？一个是“迷茫”，一个是“焦虑”。他们或许并不缺知识，不缺信息，甚至不缺资源，但就是无法突破自己的限制。这样的限制也许来自认知，也许来自视野，但更多的，他们的限制可能是源于缺乏看问题的一些视角。比如，他们不知道职业生涯的不同阶段有不同的任务重心；比如，他们有可能知道人生需要不断的自我探索但就是苦于找不到探索的方法；比如，...
宋奕晓
2
培训时长
五维教练领导力©
目前，很多企业领导者都很无奈的表示自己面对越来越多有个性的95后00后的员工不知该如何管理，难以管理的问题，就算学习了大量的管理方法，沟通技巧等始终还是无法破局。为什么会出现这样的困境呢？因为市面上大多的知识没有跟个人，个体的生命经验连接，它就没办法对这个人产生意义。只有让员工觉得有意义感，才能够引导员工主动自发的产生绩效，这一点教练技术可以做到。近年来，随着教练在国内外的发展，体系越来越完善，越...
宋奕晓
2
培训时长
教练式沟通技巧
在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程您会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑，发掘出您更大的领...
宋奕晓
2
培训时长
知彼解己的DISC沟通技巧
无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提；智慧、专业技术和经验只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50%，而对于高层主管，这个比率会更高。知人善任，是实现组织目标的重要因素之一。管理者如果能够理解并尊重人性差异、掌握不同性格，不同行为风格的人的喜好，学会用他人接受的方式说出他人...
宋奕晓
2
培训时长
新员工职场适应力提升
很多企业在招聘新员工的时候都会写上一条要求是：适应力强。新员工适应力强的表现是什么呢？快速融入组织文化，能完全遵守和接受全新的组织规则和要求，积极投入工作，思路清晰，头脑灵活，遇到问题时也会主动与领导和同事沟通请教。遇到组织发生变革和调整时，也能很快转变角色，即刻投入到新的工作岗位。而现实情况却是刚毕业走入职场的大学生由于角色身份发生了转变，职场的环境和人际关系也相对学校变的更加的复杂和微妙，一时...
宋奕晓
2
培训时长
做成功的职业生涯掌控者
很多企业的HR人员都很困惑一个问题，公司无论在薪酬、福利，以及其他各方面的待遇，样样都很好，但员工的流失率怎么还是降不下来呢？其实，如果想要真正的长期留住员工，那就需要采用一种比薪酬更有效的机制，就是帮助员工做好职业生涯规划，这无疑是企业开发员工潜力的一种非常有效的管理方式。强调发挥员工的主动性、积极性，并有效实现员工个人价值与企业价值的高度结合。企业帮助员工做职业生涯规划，就是帮助员工制定职业发...
宋奕晓
2
培训时长
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