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主讲 2 门内训课

于枫

安全管理与企业EHS实战培训专家

擅长领域
安全领导力
擅长领域
现场生产安全管理
擅长领域
双重预防机制建设
擅长领域
EHS体系建设
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讲师简介

他拥有国家注册安全工程师与国家注册心理咨询师资质,另有国家注册高级企业培训师资格,在大型央企安全管理岗位上摸爬滚打十八年。他曾任中国铁路某分局集团的技术与安全主管,也做过维修岗位班组长;现职是中国国家铁路集团下属某分局集团分公司的内部培训师,同时担任朔黄铁路、中国神华能源、中铁建十七局集团、中铁四局集团与中国通号局等企业的特邀顾问。他还出版过两部著作——《安全责任与素养》与《铁路营业线施工安全基础知识》,其中前者汇集了多个实战经典案例,业内反响热烈。他的主攻方向包括:现场生产安全管理、安全领导力、双重预防机制的搭建、环境职业健康安全(EHS)管理体系的打造,以及班组长综合素养的提升。在某铁路分局集团分公司,他牵头完善了安全规章制度与安全风险体系,带领32人的团队通过安全责任意识塑造提升全员安全素质,随后加码现场生产安全管理与EHS体系建设,最终取得该组织成立以来连续安全生产2000天的最好成绩,投入产出比提升超过1.2倍,还培养了十余名人力资源5S管理骨干,助力其成为所在铁路集团的标杆企业。理论基础扎实加上授课经验丰富,使他至今累计开课600余场,服务对象包括中国中铁、中国水电、国家能源集团、中国铁建以及国家电网、中国石化与葛洲坝集团等众多企业,参训学员两万人,满意度在95%以上。部分授课案例:为中国铁路总公司讲授《工务现场作业安全》,借助案例教学与模拟演练攻克难点,激发学员兴趣,随后被持续返聘三年;朔黄铁路发展有限公司请他讲《本质安全与卓越领导力》,实操结合案例深剖本质安全问题,并为企业储备了约16位具备管理潜力的优秀后备干部,同样返聘三年;他也在中国铁路某分局集团这家公司里讲过《生产现场安全管理》,深挖现场痛点、将安全规章与现实生活相连接,返聘亦达三年;东风集团股份有限公司则请他讲《HSE安全管理》,以鱼缸会议等互动形式找准重难点,获企业与学员双好评;神朔铁路发展有限公司请他讲授《卓越班组长安全素质提升》,让学员们在玩中学、于感悟中收获成长,目前已有16名学员的职位与能力获得晋升。

擅长领域

✓安全领导力
✓现场生产安全管理
✓双重预防机制建设
✓EHS体系建设
✓班组长综合素养提升
✓卓越执行力

主讲课程

  • 《安全责任意识与管理技能提升》
  • 《赢在中层
  • ——
  • 安全领导力与卓越执行力》
  • 《
  • 安全之魂
  • ——本质安全与卓越领导力
  • 》
  • 《
  • 卓越班组长训练营
  • ——如何从优秀到卓越
  • 》
  • 《
  • 企业
  • E
  • HS
  • 安全管理体系
  • 打造》
  • 《
  • 生产现场安全管理
  • 》
  • 《习惯性违章分析与管理》
  • 《生产现场问题分析与解决》
  • 《高效组织与安全管理》
  • 《安全生产三步曲》

服务客户

部分服务客户:

国家铁路局、中国国家铁路集团、陕西铁路物流集团、国家能源集团有限公司

、

中国铁路通信信号股份有限公司、广州地铁、重庆地铁、广州白云机场、北京首都机场、青岛双星轮胎集团、成都中石化能源、中建三局、中铁四局

集团有限公司、

中铁七局

集团有限公司、

武汉中铁十一局集团、中铁建十七局集团有限公司、中国水利水电第八工程局有限公司、深圳市南山区建筑工务署、苏州市应急管理局、西宁市建委、陕西省发改委、国家电网四川省

/河南省/辽宁省/西藏自治区供电公司、南方电网浙江省供电公司、晋亿实业股份有限公司

、

东风集团股份有限公司、青海国有资产管理委员会、贵阳电厂、鞍山供电公司、德阳电力公司、长春供电公司、扬州电力设备修造厂、中交二公院集团公司、四川深广合作产业投资开发集团、红安卷烟厂、武汉卷烟厂、广水卷烟厂、湖北新业烟草薄片集团、南宁浮法玻璃集团公司、扬州东升电力设备集团、陕西国家投资集团、武汉旅游发展投资集团

……

管理者的“左臂”与“右膀” ——安全领导力与卓越执行力提升

“3.21”江苏响水天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故发生后,正赴国外访问途中的国家领导人习近平立即作出重要指示,同时强调一些地方接连发生重大安全事故,要求各地和有关部门要深刻吸取教训,加强安全隐患排查,严格落实安全生产责任制,坚决防范重特大事故发生,确保人民群众生命和财产安全。为什么安全生产形势依然严峻?为什么安全生产隐患仍然存在?为什么有着相似背景的企业,结果却大不相同?为什么有着聪明才智...

于枫

3

培训时长

现场生产安全管理 ——班组安全建设之7931模型

为什么中国企业比较短命?知名企业长寿的秘诀在哪里?为什么您的员工积极性不高,做事缺乏主动,不理解老板的良苦用心?为什么有些企业一辈子也成长不了、成功不了?您所在企业是否存在职能错位:老板像“姚明”,疲于奔命;员工像球迷,评头论足;上下心不齐,都在干着急?中国作为制造业大国,正在向智造强国迈进,国家在逐步制定和完善产业升级战略。作为生产企业,在这一产业升级过程中,除了需要加大科技投入,还面临劳动力、...

于枫

3

培训时长

如何打造企业EHS环境职业健康安全管理体系

2019年3月21日14时48分许,江苏响水发生化学储罐爆炸事故,造成重大人员伤亡和财产损失。事故发生后,党中央、国务院高度重视,正赴国外访问途中的国家领导人习近平立即作出重要指示,要求江苏省和有关部门全力抢险救援,及时做好善后稳定工作。同时强调,近期一些地方接连发生重大安全事故,各地和有关部门要深刻吸取教训,加强安全隐患排查,严格落实安全生产责任制,坚决防范重特大事故发生,确保人民群众生命和财产...

于枫

2

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从优秀到卓越——班组长综合素质提升

向管理要效益,从基础管理中要利润是现代企业管理的必然趋势。生产一线作为生产型企业的基本战斗细胞,一线管理人员——班组长是企业各项生产活动直接组织者和指挥者,是公司战略与规章的落地者,卓越的生产现场需要卓越的一线管理人员来实现。多数基层班组长多是由一现员工或技术岗位员工晋升而来,担任管理人员后,有些人不知道自己该做些什么?如何做好?身虽已在其位,但难以谋其政,或依然保留做员工时的工作习惯,使现场处于...

于枫

3

培训时长

安全之魂——本质安全与安全卓越领导力

据权威数据调查,我国90%的中小企业(不乏有上市企业)存在重生产、轻安全,重经济效益、轻安全培育的现象,导致生产安全事故频发,譬如:“江西丰城电厂11.24特别重大安全事故”“天津港8.12火灾”“桂林龙舟赛夺取17条生命”“长生疫苗事件”“3.21”江苏响水天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故……一场事故足以毁掉一家企业!一场事故使N个家庭支离破碎!一场事故让N多个心灵承受着痛心的折磨、后悔和...

于枫

3

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赢在中层——卓越领导力提升

企业中层管理者在上级面前是命令的执行者,在下级面前是企业形象的代表,受上司的委托管理某一部门,与其他部门经理之间互相配合,完成上级布置的任务;在企业决策方面,中层管理者是情报的提供者和支持者,是企业文化的传播者和建设者。一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才!实践证明,企业中层的管理技能和管理心态决定了企...

于枫

3

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○ 企业内训师解决方案

○ 一线班组长解决方案

○ 智能工厂解决方案

○ 新员工培养解决方案

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02-个人效能短期内训课

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05-精益管理短期内训课

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