讲师简介
他拥有维多利亚大学工商管理硕士学位，在MTP-DE这套管理版权课程的编委会里担任常务副主编，是日产训MTP的授证专家讲师，进入北京大学“职业经理人通用能力”课题组担任顾问成员，广东省卓越人力资源评审（第五届）把他评为优秀培训师。他也是《精英层动态平衡管理能力建设》（MTP-DE）系列课程的版权认证讲师。履历上，他在泰普汇虹光电集团出任人力行政执行总裁，在森强金控集团担任培训总监，在阳煤集团（中国500强）的保德事业部当人力总监，也在天洋控股集团（地产）做过商学院院长助理。他的专长覆盖高效沟通、团队管理、MTP、目标执行、中高层管理培养，还有职业化、非人与TTT。在跨国及上市企业，他长期操盘HR中心运营、HR-COE部门建设、干部梯队建设与知识管理，结合15年企业管理与精英人才培养经历，依托高校研发优势持续升级管理课程，独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型，从企业经营的核心视角直击管理关键问题，实现组织绩效提升；到2018年为止，这门课累计开讲超430场，学员逾2万人次，平均满意度95%以上。实战经验：在泰普汇虹光电集团，他设计并落地了集团内部的组织架构设置、关键管理流程与规章制度等核心机制，从零到一拉起技术研发事业部队伍，公司取得国家级高新技术企业这一认证资质，人均产能超过百万。在森强金控集团，他搭起贴合金融企业特点的培训架构及课程师资与制度体系，策划实施“领导赋能”“团队再造”“组织执行力”“目标管理”等大型人才培养项目共180多场，为企业送去数百名精英管理者。在阳煤集团（中国500强企业），他以“组织管理、绩效提升”为出发点，搭建并成功推行由总经理领衔、自上而下覆盖全员的《绩效考核与激励政策》，两年内集团整体利润翻了两倍，获得领导一致认可，该体系成为事业部及二级公司沿用至今的管理工具。在天洋控股集团（上市），他主导策划并落地团队建设、领导力建设、组织执行力、企业文化、部属培育与激励等系列性大型培训项目，定期讲授《组织执行力》《中国式管理》《目标管控与教练辅导》，累计培养出1500多名各级精英管理干部。
擅长领域
主讲课程
- 《
- MTP-DE精英层管理能力提升系统培训©》
- 《领导者的七种效能思维与行为
- ©》
- 《
- MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进©》
- 《职业化信任型工作关系建设与沟通协作》
- 《管理者角色认知与职业化训练》
- 《
- MTP-高效团队建设与管理》
- 《职场精英的时间管理与高效工作》（工作坊）
- 《职场精英的自我管理与职业生涯规划》
服务客户
部分服务客户：
商业连锁：
美团外卖、北京华联集团、百事集团餐饮事业部、国美集团、环球捕手电商集团、贵人鸟集团、新华都集团、大中电器集团、奥康国际集团、香港胜记仓有限公司、人人乐商业有限公司、万家乐集团、鄂尔多斯唐老鸭商贸连锁有限公司……
金融科技：
红杉金控集团、中捷资源集团、北京新现代教育集团、启德教育科技集团、智课教育集团、北京好永汇投资有限公司、北京西大全投资有限公司、云南盛世开元投资金融科技公司、上海巨耕信息技术有限公司、上海致由技术软件公司、湖北中兴财富集团、希望金汇投资管理有限公司、北京盛兴华投资管理有限公司、鹏起科技集团、天津瑞达金服集团、北京源汇投资管理有限公司、北京畅聚网络科技有限公司、北京东方汇金集团……
建筑地产：
中铁建工集团、中铝集团、国电新疆电力、国电甘肃电力、华夏幸福集团、泰禾集团、上海翼勇实业发展有限公司、潍坊国健开发有限公司、山水文化集团、舟山大来供应链管理有限公司、新希望地产开发集团、山西世忻铁路运销有限公司、聚合地产集团……
生产制造：
中国建材集团
、中电熊猫集团、
T
HC集团、尼康光学仪器、三星电子集团、奥玛电器集团、贵州振华电子集团、黄河煤化集团、山西西库物资集团、江南化工、南丰药业集团、世德能源集团公司、宏明燃料有限公司、康芝药业集团、动力源集团、上海钧犀实业有限公司、北大仓木业集团、山东聊动通讯设备集团、博雅环境工程有限公司……
机关事业单位
：
中国电波研究所、
湖南省妇联、
“京津冀一体化”人才发展中心、全国工商联美业联合会、
内蒙古国资委、大理白族自治州州委组织部、广东中山市地税局、广州市环卫局、广州市农信社、遵义市地税局、北京市怀柔区委组织部、宁波市鄞州区人事局、宁波市镇海区人事局、长治市人力资源协会、山东省淄博稷下学宫企业家俱乐部、山东聊城民营企业联合会……
职场精英的自我管理与职业生涯规划
从普通员工到职场精英，是个人职业生涯逐步走向成功的人生蜕变过程。成为一个合格有为的职场人，是职场精英不变的价值命题。这个转变并不容易，做为职场人，你是否曾经：因为工作受到批评而备感受挫？因为工作遭遇瓶颈，失去方向而缺乏动力？因为工作能力发展受限而缺乏信心？狄更斯说：“这是一个最好的时代，也是一个最差的时代”。这句话放在今天，显得尤为贴切。浮躁的社会，浮躁的职场，拨开迷雾之后，不难发现：职业化是精英...
潘臻
2
培训时长
职场精英的时间管理与高效工作（工作坊）
在VUCA时代，每一个人都工作的繁忙而焦虑。如何有效利用时间，高效工作，是当今职场的热门话题。做为职场精英，你是否曾经：因为时间不足而备感工作压力？因为工作遭遇瓶颈，失去方向而缺乏动力？因为工作发展受限而缺乏热情与信心？狄更斯说：“这是一个最好的时代，也是一个最差的时代”。这句话放在今天，显得尤为贴切。浮躁的社会，浮躁的职场，拨开迷雾之后，不难发现：有效利用时间并高效工作是精英者生存的唯一法则，也...
潘臻
2
培训时长
MTP-高效团队建设与管理（版权课）
当前世界经济的不确定性显著增强，企业面临前所未有的机遇与挑战，而团队建设与管理中目标模糊、心态匮乏、协同不力、凝聚力差等现象没有明显改善，严重制约了企业运营目标的有效达成。而传统的系统化团队培养项目均不同程度存在理论深但落地难，仅培养个人能力而忽视组织建设，培养周期长、成果难量化，片面强调工具方法而忽视应用场景等突出问题，难以满足企业对于团队管理能力建设的迫切需求。本系列课程针对团队管理者量身打造...
潘臻
2
培训时长
管理者的角色认知与职业化修炼
任何一家规模以上企业的战略方向确定以后，在运营和执行过程中首要解决的都是干部管理能力提升的问题。只有务实、高效的干部梯队，在实践中才能真正为企业的基业长青保驾护航。本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上，达成学员管理认知的自我革新，同时，通过大量前沿管理工具的演练应用，提升学员在目标管控、沟通协作、情景领导、授权激励、团队执行、教练辅导、文化建设等方面的核心能力。助力企业管理人...
潘臻
2
培训时长
信任型工作关系建设与高效沟通协作
大量企业管理实践表明：职业化的沟通协作是企业运作的载体，管理人员用于沟通协作的时间和效率可以精确预测其工作绩效。我们非常清楚，在人与人之间的互动过程中，需要经常地与人沟通协作，但我们并非每一次都能成功。语言是窗，否则，它就是墙。沟通也如此，当别人说你不善于沟通，甚至是越沟越不通的时候，实际说的是你职业意识和协作能力不足。因为沟通中很多矛盾和冲突的诞生，不过是非职业化的协作方式产生的恶果。本课程将以...
潘臻
3
培训时长
MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进
当前世界经济的不确定性显著增强，企业面临前所未有的机遇与挑战，而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善，严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度存在理论深但落地难，仅培养个人能力而忽视组织建设，培养周期长、成果难量化，片面强调工具方法而忽视应用场景等突出问题，难以满足企业对于干部梯队管理能力建设的迫切需求。本系列课程针对企业中高层管理干部等企业精英群体量身打造...
潘臻
5
培训时长
领导者的七种效能思维与行为©
在充满变化的“白水世界”中，每个人都需要扮演好自己这条航船上的领导者。面对机遇和挑战，我们需要在认知底层构建一个行之有效的思维操作系统，并以此来影响自己持续做出正确的行为。《领导者的七种效能思维与行为》课程为您化繁为简，搭建理论与实践的桥梁，通过两天的学习，帮助您构建自己的系统升级方案。本课程创造性地设计了达成自我效能成长目标的方法论，是个人迈向领导者的效能思维与行为的基础。通过两天的学习与研讨，...
潘臻
2
培训时长
MTP-DE精英层管理能力提升系统培训©
当前世界经济的不确定性显著增强，企业面临前所未有的机遇与挑战，而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善，严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度存在理论深但落地难，仅培养个人能力而忽视组织建设，培养周期长、成果难量化，片面强调工具方法而忽视应用场景等突出问题，难以满足企业对于干部梯队管理能力建设的迫切需求。本系列课程针对中高层管理干部、重点储备干部等企业精英群...
潘臻
15
培训时长
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咨询热线
周一至周日8:00-18:00
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