讲师简介
他持有清华大学管理学硕士学位，是国家高级人力资源师，经国际职业教练协会认证的职业教练，兼具PTT国际专业培训师培训的认证导师身份，全球职业规划师、中国职业生涯咨询师两项资格他都具备。他有国企大型平台9年、世界500强跨国集团12年的双重管理经历，曾在正大集团历任招聘总监、HR总监与培训中心总经理，在北京瑞义百达科技公司做过HR副总裁，也在北京第一机床集团当过人力资源部培训科长。他的专长包括领导力、人力资源管理、非人、目标与绩效、激励与薪酬、领导者魅力表达。人力资源管理岗位他做了20多年，长于人力资源战略规划、人力资源体系建设、企业大学建设与六大模块实操，正大集团、北京第一机床集团等大型企业都留下过他的足迹，在以人力资源推动企业健康发展上有独到见解，拿过集团人力资源管理方面的优秀奖、集团优秀青年标兵、集团优秀管理者与集团管理创新大奖，并受聘多家行业协会、企事业单位及大专院校的人力资源专家顾问。管理培训实战中，他为国家电网、重汽集团、中国银行、圣火集团与清华总裁班等提供人力资源培训与辅导咨询，3000多名企业中高层管理者经他培养，普遍做到学之能用、用之有效。实战经验：他早年在北京第一机床集团工作时，主持开发了七条企业人力资源服务产品线，并为河北电网、圣火集团、北京宣爱智能与北京首钢服务园区等公司提供人力资源管理咨询，成果可落地，还陆续收到6家客户转介绍的咨询订单；领导力、企业大学建设、通用管理与人力资源管理系列等课程均出自他的自主开发，走进各企事业单位、行业协会及大专院校授课近百场，满意度与返聘率俱佳。在香河正大有限公司，他搭起了四位一体式的人力资源管理系统，并配套薪酬体系改革，一年之间员工面貌焕然一新，经营业绩提升超50%，赢得公司高度认可。在正大集团京津地区，他牵头建起地区三级人才梯队培养体系，两年间培养出优秀中高层管理者100多名、基层管理者与储备人才500多名，为地区发展提供了人才保障。在正大集团中国区，他完成招聘体系建设，助力集团跻身最受喜爱雇主品牌之列；每年8000多人的校园招聘计划也由他落实，还引进了百余名优秀的国际化中高层管理人才，为中国及海外业务提供人才支撑。在正大集团中国区培训中心，领导力培训体系、新员工入职培训体系与集团网络培训学院都由他先后建起，线上线下学习平台覆盖上万人；新员工每年受训超5000人次、专业知识与技能类培训逾20000人次、管理者培训逾1000人次，平均每年为企业省下上百万元培训费。后来他到北京瑞义百达科技公司任职，德国二元制员工培训机制由他主持引入，既提升操作技能，又压缩了基层员工的培训周期；企业多媒体教学体系也是他建立的，把多媒体教学带进企业培训，获领导一致认可，个人荣获“北京市优秀青年教师”称号。
擅长领域
主讲课程
- 《现代企业人力资源管理》
- 《非人力经理的人力资源管理》
- 《激励与薪酬设计》
- 《目标与绩效管理》
- 《卓越领导力训练》
- 《管理者的魅力表达技巧》
服务客户
部分服务客户：
制造
/IT
：宇通客车、陕西烟草、北京圣火集团、北京一机床股份有限公司、中国重型汽车集团大同齿轮有限公司、湖南猎豹汽车、山西潞安中正新能源科技有限公司、普利司通化工、正大集团、联想集团、大同煤矿集团、正邦集团北京公司、首钢集团首钢园区服务公司、金华盛纸业、健威家具等
金融
/房地产
：北京通州房地产开发有限责任公司、贵安集团、中国银行北京分行、人寿浙江省分公司、浙江农信、华夏银行、浙江省余杭农业商业银行、兴业银行河北分行等
教育
/行业协会
：京津冀企业家扶贫联盟、北京清洁行业协会、中国中小企业协会雄安服务中心、君商学院、合一安亲教育、清华继续学院、中国农业大学、北京师范大学等
其他：
国家电网河北分公司、大港石油、山西联通、名统百货、迎驾集团、中川牡丹、佳华商场、天元润成、青岛波尼亚食品有限公司、中粮集团、安华卫浴、美康生物、康富生技
激励与薪酬福利设计
激励与薪酬管理是让每一位管理者都经常头痛的一个问题，尤其在面对新生代员工时，常常无可奈何，头大如牛，于是如何通过合理的激励与薪酬体系设计，提升员工工作积极性，实现从要我工作到我要工作的转变，真正实现员工自主工作，就成为企业管理者急需解决的问题。本课程针对企业的实际问题，结合新时期员工特点，将现代激励与薪酬设计工具与高效的员工管理相结合，使企业管理者能有效解决激发员工工作热情，从而高质量高标准完成企...
赵承崧
2
培训时长
管理者的魅力表达技巧
有很多管理者具有很强的专业能力与组织管理能力，但苦于无法很好表达自己的思想，无法激发团队的热情，也无法做到让下属对自己心悦诚服，因此在工作中，无法很好形成上下统一的思想与行动，也无法形成良好的团队氛围，造成管理效率不高，管理成本很大。《管理者魅力表达技巧》就是针对企业管理者上述问题与困惑而开发的一门以实战训练为主的培训课程，旨在通过提升管理者的演讲与表达的能力，掌握相应的应用技巧，从而迅速得到领导...
赵承崧
2
培训时长
非人力经理的人力资源管理
人力资源管理是让每一位管理者都经常头痛的一个问题，尤其是非人力部门的部门主管，在面对新生代员工时，常常无可奈何，头大如牛，于是如何提升人员管理效率，如何在人员的选、育、用及留中，利用人力资源管理工具最大程度的发挥员工的积极性、主动性及创造性，打造一支充满朝气与凝聚力的团队，成为企业管理者必须掌握的能力与素质。本课程针对企业中高层的实际问题，结合新时期员工特点，将人力资源管理工具与高效的员工管理相结...
赵承崧
2
培训时长
目标与绩效管理
绩效管理是企业业绩达成的重要保障，许多企业在年初制定了一系列的绩效目标，但在执行的过程中，往往会因为各种原因，造成管理不到位，致使目标无法达成。也有一些企业的绩效管理没有真正把握其核心，导致绩效管理流于形式，没有很好的发挥作用，于是如何提升绩效管理的实际应用效果，真正让绩效管理成为企业达成业务目标的重要方法，就成为企业管理者必须掌握的能力与素质。本课程针对企业在绩效管理中存在的实际问题，结合绩效管...
赵承崧
2
培训时长
现代企业人力资源管理
人力资源管理是让每一位管理者都经常头痛的一个问题，尤其是非人力部门的部门主管，在面对新生代员工时，常常无可奈何，头大如牛，于是如何提升人员管理效率，如何在人员的选、育、用及留中，利用人力资源管理工具最大程度的发挥员工的积极性、主动性及创造性，打造一支充满朝气与凝聚力的团队，成为企业管理者必须掌握的能力与素质。本课程针对企业的实际问题，结合新时期员工特点，将人力资源管理工具与高效的员工管理相结合，使...
赵承崧
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培训时长
卓越领导力训练
领导力是每位企业管理者都必须掌握的核心能力，而在实际工作中，尤其面对新生代员工，管理者常常无可奈何，头大如牛，如何提升自己的领导能力，最大程度的发挥员工的积极性、主动性及创造性，打造一支充满朝气与凝聚力的团队，成为企业管理者必须掌握的能力与素质。本课程针对企业实际问题，结合新时期员工特点，引入目前国际上非常流行也非常有效的领导力管理工具，培养管理者快速拥有卓越的领导能力，从而高质量高标准完成企业业...
赵承崧
2
培训时长
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