讲师简介
深耕人力资源领域20年，先后在百胜餐饮、诺基亚、武钢这三家世界500强企业任职人力资源管理者，从招聘经理做到HRBP经理、人事经理，此后转投元禾生物，出任该公司人力资源总监；持有国家一级人力资源管理师资格与国际注册企业培训师ACI-ICET认证，兼任新精英生涯版权课程的认证导师，并获国家认证生涯规划师资格。
从外企到国企再到大型民企，她走完了招聘主管、培训主管、HRBP直至人力资源总监的完整路径，既吸收了外企体系化管理的科学视角，也沉淀出贴合国内企业实际的经验做法，在人才战略规划、选人育人、绩效与薪酬激励等议题上见解独到。
在百胜负责肯德基华中市场的人才供给，连续5年操盘校园招聘，累计面试超4000人，输送管培生400余名，支撑华中区门店由5家扩张到600家；在诺基亚掌管华中区HR五年，销售目标平均达成率95%以上，推动高潜人才中青年占比提高15%，两度当选全国优秀HRBP经理，并获“全国人力资源部人才发展”奖项；在武钢为信息化板块IT公司搭建全新人力体系，修订绩效评估与薪酬管理办法，引入互联网公司敏捷绩效思路，迅速为公司招揽500名高端技术人才；在元禾主导全面改革，五年间员工规模翻倍、营业规模上涨83%、利润提升50%以上。
此后为移动、联通、电信三大运营商及大地保险、湖北汉口银行、富士康、华润雪花啤酒、绿城集团等众多企业授课，也在智联招聘、前程无忧等平台讲公开课，累计近400场，满意度96%。《招聘面试技巧》系列授课110多场，《薪酬设计实务》40余场，《劳动用工及劳动关系管理》80余场，还为中南财经政法大学、武汉大学等武汉本地高校及武汉理工大学讲授《职业生涯规划》，返聘率100%。
擅长领域
主讲课程
- 《人力资源六大模块》
- 《企业培训体系建设》
- 《绩效管理与绩效改进》
- 《激励性薪酬体系设计》
- 《规避劳动关系管理中的陷阱》
- 《成功职场人士的职业生涯规划》
- 《基于人岗匹配的高效面试与选用》
- 《非人部门经理的人力资源管理必修课》
- 《
- HRBP如何在变革时代实现组织绩效提升》
服务客户
部分服务过的客户：
建筑地产业：
海龙建筑、中交集团、顺德碧桂园、成都恒大、华润置地、沈阳万科、中海地产、湖南金科、京基集团、方圆地产、北大资源地产、千禧地产、国龙地产、联益地产、豪发地产、银湖地产、康大集团、南太集团、广州后花园、遵义地产、郑州地产集团、新城市集团、四川远成地产、美林湖、天宇建筑咨询公司、华南建设集团有限公司、杭州安商地产、
广东发展集团有限公司、宝钢集团
……
生物医药：
元禾生物科技、浙江野风药业、爱尔康药业集团、宜草堂药业连锁、恩施春邦药业集团、羚锐制药、华润三九、西安杨森、华北制药集团、太极集团、河南羚锐制药、丽珠集团、咸阳紫竹集团、云南白药集团、新昌制药、海王集团、双鹤药业、广州医药集团、石家庄科迪、北京太阳药业、海南海神药业、华佗国药、南京同仁堂、石药集团、江苏康缘、
康之源药业、万润药业
……
国企及化工：
富邦科技集团、光星电子、武汉元禾生物科技、湖北中原物流公司、深圳供电局、广州自来水公司、粤电集团湛江电厂、武汉城投、
中国移动、中国电信、中国联通、昆明烟草、安徽国网、申能集团、亨通集团
……
大学院校：
武汉理工大学创业班、
武汉大学
2017级卓工班、
广州设计院、暨南大学、中山大学继续教育学院、南昌大学
EMBA总裁班……
制造业：
富士康集团、人本集团、华润雪花啤酒、宁波华翔、重庆润通控股集团、重庆安运科技公司、贵州轮胎公司、华友钴业、云南永发集团、宁波奥克斯集团、潍柴和达汽车、安徽昊方机电、深圳腾势新能源汽车、悦瑞三维科技、山河药辅、百劲机械、光塑机械、樱花文化用品、帕卡耐精机械、至正道化高分子材料、高通半导体、瑞邦包装、魅宝活性炭
……
连锁零售：
司歌服饰、百锐鑫隆酒业有限公司、斯舒郎、红牛饮料、
麦当劳、必胜堡餐饮文化有限公司、信阳恒阳餐饮文化有限公司、三味羊餐饮文化有限公司、
……
互联网、
IT：
万兴软件、360网络、杭州电商孵化园、重庆安运科技公司……
其他行业：
南宁吕铝业（
8期）、河南省电力（4期）、六安电力（2期）、沧州电力、中原银行、扬州鼎盛、南昌格特拉克、华润雪花啤酒、无锡人社局、宜昌高速公路、浙江海港航运、秋叶PPT
……
人力资源平台
：智联招聘、前程无忧、无锡滨湖区人社局、南京江区人社局
成功职场人士的职业生涯规划
每个员工都是企业最基本的盈利单元，如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉，清楚的看到自己的未来与发展，通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。本课程通过系统的职业生涯规划的辅导，帮助员工建立职业规划的基本意识，促使员工建立起和企业同呼吸共命运的理性认识，使企业与员工利益有机结合，通...
李凤
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培训时长
人力资源六大模块
管理的核心是管人，人才的竞争是企业竞争的核心，人力资源开发成为企业发展的关键，人力资源管理是所有管理工作中最富有创意的管理，通过建立全面人力资源管理体系，可持续打造企业发展核心竞争力和系统化管理建设平台，提高团队向心力和凝聚力！ 本课程帮助培训对象掌握现代人力资源的管理技术和前沿理念，做好人力资源的角色定位,提高从操作层面到规划层面，从规划...
李凤
2
培训时长
企业培训体系建设
国内大多数企业培训体系完成维护度不到30%，很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系，实质上只是不够完善的培训计划，远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库. 标准化课程研发部门都没有设立，就提出商学院. 企业大学，这往往只是企业管理者心中的愿景，对培训理解不深，方向走错了，当然实际效果与国际巨头真正意义上的商学院. 企业大学相去甚远。本课程帮助企业管理者对培训建立新的认知，把企业的培训从单纯的...
李凤
2
培训时长
非人部门经理的人力资源管理必修课
现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀直线经理人必备的素质。据统计，如果直线经理都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高30％！直线经理应该是第一人力资源经理，因为他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励、保留等职责，对于如何使直线经理具备应有的心态和人力资源管理技能的，许多人仍存在以下困惑：★ 如何怎样提高员工的绩效★ 如何激发员工的工作的主动性★ 面对人才流失，困惑于无...
李凤
2
培训时长
基于人岗匹配的高效面试与选用
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到...
李凤
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培训时长
规避员工关系管理中的陷阱
近年来企业面临的劳动争议越来越多，这主要是由于以下原因：◆ 劳动者越来越关注自身的合法权益，其维权意识已明显增强；◆ 不少劳动者事前搜集了充分证据，有备而来，防不胜防；◆ 企业没有全面、系统、深入地了解政策法规，没有完全掌握法律的底线，以至难以预测、判断自身行为的合法性，常常无意中侵犯了劳动者；◆ 企业中高层风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足；◆ 企业中高层想当然认为“行业...
李凤
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培训时长
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