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杨尚泽

创新思维辅导教练

擅长领域
思维技术应用
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创新思维
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结构性思维
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人力资源
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讲师简介

人大(中国人民大学)MBA,又是国家评定的高级人力资源管理师,属专项人才中的高级企业培训师,同时持有英国博赞·思维导图认证讲师与《左圆右方©创新思维与问题解决》认证讲师资格,是MOS微软PPT认证专家,还研发了“金字塔原理—逻辑思维与表达”这门©版权课程,并担任情景模拟沙盘认证讲师,可称思维技术方向的双证讲师(博赞思维导图+结构性思维)。

他在企业端深耕14年人力资源工作,其中11年直接带中高层团队:先后任伊利商学院培训经理、组织发展经理,升任伊利集团营销系统全国人力资源总监,后来到深圳的怡亚通供应链公司任人力资源总监。

在深圳怡亚通(全国500强上市公司)期间,他为集团设计人才招聘与培养计划,给近百名技术及管理人员做创新思维、职业素养等培训,其中70人成长为集团核心技术骨干与管理中坚。

在伊利体系内,他搭建核心岗位人才梯队,推出海外人才专班、人力资源专班与管培生管理等专项培养计划,累计向集团输送人力资源及营销方向的海外精英300余人;又打造“人才供应链”项目,完善后备梯队人才库,健全晋升与轮岗机制,并推动IDP人才发展计划落地,拿下公司年度“管理创新奖”;还牵头“销售精英培养”项目,让区域销售人员的数据分析与经销商管理能力逐步上台阶,把销售人才流失率控制在5%以内,每年营业收入增加15%。

擅长领域

✓思维技术应用
✓创新思维
✓结构性思维
✓人力资源
✓人才培养

主讲课程

  • 思维技术类:
  • 《左圆右方
  • ——创新思维与问题解决》
  • 《金字塔原理
  • ——高效沟通与逻辑思维》
  • 《结构性思维与逻辑表达》
  • 《思维导图在工作中的应用》
  • 《从逻辑到创新的思维导图》

服务客户

部分

服务客户

:

金融行业:

渤海银行、包商银行、华夏银行、中国银行、招商银行、新华保险、太平保险、宁波银行、兴业银行、民生银行、中国邮政金融、农业银行内蒙古分行、工商银行石家庄分行、中国银行赤峰分行、上海广发银行、华夏保险、中国人寿保险

……

能源电力行业:

国家电网高培中心及各分子公司、中国建筑集团、伊东煤炭集团、鄂尔多斯伊泰集团、国家对外经贸集团、隆基绿能科技公司、中海油建、银川煤炭集团、徐工集团

……

通讯行业:

联通集团北京各分公司、电信集团北京各分公司、移动集团、中科通正公司、

.....

快消品行业:

伊利集团、深圳怡亚通供应链集团、雪原乳业集团、蒙牛集团、富友联合食品公司、大窑饮品公司、香飘飘奶茶公司、兰格格酸奶、万盛昌水业、箭牌糖果公司、汇源果汁、阿尔卑斯、红牛集团、农夫山泉、雪花啤酒、养生堂蜂蜜、维他豆奶

……

其他行业:

樊登读书会、美的集团、西门子、飞利浦中国、九阳集团、草都集团、黑龙江/赤峰伊品生物科技公司、北京大明眼镜、众信旅游公司、国家人力资源经理人协会、阿吉力泰公司、如保诚公司、内蒙古财经大学、欣洋瑞公司、百家地产、正邦地产……

做最好的自己——职业生涯规划

俗话说:“有规划的人生,叫蓝图;没有规划的人生,叫拼图;有目标的人生,叫旅行;没有目标的人生,叫流浪“。因此可见,职业生涯规划对个人的意义非凡。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范,这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理,不但体现企业人力资源的规范性,还能营造健康的团队文化,是企业提升竞争力的核心。本次课程引入企业实操情境...

杨尚泽

2

培训时长

从校园人到职场人三能员工训练课

职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范,这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理,不但体现企业人力资源的规范性,还能营造健康的团队文化,是企业提升竞争力的核心。本次课程旨在帮助员工建立正确的职场、工作观念,并且给予...

杨尚泽

2

培训时长

跨部门沟通与协作——沙盘模拟联合国

美国石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性。本课程的学员被均分到10个国家,每个国家2-10人,分别扮演不同的角色,比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家,在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下,通过最长5年的运营,完成本国国力提升的承诺...

杨尚泽

2

培训时长

思维导图在工作中的应用

在当前信息经济时代,每个人都希望拥有一个思维活跃的头脑,博闻强记,反应敏捷,思路清晰、并且能够持续创新。然而,你是否有过如下烦恼?1. 在日常工作学习中,感觉记忆力越来越差?学的东西越多,思维越混乱?工作中事务与时间分配不均,效率低下?2. 作为活动策划者,在各类培训会议室中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案? 3. 作为研发人员,又要研...

杨尚泽

2

培训时长

结构思考力——思考更清晰,表达更准确

作为职场人士,你是否经常遇到以下场景:工作汇报时,洋洋洒洒做了几十页的PPT,滔滔不绝的讲了几十分钟,你讲的热血沸腾,观众睡得死气沉沉。工作总结或撰写报告时,要么没有思路,不知怎样下笔,要么洋洋洒洒写了几千字,领导却说没有重点,不知所云。向领导汇报工作时,准备了半小时的内容,领导却要求你5分钟之内把事情说清楚,吓得落荒而逃……这样的场景在日常的工作中是否很常见?没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表...

杨尚泽

2

培训时长

金字塔原理——高效汇报与逻辑表达

如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象;希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力……金...

杨尚泽

2

培训时长

创新思维与创新工具应用

人们对于创新,总有一种固定的思维,认为创新只是某些天才的专利,创新必须要完全颠覆,创新必须通过引进外部资源…其实,创新不仅非常普遍,而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制,灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具,多种创新思维方法以及创新策略的应用,掌握了创新的模式,可以达到举一反三。本课程通过创新思维四大流程与七大工具的展开运用,帮助您打破...

杨尚泽

2

培训时长

创新思维与问题解决

如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决?如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题? 创新,企业基业长青之本 要注重创新驱动发展,紧紧扭住创新这个牛鼻子,强化创新体系和创新能力建设,推动科技创新和经济社会发展深度融合,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。——习近平主席或者创新,或者消...

杨尚泽

1

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创新引导师专业人才技能认证

如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决?如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题? 创新,企业基业长青之本 要注重创新驱动发展,紧紧扭住创新这个牛鼻子,强化创新体系和创新能力建设,推动科技创新和经济社会发展深度融合,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。——习近平主席或者创新,或者消...

杨尚泽

3

培训时长

企业全员创新大赛

如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决?如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题? 创新,企业基业长青之本 要注重创新驱动发展,紧紧扭住创新这个牛鼻子,强化创新体系和创新能力建设,推动科技创新和经济社会发展深度融合,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。——习近平主席或者创新,或者消...

杨尚泽

5

培训时长

创新型人才培养项目

如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决?如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题? 创新,企业基业长青之本要注重创新驱动发展,紧紧扭住创新这个牛鼻子,强化创新体系和创新能力建设,推动科技创新和经济社会发展深度融合,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。——习近平主席或者创新,或者消亡。尤其是在...

杨尚泽

5

培训时长

从蛮力到巧劲,创新式解决问题

如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决?如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题? 创新,企业基业长青之本 要注重创新驱动发展,紧紧扭住创新这个牛鼻子,强化创新体系和创新能力建设,推动科技创新和经济社会发展深度融合,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。——习近平主席或者创新,或者消...

杨尚泽

2

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