讲师简介
美国西敏大学与上海东华大学的MBA，深耕采购供应链管理20年。他是美国供应管理协会授权的供应管理专业课程讲师，受聘为西交利物浦大学的校外导师，以及东华大学MBA学员的职业发展导师，他在物流管理1+X证书的职业技能等级标准方向任讲师，又是江苏省内物流服务师的职业技能等级认定项目培训师和考评员，委员会专家身份来自两处：一是中物联的采购与供应链方向，二是无锡商业职业技术学院的商学院专业建设。
他持有的专业证书横跨多个体系：证书体系包括：第一部分为中文的CPIM生产与库存管理认证（出自美国ISM）、CPSM供应管理专家、ITC国际供应链方向的管理认证、CIPS采购及供应链方向、SCMP供应链管理专家，以及中物联的物流职业认证，以及项目管理专业人士资格（PMP）认证。他是《谈判心理学》的作者，并以副主编身份参与《供应链数据分析》（“十三五”期间江苏高等学校的重点教材）。
职业经历遍及多家跨国名企：在伟肯电气（芬兰变频驱动产品制造强企）任高级采购；在美国500强的礼恩派汽车部件公司担任采购物流部经理；在通用电气（美国GE，世界500强）的医疗板块做全球产品采购主管；在艾迪森医疗这家数字化X线创新企业任战略采购经理；在美国最大的轴承制造商铁姆肯旗下的TWB工厂做到一级供应链经理；更早则在香港之外的开元国际集团（江苏）的畜产进出口股份公司及镇江对外贸易集团，从事国际贸易、进出口业务。行业跨度覆盖医疗设备、机械制造，以及工业电气和汽车零部件。
近10年他转向培训，听课的大企业包括京东方科技集团、北京国药集团、中电海康集团、浙江能源集团、邢台钢铁集团与杭州烟草集团，他为其讲授《库存管理及降低策略》《采购谈判技巧与采购合同管理》《精益供应链与采购管理》《新时期高效采购管理》《采购核心能力提升》等课程，曾在50多个城市办公开课，参训学员超30000人次，满意率98%以上。
项目实战亮点：在铁姆肯-帝达贝任供应链高级经理时，靠采购谈判、供应商整合与技术创新把采购成本压降450万元；同期整合优化供应链结构与流程，让采购周期从60天缩至48天（缩短20%），保障交付可靠性并提升资产利用率。在艾迪森医疗，他负责新项目关键部件供应商开发，6个月做完整套设备的OEM供应商开发，比该项目平均的开发时长快了30%。在通用电气医疗，他带队与研发、运营部门协同开发新项目，通过整合供应链的信息流、物流与资金流，把新产品开发平均时长由3年减至2年，并让企业当年运营成本降了10%。
授课风格上，他把采购供应管理的实践融入课程，配以角色扮演与互动案例，学员能即学即用，培训氛围活跃、收益高效。
擅长领域
主讲课程
- 采购系列：
- 《供应商开发与管理》《供应商报价分析与采购成本控制》
- 《新民法典下采购合同管理》《采购谈判策略与技巧》
- 供应链系列：
- 《基于企业战略的供应链管理》《
- PMC-
- 生产计划与物料管控》
- 《高效仓储管理》《库存管理与库存降低技巧》
授课风格
课程紧贴采购供应管理的实际工作，工具方法可直接迁移到岗位，帮助学员提升绩效、完成部门考核目标；课堂穿插角色扮演与互动案例，气氛活跃，收益高效。
服务客户
工业制造业：
杭州山立净化设备股份、泰尔重工股份、现代
(
江苏
)
工程机械、中信泰富特钢集团股份、江苏江南实业集团、重庆至信实业集团、上海长顺电梯电缆、日立电梯
(
中国
)
、宝钢轧辊科技、南南铝业股份、苏州美达王钢铁制品（日资）、三菱重工（日资）、苏州苏尔寿泵业（瑞士）、上海晨光文具股份、广州中远海运船舶技术工程、杭州五星铝业、绍兴申科滑动轴承股份、龙口海盟机械、创斯达科技集团、京东方科技集团、邢台钢铁集团、镇江中福马机械、徐州重工集团
……
生物医药及医疗器械行业：
绿十字（中国）生物制品、福建省医药、桂林优利特医疗电子、北京国药集团、重庆中元汇吉生物技术……
汽车及零部件行业：
中国重汽集团济南商用车制造、湖南盈汪汽车车身制造、东风越野车、南南铝股份、东风本田发动机、龙口海盟机械、创斯达科技集团……
烟草行业：
湖北中烟工业、湖北新业烟草薄片、武汉卷烟厂、湖南金叶烟草、浙江杭州烟草……
工程建设行业：
云锡建设集团、中建八局、江苏中鼎建材集团……
物流行业：
新疆金脉国际物流、飞鹤物流
(
香港
)……
跨境电商行业：
本泽商贸
(
上海
)
、黑龙江远大购物中心、深圳市傲惟网络科技
……
协会及培训咨询：
南宁市中小企业服务中心、珠海外商投资企业协会、江苏省企业管理协会、常州武进区人力资源协会、广东通信产业服务
……
商学研究院：
湖南三一工业职业技术学院、西南大学国家治理学院、武汉大学西南研究院、波士商学院、上海交大四川研究院、南京尚吉增材制造研究院……
大型国企：
临海电力实业有限公司、中海油信息科技天津、厦钨集团、湖北中烟工业、武汉卷烟厂、国家电网许继集团、国家电网平高集团、国家电网山西朔州供电公司、上海电气集团股份、贵州电网物资公司、中国原子能工业集团、国网信息通信产业集团、中建八局、中核动力院核研所、北京国药集团、邢台钢铁集团、浙江能源集团……
部分公开课学员企业：
台光电子材料（昆山）、丰田工业（昆山）、苏州圣美特压铸科技、康力电梯股份、昆山统一食品、苏州长光华医生物医学工程、珠海启世机械设备股份、康乐保（中国）、珠海松下马达、茵科门控（珠海保税区）、珠海菲高科技股份、宁波健信核磁技术、宁波鸿裕工业、宁波捷成轴业、东方蓝天钛金科技、山东京博中聚新材料、海德威科技集团
(
青岛
)
、山东万得福生物科技、青岛欧恩贝营养食品、江苏双良集团、德尔福、海太半导体、顺风广电、伊顿工业、罗斯设备、苏州友达光电、埃斯艾姆泰航电子、苏州亨通集团、欧普照明、斯凯菲尔、苏州中达电子、泛达通讯
……
部分客户评价：
董老师，感谢您的精彩分享，课程全面剖析了供应链和采购管理，架构清晰，重点突出，尤其是课程中分享的实用管理工具，对采购管理工作有直接指导意义，期待您带来更为精彩的分享。
——海康集团 钟琳
通过参加董老师的采购供应链系统培训，让我对整个采购供应链体系有了一个全面的认知。参加完培训后，我将所学的知识、模型、方法运用于日常的工作中，处理工作上的问题更加从容。
——泛亚气体技术（无锡）有限公司 高级采购工程师 王良昌
通过董老师的课程了解了供应商的信息获取、供应商的开发评估、绩效评价、供应商的退出机制 及与供应商的关系处理的技巧和方法，以及供应商的管理过程的注意事项，实用性较强。
——双良节能系统股份有限公司 换热器事业部管理部经理 戴民钰
前段时间参加了董老师的《供应商开发评估和管理》培训，收获颇多。在这里总结一下本人的心得，同大家一起分享。
1.
检查目前供应商开发流程，将个别比较笼统的表单进行细化，使表格更具有可操作性，更有利于采购员对供应商的评估选择。
2.
检查目前供应商管理流程，设计更新了供应商月度评估表格，对主要供应商进行有效管理。
3.
采用供应商定位模型对关键新供应商进行风险评估。
——卡塞尔（无锡）科技有限公司 采购经理 朱晓云
董老师的课程分享真的非常精彩，非常实用！如果能早些听到董老师的分享，那么以前采购时遇到的难题，我肯定能解决得更快、更好。
——杭州烟草集团 采购主管
课程让学员了解了库存对公司的影响，学会了用一定的方法对库存分析和管理，多点多方协作控制好库存，学员们反馈很好，期待以后再次聆听您的课程。
——中国国药集团 人力资源部培训负责人
通过董老师的课程学习，我们了解到了现代化企业物流应以信息技术为核心，从信息处理、运输、配送、装卸搬运、仓储、库存控制、包装等各个方面大力发展、落实基础设施，以信息技术为核心实现各个经营环节的信息化、数据化，智能化和集成化。今后会将理论运用到工作中，结合课上小组的讨论及做法做总结，更好的与工作结合，更好更高效的完成工作。
——飞鹤物流学员
装备制造采购核心能力实战训练营 —— 降本增效·谈判突破·产能协同
无锡奥特维科技股份有限公司作为光伏装备制造领域的领 先企业，正处于下游产能过剩、价格端承压的严峻市场环境中。采购团队不仅需要应对关键零部件供应商分散、议价话语权弱、原材料价格波动频繁等传统挑战，还面临着产能规划与采购计划脱节、跨部门协同不足等内部管理瓶颈。尽管公司已明确提出共建“柔性、高效、韧性的供应链体系”，但采购团队在成本分析、谈判数据准备、供应商系统管理及产能协同等...
董道军
1
培训时长
AI赋能管理：人工智能应用技巧及业务场景中的应用实战
AI浪潮席卷职场，效率革命势不可挡！不懂AI赋能？小心沦为职场“新文盲”!未来已来：淘汰你的从来不是AI，而是会用AI的同事。企业更是如此——AI时代，要么乘势而上，要么落后一步，失去的可能就是整个赛道。拥抱AI，就是抢占人效制高点；落地应用，就是布局增长新引擎。本课程覆盖80%高频办公场景，手把手教会职场人“人机协同”秘籍，提供实效的AI应用解决方案。让AI成为你的超级搭档 — 24小时待命、永...
董道军
2
培训时长
供应链管理与采购成本分析
国务院办公厅在十九大前夕公开发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，这标志着现代供应链正式成为国家战略。高效精 准的供应链管理是核心企业对供应链各节点企业的一种整合，在核心企业和上下游企业之间建立合作伙伴关系，取得竞争优势。这种整合是链上所有企业的管理、技术和运作方式的重构，以便在组织内部和外部创造、转移和组合知识，并快速有效地体现在产品当中，从而有利于企业更有效地利用其资产扩大经营范...
董道军
1
培训时长
《供应链管理与采购成本分析》
国务院办公厅在十九大前夕公开发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，这标志着现代供应链正式成为国家战略。高效精 准的供应链管理是核心企业对供应链各节点企业的一种整合，在核心企业和上下游企业之间建立合作伙伴关系，取得竞争优势。这种整合是链上所有企业的管理、技术和运作方式的重构，以便在组织内部和外部创造、转移和组合知识，并快速有效地体现在产品当中，从而有利于企业更有效地利用其资产扩大经营范...
董道军
1
培训时长
高效库存管理与库存降低技巧
在生产型企业，最终产品中包含的原材料占生产总成本的比重很大。某些企业中，由于销售无法预测等原因，需要保持较多的库存；在商业企业中，采购商品是为了再销售，商品库存也构成其运作成本的主要部分。库存价值的变化对这些企业的资金周转与盈利有很大的影响。除了原材料和零部件的库存外，生产企业还要保持在制品、制成品和设备零配件的库存。库存管理可以在很大程度上决定企业的盈利及其供应链运作的效率，高效的库存管理与库存...
董道军
2
培训时长
基于企业战略的供应链管理
中国加入世贸组织以来，加快了中国经济与世界经济的接轨，中国正逐渐成为国际采购与物流中心、全球生产加工制造中心，中国经济的高速发展已成为全球经济的推动力。信息技术、物流技术的发展，将成为带动全球经济的一个重要亮点。因此，供应链管理作为一种先进的管理理念和组织方式，已成为企业参与市场竞争的重要战略。供应链管理是核心企业对各节点企业的一种整合，在核心企业和上下游企业之间建立合作伙伴关系，取得竞争优势。这...
董道军
2
培训时长
高效采购管理
企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始，执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。采购人员作为供应商管理的直接负责人，应该了解如何通过高效供应商管理为企业...
董道军
2
培训时长
采购谈判技巧与采购合同管理
在企业采购工作中，采购人员几乎每天都会遇到这样那样的谈判，有简单的，也有困难的；有与企业内部其它部门进行谈判的，也有与外部供应商进行谈判的。当然，谈判的内容有所区别，内部谈判最多的是有关准确需求、供应商开发与管理、技术、流程、协作等；外部与供应商之间谈判最多的是价格、成本、交期、质量、技术，和其他的合同交易问题。从高效供应链管理的要求来讲，具备卓越的谈判技巧是资深采购专业人士的必备杀技，这将极大地...
董道军
2
培训时长
采购专业人士核心技能提升
企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始，执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。采购人员作为供应商管理的直接负责人，应该了解如何通过高效供应商管理为企业...
董道军
2
培训时长
采购成本控制与供应商管理
全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，要想在市场中竞争中生存并取得发展，除了在市场、产品及服务上广开源头外，内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在仅仅局限于采购部门，成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本，创造更有力的竞争优势。成本分析的基础上，不断优化和整合供应链，消除不必要的浪费，才能打造出企业最经济的供应链。企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和...
董道军
2
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
推荐讲师
Recommended instructor
朱月磊
朱月磊培训实战和客户订制专家沙盘模拟课程讲师毕业于北京大学曾任北大青鸟集团市场部总监香港即时科研集团...
查看更多
马兆林
马兆林 | 互联网+、数字经济高级专家2014年全国CIO风云人物国家十一五“数据库”相关课题研究员...
查看更多
王绪旺
王绪旺老师简介王绪旺 Allen Wong 质量经营和精益六西格玛专家个人资历国家CCAA注册认证人...
查看更多
柴隽
柴隽(Jenny Chai)一、专业资质认证1. 美国供应链APICS权威认证讲师：CSCP供应链职...
查看更多
耿立波
耿立波 Liber Geng专业资质中国质量协会六西格玛MBB研修（CAQ-MBB-201907）...
查看更多
司马
TTT培训实战专家商务演说实战专家20年培训管理实战经验15年世界500强人才发展实战经验国家注册企...
查看更多
王一成
王一成关键客户管理教练 工业品销售培训专家 原汉高（中国）亚太区首席大客户销售...
查看更多
高上
【专业资历】南开大学经济学硕士SCMP（供应链管理专家）授权讲师SCMP（供应链管理专家）教材编委上...
查看更多
董海滨
智能制造与企业经营管理实战专家长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究15年500强企业及上市...
查看更多
刘江
智能制造与精益管理专家核心资历教授级高级工程师、特聘研究生导师、高级培训师/咨询师中国复合材料工业协...
查看更多
数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
专属云大学，一键部署，智能配课，千人千面
点击登录
下载线上课程清单
我
们
的
业
务
模
块
解决方案
○ 梯度领导力解决方案
○ 企业内训师解决方案
○ 一线班组长解决方案
○ 智能工厂解决方案
○ 新员工培养解决方案
企业内训
01-通用管理短期内训课
02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
05-互联电商
06-产品研发
07-营销销售
08-个人发展
09-职业素养
10-经营管理
热线咨询
400-008-4600
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有
苏ICP备11056827号-1
苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
公众号
关注公众号
可进入手机端在线学习平台
视频号
关注视频号
返回顶部
电话咨询
微信联系
用户登录
1.点击下面按钮复制微信号
13382173255
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师