讲师简介
张雷深耕企业管理培训十六年，其中十一年在世界500强央企任职，是企业中层管理实战专家。其持有IPTA（国际职业训练协会）的认证讲师资格，是《经验萃取》企业内训授权讲师，也是情景式沙盘引导教学模式的推广者；先后担任世界500强企业大学的副校长、校长及首席讲师，出任中国建材商学院执行院长，并在世纪通康集团担任执行总经理。擅长领域覆盖团队建设、领导技能、高效沟通、创新思维，以及执行力与管理沙盘。能源金融板块：山东能源集团持续7年、国家能源集团与国家电网集团各连续5年、中国农业银行及中国邮政储蓄银行各连续3年、中国中铁连续2年请其授课；建材板块：金隅水泥（连续5年）、祁连山水泥集团（甘肃，持续4年）、山水集团（连续3年）以及中联水泥（连续8年）。至今登台超900场，学员超2.5万人次，好评率达96%以上，返聘率接近80%。央企的十一年历练让其对战略的运营规划、管理创新与团队打造形成独特见解，多次拿下“优秀管理者”“先进个人”称号。曾带队走进山东能源集团下属煤矿调研并解析问题，制定针对性方案落地见效，此后持续7年为该集团讲授《目标管理》《高效沟通》《执行力提升》等主题课程，助力集团业绩逐步倍增，获高层一致认可。人才体系建设上有12年实战积累，已为中国中铁、中煤集团、国家能源集团以及农业银行等企业培养出6000+名优秀管理人才；连续5年为该集团及旗下11家分公司的各层级管理者开展管理者技能提升培训，累计产出高层管理者30余名、中层管理者180余名与储备干部430余名；又用6年为中翔集团及旗下6家分公司的中高层管理者讲授高绩效团队建设与企业文化如何落地，培养出20余名高层、130余名中层。
擅长领域
主讲课程
- 01-管理类课程
- 《言出必达
- ——管理者高效沟通》
- 《拒绝空谈
- ——赢在执行力》
- 《清晰高效
- ——结构化思维与表达》
- 《引领代际
- ——企业中坚力量之创新管理》
- 《凝心聚力
- ——高绩效团队建设与管理》
- 《魅力领袖
- ——卓越管理者的五项修炼》
- 0
- 2
- -管理沙盘类
- 《辅佐之道
- ——中基层管理者向上管理沙盘模拟》
服务客户
部分服务客户：
建材行业：
中国建材集团、
酒钢宏达建材公司、昆钢嘉华建材公司、北京金隅集团
、中国联合水泥集团、冀东水泥、祁连山水泥集团、中联水泥河南运营区及营销中心、泰安中联水泥、泰山中联临沂中联水泥、新泰中联泰丰水泥、临沂中联水泥、临沂中联混泥土公司、平邑中联水泥、沂南中联水泥、滕州中联水泥、乌兰察布中联水泥、天津矿山工祁连山水泥集团、山水水泥集团、山水水泥山西运营区、晋城山水合聚水泥、靖边山水水泥
……
能源行业：中石油、
国家能源集团、神华集团、神东煤炭集团、中煤集团、中煤西北能源公司、兖矿集团、山东能源集团、中翔集团、枣矿集团、肥矿集团、枣矿集团铁运处、山东泉兴能源集团、丰源煤电集团、辰龙能源集团、高庄煤业公司、新安煤矿、柴里煤矿、兖州煤业、付煤公司
……
金融
/通讯：
中国工商银行山东分行、中国建设银行枣庄支行、中国农业银行枣庄支行、民生银行、中国人寿、山东农商银行、中国移动枣庄分公司、中国网通
…….
化工
/制造：中国航天、中国中铁、
兖矿煤化公司、新奥新能凤凰能源、鲁南化工公司、兖矿国泰化工、联鸿化工、青岛啤酒、鲁南装备公司
……
电力
/烟草：
国家电网、潍坊电力、中烟青州公司、中烟滕州公司
……
辅管理佐之道——中基层管理者向上沙盘模拟
为什么畅销世界的管理类书籍，没有一本是中国的？我们遗憾地错过了上世纪初和上世纪50年代第一次和第二次管理革命，我们与西方标杆企业最大的差距就是企业中基层管理人员的差距，中基层管理者在企业里起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中基层管理人员的向上管理能力，以带动整个团队的成长。而现实工作中，中基层管理人员大多没有经过专业的管理技能训练，有些从业务骨干或销售能手...
张雷
1
培训时长
凝心聚力——高绩效团队建设与管理
作为一名团队的管理者，也许你已经发现自己领导的团队慢慢陷入沼泽，运转失灵；作为一名团队成员，也许你正在苦恼自己所身处的团队毫无生气，亟需改进，这是一堂国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程，本课程的宗旨就是帮助更多头疼的团队管理者豁然开朗，让迷惑的团队成员突破瓶颈，帮助企业找出团队协作的五大障碍，同时帮助管理者揪出破坏团队氛围的元凶，帮助团队成员破解建立高绩效团队的终极秘密！打造与管理高绩效团队...
张雷
2
培训时长
引领代际——企业中坚力量之创新管理
人人都知道创新的重要性，激烈的竞争瞬息万变的市场，技术的进步使得每个企业都强烈地感受到创新的重要，智能化制造、产业结构调整都向现有企业管理提出了更高创新要求。但问题是企业的创新机会在哪？如何进行创新？创新工作如何进行管理？如何将创新这两个字植入到组织成员的潜意思中？如何让创新成为组织成员日常工作的一部分？该从何处入手？如何使组织成员接受企业的创新要求？如何改变员工固有思维方式以及固有的行为？这些都...
张雷
2
培训时长
达者兼济——高效管理者的五项修炼
为什么畅销世界的管理类书籍，没有一本是中国的？我们遗憾地错过了上世纪初和上世纪50年代第一次和第二次管理革命，我们与西方标杆企业最大的差距就是企业中层和基层管理人员的差距，各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中层管理人员的管理能力，以带动整个团队的成长。而现实工作中，中层管理人员大多没有...
张雷
2
培训时长
清晰高效——结构化思维能力提升
高效有力、重点突出、逻辑缜密、结构严谨地思考和表达，不仅能够高效传递信息，降低企业沟通成本，更能提高分析问题，解决问题，快速做出正确选择和决策的能力，从而享受高品质生活与高效率工作。这是每一个企业，每一个企业管理人员都希望达到的状态。但是我们经常遇到的问题恰恰是：思考不清晰、表达不准确、沟通不通畅，很难让别人准确地理解我们的言行和方案、计划。结构化思维和结构化思考方式，已经成为企业管理人员及专业人...
张雷
2
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拒绝空谈——赢在执行力
为什么丰田精益生产模式、六西格玛管理等各种先进的管理方法引入国内后，很难真正实现降低企业成本、提高企业运营绩效？最根本原因是国内企业缺少“最重要的一环”！最后步骤执行不到位，前面所有的付出都白费工夫。本课程是一套符合中国本土企业且行之有效的新型企业管理模式，这套被誉为21世纪中国最顶尖的企业中层执行力落地模式，迄今在中国地区已有2000多家企业在运用！数千家企业在运用这套特色模式后，利润直接提升2...
张雷
2
培训时长
言出必达——管理者高效沟通
企业在很多时候会出现工作效率不高、不能有效上传下达的情况，不是因为能力不行，而是沟通出现了问题。如果企业里长期沟通不畅，人际关系紧张，部门协同能力差，必定会导致运作效率低，管理成本增高等等，将直接影响到企业目标的实现。如果一个企业上传下达都出了问题，根本都谈不上执行力，更谈不上持续发展，因此管理者的沟通在企业里起着桥梁和纽带的作用，管理者只有学会如何沟通，才能激活组织的活力，让各项工作能够顺利开展...
张雷
2
培训时长
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