讲师简介
云潭老师深耕职场效能提升与中层管理训练领域,拥有12年企业管理实战积累,是NLP教练技术在管理中应用方面的专家,持有国家二级人力资源管理师证书,也是企业大学行动学习落地方面的高手,兼具家庭教育指导师身份,同时具备国际注册的ACI职业沙盘认证资质与RTC性格分析师认证。他曾在中国人寿(河南区域)、中油联合以及银基集团这类大型企业出任高管,带领个险与团险队伍年年超额完成任务,2010年在信阳单场保险说明会上做出突破300万元的成绩,先后捧回优秀团队奖、人才孵化奖等多个荣誉,还获评企业内部的优秀管理经理人奖、导师带徒精优奖,并跻身名优讲师前十名。在银基集团任职期间,他从零起步建成集团商学院,帮助四十多位传统管理者完成向教练型管理者的转身,主导设计了五十多个运营管理与学习项目方案,推动内部上线下线百余门精品课程落地,还独创了一套带订单成交的培训模式,并主导了乐海水世界、温泉酒店和冰雪世界等多个项目从筹建到运营的全过程。授课方面,他累计为商丘国网、湖北国网、中旅银行、新田集团、郑州华林物业、濮阳供电公司、洛阳医药、内蒙古国网、普罗旺世物业集团、中国移动、郑州地产等数十家单位培训,内容覆盖情境沙盘推演、公众演讲表达、高效沟通、中层管理者核心技能、行动学习等主题,帮助众多中层干部实现角色认知与管理能力的双重突破,深受客户认可。
擅长领域
主讲课程
- 《
- 360度高效管理沟通》
- 《一能三会
- —教练型管理者修炼秘笈》
- 《卓越领导力五项修炼》
- 《目标与计划管理》
- 《高绩效团队建设管理》
- 《高效执行力
- —让执行长眼睛让结果会说话》
- 《让下属有计可施
- —部属培育与工作指导》
服务客户
部分服务客户:
福建六建、郑州地产集团、濮阳华信地产集团、驻马店鹏宇地产、新田地产、美盛地产、清华园地产、济源千城房产、通讯新天地商贸、银基商贸、锦荣商贸、鑫苑物业、开封枫华物业、郑州华林物业、郑州美湖苑、民安物业、华强物业、普罗旺世物业、西安山水物业、老管家物业、商丘国网、开封国网、济源国网、新乡国网、安阳电力职业培训中心、湖北神农架供电公司、元宝山供电公司、河南林州供电公司、濮阳供电公司、湖北国网、内蒙古国网
、河南国网、银基集团、福建福清文旅、建业文旅、黄河两岸文旅、山西合聚工贸集团、隆庆祥集团、中油联合天然气、中国人寿、平安人寿、中国移动、中旅银行、洛阳医药
……
铸就铁军——高绩效团队建设管理
在当下这个VUCA时代(不稳定性、不确定性、复杂性和模糊性),面对日趋激烈的市场竞争,特别是面对生存问题时,如何建设更加优秀卓越的团队尤其重要。如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力和执行力?都已成为当前各企业持续发展的迫切问题,团队理念需更加统一,不仅仅是应对政策的导向,也有环境突变带来的影响。企业就是一艘船,首先谋求生存,其次谋求发展,必须形成团队精神,坚决杜...
云潭
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让下属有计可施 ——部属培育与工作教导
新时代背景下,人才始终是企业的核心竞争力,一切资源围绕人力延展并产生效能。企业人才战略成为健康发展的首要战略,打造富有竞争力的人才梯队,持续提升人力资源价值,是企业优先考虑的重要事项,培育部属不仅是管理者的义务更是管理者的责任,让部属更优秀是每个管理者成长的必要修炼,部属的优秀是管理者卓越的重要指标,同时也伴随着整个团队的绩效提升,这是管理者和部属的船,随着部属的成长,团队方才水涨船高。好不夸张的...
云潭
2
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高效执行力——让执行长眼睛,让结果会说话
在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,首要执行正确的战略决策,方向大于选择和努力,另外就必须要加大执行力的力度。如何才能真正地提升企业的执行力?提升执行力的关键在哪里?这个问题一直困扰着许多企业的经营者和管理者。执行力不是某一个人,某一个部门的事情,执行力关系到公司所有层级,从高层的战略定位到执行,从中层的上传下达到执行,最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵,整个组织具备高效执行力体系...
云潭
2
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360度高效管理沟通
沟通无处不在,上级对下级、下级对上级、跨部门平级及部门同事之间,无论是部署工作还是委派工作,抑或是协作交流,杰克韦尔奇曾言到:“管理就是沟通、沟通、再沟通”。而更神奇的是企业管理沟通更是举足轻重,如果没有沟通,运营管理一定出现问题;而现实中的问题却又是因为沟通不善导致的。所以沟通成为了每个企业亘古不变的解决话题,真实的困惑和症结主要体现在以下几个方面:管理沟通是一项全员行为,却视为部分人员需要提升...
云潭
2
培训时长
目标与计划管理
管理学大师彼得德鲁克曾说过:“不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。”所以目标计划管理是所有管理课程中最经典、最基础、最必要的管理课程之一。作为企业工作人员你是否面对这样的问题:为什么整天忙碌,工作绩效却没有多少成效?为什么常出现工作无所事事或拖延拖沓的现象?为什么不清晰工作中哪些事情要做,哪些事情不做?为什么时常感觉到到处是工作又不知道忙什么?为什么调动不了很多员工的工作积极性...
云潭
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一能三会——教练型管理者修炼秘笈
为什么我加班加点工作,团队绩效还是差强人意?为什么明明指导了下属,最后还是要亲自返工?为什么团队成员取得了成绩,却还觉得成就感很低?为什么……到底是我的管理出了问题,还是员工执行有问题?其实问题的关键根源在于:你没有清楚有效的认知到自己和下属的风格定位,知彼知己同事具备教练能力,才能事半功倍,取得长足有效的管理业绩。高效执行与效能提升的背后隐藏着我们不为熟知的力量,往往我们会把绩效不良,业绩低迷归...
云潭
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卓越领导力五项修炼
现代企业面临着更加巨大的挑战,面对国际环境的不确定性,虽然有悠久历史的管理智慧,但也需要新式管理理念的植入,在一带一路全球联动大市场大趋势下,意味着不确定因素增加,各种挑战不断;而新生代80/95/00后们有作为有思想个性的生力军走进职场,明显增加了企业的活力,同事也增加了管理的难度。再这样的背景之下,传统的“管”和“理”的方式也要随之升级进化,方可应对受到的威胁和挑战,需要企业领导力和管理者立足...
云潭
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