讲师简介
李伟老师是项目管理领域的实战专家，可中英文双语授课，同时深耕信息安全管理方向。他毕业于香港大学与复旦大学合办的IMBA项目，持有国际灾难恢复协会CBCP业务连续性管理专家认证，也是Lean IT与ITIL Expert双重认证的专家以及Scrum Master和DevOps Master两个方向的双料讲师，并持有CGEIT企业IT治理师、CISA信息系统审计师与CRISC信息系统风险管控等多项资质，并且通过了The Open Group的TOGAF 9.1架构师资格认证。他先后在土豆网出任运维总监、在源讯担任资深咨询顾问、在万国数据做项目经理兼数据分析师，并被国际信息系统审计协会聘为CGEIT与CRISC风险管理试题审题组专家。在土豆网期间，他统筹IT战略规划、数据信息安全与自动化运维，带领12人的队伍把服务器从10台扩容至上千台，把带宽从100MB/S提升到30GB/S，支撑平台日播放视频突破上亿次，保障业务系统安全稳定地高速扩张。在源讯，他针对华晨宝马IT管理效率不高的问题设计并落地IT服务管理项目，帮其搭建起ITIL全流程运维体系，分析业务数据流与FTA故障，优化核心业务管理系统，显著提升其IT管理效率与产品质量。在万国数据，由于对企业IT架构、各类流程管理、运维管理与数据分析都很精通，被招商银行数据中心特聘为资深顾问，对招行Top10系统做了容量性能的评估，并执行CFIA与FMEA分析，用人工智能算法建模预测容量性能拐点，为上海、深圳两地数据中心部署节约了上百万元预算。授课方面，他长期服务招商银行、中国人寿、太平洋保险等企业，累计授课两百场，学员三千多人次，好评率超过九成五。
擅长领域
主讲课程
- 《动力沟通》
- 《赢在谈判》
- 《敏捷项目管理》
- 《项目风险管理》
- 《信息安全意识管理》
- 《项目经理必备谈判力》
- 《项目管理截拳道实战课程》
- 《项目管理沙盘》（敏捷版）
服务客户
部分
培训和咨询的
客户：
外企：
思科、
Verizon（中国）、博世集团（苏州）、百安居（中国）、北京富基融通、日立（中国）、索尼（中国）、三洋信息、DHL、Honeywell、新加坡电信、梅西埃航空、康美包
制造业：
华润置地、
TCL集团、复星医药、复星金融、百威啤酒、通用电气、华晨宝马（沈阳）、长春一汽、东风汽车、富士胶卷（苏州）、康美包（苏州）、希捷硬盘（苏州）、普尔世电源（苏州）、德国凯驰（常熟）清洁技术有限公司、优尼科东海有限公司、苏州春兴精工股份有限公司、威廉姆斯（苏州）控制系统有限公司、伍德沃德控制器（苏州）有限公司、佰电科技（苏州）有限公司、佐敦涂料、爱普生（中国）有限公司、磨泵（上海）……
金融业：
平安科技、中国银联、招商银行、工商银行、中信银行、国家开发银行、三菱东京日联银行、苏州银行、浙江农信、民生银行、中国太平洋保险集团、中国人寿保险集团、泰康人寿保险、安联保险、诺亚金融
……
政府机关：
江苏地税、上海东浩人力资源有限公司、上海电视台、中国电信研究院
其他：
易居中国、上创新微投资、科大讯飞、同城旅游（苏州）、南方电力、宁波诺丁汉大学、西交利物浦大学、华讯网络、
高知特信息技术
…….
项目经理必备谈判力
为什么谈判对项目经理很重要？我们每天都使用谈判技巧。从与5岁的孩子一起思考早餐可以吃什么，到与您的伴侣讨论谁开车或去购物。我们在生活中进行谈判，而项目管理也是如此。在项目管理环境中，尤其是在战略项目中，谈判至关重要。在某些情况下，您的谈判能力会严重影响成功交付项目的能力。项目经理必须同时担任很多角色–领导，调解员，代表，拉拉队长和谈判代表。不仅要与供应商和承包商谈判协议，而且必须在项目的整个生命周...
李伟
2
培训时长
项目管理截拳道实战
本课程结合PMBOK第六版对项目经理的能力要求，重新规划出项目经理的各项能力要求，如合规性和治理，产品质量管理和价值管理，在人的管理方面分为团队管理与组织变革，利害人的关系管理，冲突与沟通管理，计划、风险、变更、转换及移交的管理等能力。突出了产品生命周期管理和预测性及敏捷项目管理方法。在这个项目管理截拳道的课程中，突出对最大变量的人的管理以及软技能的管理，以应对日益变化的项目管理挑战，降低项目风险...
李伟
5
培训时长
领导力动力沟通
动力沟通，就是在尊重理性和道德的前提下，结合现有人类的一切智慧成果，有意识地觉察、运用和转化双方（或多方）必然存在的相似、差异、矛盾和冲突，促进双方或多方（即参与沟通的各方）逐渐获得安全感、归属感、价值感（尊重感）和自我实现的过程。领导力动力沟通的过程是一个系列的有方向性、有策略性的过程，在这一过程里当事人通过洞察对方的心智模式，以动力沟通技巧反应对方的心态、所处的位置、并就对方表现的有效性给予直...
李伟
2
培训时长
信息安全意识管理
ISO 27001标准的更新已在2013年正式发布。2016年11月7日中国发布了《中华人民共和国网络安全法》。随后2018年5月25日欧洲联盟出台《通用数据保护条例》GDPR。 2019年7月8日，英国信息监管局发表声明说，英国航空公司因为违反《一般数据保护条例》被罚1.8339亿英镑（约合15.8亿元人民币）。随着信息化和数字化的不断深入，各国家和企业纷纷重视信息安全保障工作，从战略、组织结构...
李伟
2
培训时长
项目风险管理
国家“十三五发展规划”中明确提出要建立风险识别和预警机制，防控风险已经成为国家发展的战略要求。新时代的中国企业，组织机构越来越面临日益剧烈的竞争和复杂的内、外部环境，风控能力逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。在互联网+和企业数字化转型的过程中，企业对项目管理的风险应对越发重要，如何应对各种威胁，抓住项目发展的机会，识别项目风险，建立正确的应对策略，将风险因势利导，确保项目工期，在成本可控，质量...
李伟
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培训时长
敏捷项目管理
在互联网+5G+人工智能的时代，行业发展日新月异，市场机会稍纵即逝，如何更快速的应对市场变化、更灵活的响应用户需求，实现企业从传统管理向数字化转型，成为企业是否能够生存与发展的关键命题。传统管理强调“计划驱动”的项目管理方式，已经愈来愈难以适应这种变化，而敏敏捷项目管理理强调价值导向、适应变化、快速反馈，已成为互联网创新产品研发、以及传统企业数字化转型的必备手段。本课程将通过理论知识讲解、分组讨论...
李伟
2
培训时长
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