讲师简介
梁若冰老师是企业人才管理方向的实战专家，有10年相关领域实战经验，是中国人民大学硕士，持有国家二级心理咨询师与国家一级企业培训师资质，先后在阿里汽车研究院出任人力培训总监、在58到家负责海外业务、在智联招聘主管内训业务，并著有《培训管理从入门到精通》一书，同时受中信银行、七匹狼与特步等多家企业之邀担任特邀讲师。梁老师曾向50余家大型企业输出项目咨询服务，在人才培养、管理及体系搭建等方面见解独到，累计辅导近千位优秀人才，参与过近百个项目，其中包括林氏木业的数据化人才招聘系统建设、新疆农信社的联社与网点人才优化配置、小猪班纳的零售管理标准化与标杆店人才打造项目、七匹狼的商学院打造项目、雪歌服饰的综合管理提升项目以及多家中信银行分行的服务流程转型项目等。在58到家，梁老师从0开始组建国际化团队，借助创新的绩效激励、人才技能培养以及灵活的人岗调配机制优化团队组合，助力团队一年内人员递增50%，且团队在两年的时间里稳定率保持在95%以上，人员留存率则有90%，获得企业领导一致认可并被授予优秀培训师称号。梁老师还结合现代科技不断探索，实践出一套从人效成本出发、覆盖全盘的数据化人力资源管控体系，形成了可视化的人力资源全管控看板；同时独自研发出一套三维职业性格表现测评术，在立刻出行应用于招聘与人才测评，使企业核心岗位招聘周期缩短一半，《培训管理从入门到精通》一书销量达5000册且持续畅销。梁老师服务过的客户包括七匹狼男装、GXG、特步与马克华菲，还有安踏、中国农业银行北京分行及中国银行内蒙古分行等企业，受训学员超1万人，好评率96%以上。
擅长领域
主讲课程
- 《精英之路
- —职业生涯规划》
- 《业绩革命
- ——高效绩效管理》
- 《画皮见骨
- —企业部门画像定制课》
- 《非人力资源部门的人力资源管理》
- 《人力资源数字化转型从
- 0-1方案班》
- 《慧眼识人
- ——精准面试&工作表现预测》
- 《为提升绩效而学习
- —企业培训体系搭建》
- 《
- 10分钟看穿你的团队成员——团队测评沉浸体验》
服务客户
部分服务客户：
林氏木业、新疆农信社、太原钢运、临淄银行、百事可乐、宁波地铁、中国银行内蒙古分行、中国银行甘肃分行、中国银行青海分行、包商银行总行、包商银行北京分行、中信银行天津支行、中国农业银行北京分行、中国工商银行甘肃分行、中国银行辽宁分行、中国工商银行黑龙江分行、中国工商银行吉林分行、绫致时装、
D
:FUSE
、阿依莲、步森男装、小猪班纳、七匹狼男装、雪歌、卡利亚里、意外收获、
G
XG
、特步、江南布衣、三彩女装、衣香丽影、拉夏贝尔、玖姿、
I
T&it、波司登、哥弟、阿玛施、劲霸男装、马克华菲、Puma、安踏鞋业、信阳富元餐饮、合肥燃气、安徽铁塔、中国注册会计师协会、珠海高栏港管理公司、温州吸引力奢侈品综合店、武汉top2奢侈品综合店……
画皮见骨—企业/部门画像定制课
“企业文化”这个概念在很多企业已经变成了一句讲在嘴里，贴在墙上的口号，您的企业文化到底能不能能够代表企业文化的员工行为规范和素质标准呢？我们可以通过人才画像，来找到你的企业、部门、团队真实的人员面貌！■ 通过2天教学，确保学员能够根据人才盘点的项目需求，完成人才画像和分析工作■ 基于方太的人才盘点计划，带领学员完成自身团队岗位画像维度拆解■ 通过演练确保学员能够正确评...
梁若冰
2
培训时长
业绩革命——高效绩效管理
过去四十年，目标和绩效管理成为企业战略管理和人力资源管理的重要领域，我们看到两条曲线：一条是使用“绩效主义”的企业越来越多，这是一条上升曲线；一条是更多企业似乎也在陷入考核困惑，这也是一条上升曲线。这数据背后是众多企业的艰难求生、力图改革的挣扎与努力。经济寒冬、互联网带来的企业管理变革，甚至一次疫情都可以给绩效管理带来翻天覆地的变化，而这一切变化的根源，则是企业对于绩效的“需求”——如何通过绩效管...
梁若冰
2
培训时长
为提升绩效而学习——企业培训体系搭建
企业的发展如同生命体的生长发育，而培训体系则是这个生命体的“造养系统”确保企业生长的更快更好。每个生命体都是不一样的，别人的美食对你来说可能是致命毒药。企业也是一样的，只有根据企业的需求，量身定制的培训体系，才能够给企业足够的养分，让企业“枝繁叶茂”。我们经常看到企业提出“根据企业的发展需求制定培训计划”但是，到底什么是企业的发展需求呢？作为人力、培训管理者我们又应该如何分析自己所在企业的需求，搭...
梁若冰
2
培训时长
人力资源数字化转型从0-1方案班
在大多数人的认知中，人力资源管理往往是“没完没了的沟通“、“繁琐的事务工作”和“大量的重复劳动”……诚然，在企业管理中，关于“人”的管理是最复杂、也是基础的要素，在企业的业绩和规模告诉发展的背后，人力资源工作者承担了太多压力和庞杂的工作量。找到更先进的思路和方法，不断“进化”人力资源工作的科学性、标准化和工作效率的人力资源研究工作，也从未停歇！特别是在崇尚“以人为本”的中国，企业人看到并相信着，人...
梁若冰
3
培训时长
精英之路——职业生涯规划
企业的发展壮大是每个员工创造的价值的总和，但企业的利益和员工个人利益却是相对独立的两件事情。如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的，就是“基于企业发展的员工职业生涯规划”。而从员工的角度来说，职业生涯规划只有以现有的工作为基础和起点，才能确保每天的工作都在为自己的理想而努力。也就是说，让员工意识到自己为企业创造价值的工作，就是在实现自己的...
梁若冰
2
培训时长
慧眼识人——精准面试&工作表现预测
企业的发展如同生命体的生长发育，而人才的选用与留就像维持企业生命的新陈代谢，在这个过程中，对人才的评估贯穿始终，特别是一些除了工作技能以外的指标，往往很难快速的正确的评估，这也是企业人才管理的最大痛点。本课程将着重讲解如何分析和评估这些“难以评估”的需求及要点。在工作中我们会遇到很多员工虽然能力和技能达标，但因自身性格或经历产生的个性化问题，很难与团队很好的融入，带来不必要的内耗和其他困扰。本课程...
梁若冰
2
培训时长
非人力资源部门的人力资源管理
互联网经济下各个部门的职能界限逐渐不再那么清晰，如今业务部门自行招聘、制定工作职责甚至绩效标准的屡见不鲜。那么人力资源管理工作到底是谁的工作呢？哪些工作需要人力资源部完成，哪些工作可以由直线管理部门完成就成了各个公司一直关注和研究的课题。”非人“这门课程应运而生。因为无论身处哪一层次的管理者，都需要担任人力资源经理的工作。员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？用人部...
梁若冰
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培训时长
10分钟看穿你的团队成员——团队测评沉浸体验
如何用好人是每位企业管理者都关注的问题，随着经济的发展，人们的选择越来越多，而随着90、95后步入职场，越来越个性化的职场性格也给管理者带来不小的挑战。因此在实际的工作管理中，因为不理解、不相信、不接受等问题，造成了管理者与员工之间的隔阂，增加了工作内耗。如何在复杂的职场人际中既游刃从容，又不失真诚，前提就很重要，那就是学会识人与用人。本课程将聚集职场性格，教会学员分析自己和他人的性格，从而解决工...
梁若冰
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培训时长
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