讲师简介
陈竹友是一位企业战略管理专家，有15年企业战略管理培训与管理咨询经历，在中国企业发展能力研究中心担任主任和高级研究员，是中央电视台《大家》栏目的特聘主讲嘉宾，还执教于清华大学的卓越总裁班——一门聚焦现代经济管理的高级研修课。他早年在麦肯锡做过企业管理咨询师，后来出任威罗尼董事总经理；山东大学、北京大学、清华大学等10多所高校的MBA、EMBA课堂及总裁研修项目，请他担任客座或特聘教授；广东华美集团、香港亚伦集团等集团与上市公司则聘请他出任常务副总裁、战略顾问、投资人或董事总经理。
他长期专注企业发展能力战略研究与企业管理咨询，从战略的总体设计，到职能与经营层面的战略，再到战略落地，为企业提供战略管理方法与咨询工具。作为企业发展能力体系这一理论的创始人，他独立研究出“企业基因战略原理”“企业战略能力模型”“企业发展动力模型”以及“企业能力体系构建”等经营战略管理理论体系；依据这些理论和专著开发的《企业战略管理》《企业基因战略》课程，其战略类的课程教材已被清华、北大等数十所国内知名高校用于MBA、EMBA以及总裁研修班。他从企业战略的高度切入，用全新视角探讨企业生存、成长与发展的自然规律。
出版方面，他先后推出多部著作：2008年的那本由民主与建设出版社推出，2012年的那本交给广东经济出版集团印行，2015年则由鹭江出版社操办，把研究成果融入书中，这些经验对企业发展的指导作用突出。作为专栏作者，他多次在权威学术期刊发文，他还给众多大型财经杂志做专栏作家，兼特约撰稿人：《2009年，中国经济十大预言》刊于发改委主办的《中国中小企业》；《麦当劳为什么不怕金融风暴》刊于国家级期刊《现代企业文化》；《鳄鱼传说——危机下的企业生存法则》刊于北大主办的《北大商业评论》；《国产品牌：掀起你的盖头来》《品牌竞争：向“刘皇叔”学习》《品牌定位：谁是撒切尔夫人》《品牌扩张：鱼和熊掌不可兼得如何兼得》《品牌成长：不是技术活》等系列文章见诸省级期刊《徽商》；另有《瓜子壳里的战争》载于《畅销与市场》、《从“三重缺口”看企业核心能力体系》载于《前沿论丛》、《中国企业文化之怪现象：新奸商文化》载于《商业文摘》。
擅长领域
主讲课程
- 《经营决策与战略管理》
- 《商业模式与企业顶层设计》
- 《
- 战略执行
- ——构建不依赖于人的执行力体系
- 》
- 《
- 差异化战略
- ——构建企业核心竞争力的战略模型
- 》
- 《
- 中国智慧
- ——中国人的领导艺术
- 》
- 《高效团队建设》
- 《
- 卓有成效的领 导者
- 》
- 《卓越经理人的八项修炼》
服务客户
服务部分客户：
【高校总裁班】：
北京大学民营经济研究院、北京大学汇丰商学院、清华大学长三角经济研究员、华侨大学、山东大学、成都电子科技大学、同济大学、青岛大学、厦门大学、福州大学、云南大学、贵州大学……
【政府
/
国企】：
中国企业联合会、重庆市黔江区政府、安徽报业集团、广东省
2008年在职公务员系列培训（兼任讲师团团长）、贵州省经委、河南信阳市经贸委、安徽省工商联、芜湖市委党校、CCIC中国检验检疫集团、中石化、中石油、吉林石化、中国电力、厦门烟草、中国建筑总公司
……
【通信行业】：
华为科技、富士康集团、广州佳都国际（新加坡上市公司）、中国电信安徽分公司、中国电信河南分公司、中兴电子、科大讯飞、韩国
LG、联想—广东科惠……
【媒体
/
印刷】：
中国中央电视台CCTV、中国国际电视总公司、人民日报、凤凰财经、第一财经、科技报、中国中小企业、现代企业文化、徽商、前沿论从……
【机械
/
制造】：
中国一汽车工业集团、东风二汽集团、美国
GMC房车、日立电梯、三一重工、雷沃重工、福田汽车、中华汽车
、广州本田、浙江众泰汽车、威罗尼（台湾）工艺有限公司、亚伦集团（香港）股份公司、广东华美集团、福建向兴集团、浙江超越集团、美国格莱德斯、
IBM-深圳数控机床、上海强生医疗器、
宁波格莱德斯卫浴
、
伟易达尔电讯
、
中远电气有限公司
、格力电器、
（美资）普格拉斯电器集团
、南昌航空工业集团……
【金融行业】：
中国建设银行、中国工商银行、深发展银行、顺德农商银行……
【电子科技】：
中国航天科技广东科航集团
、海信电子、荣事达洗衣机、华菱电缆、一天电器、长虹电子、
TCL电工、
浙江德赛电子集团
、
深圳港泰塑胶电子
……
【交通运输】：
中国邮政、海南航空、东方航空……
【钢铁
/
新能源】：
云南锌锗、无锡尚德、合肥阳光电源、江苏沙钢、千和环保、青岛钢铁、宝钢集团、高平新庄煤矿、
青海民镁集团
……
【纺织
/
服装
】：
向兴（中国）集团、鸿润集团、华贸集团、河南新野、利郎男装、七匹狼、旗牌王、才子男装、雅格尔衬衫、报喜鸟西服、安踏集团、鸿星尔克……
【其他】：
四川成都锅炉、山东招远市招金集团、安徽芜湖恒杰集团、
安徽农垦集团
、
徽商集团、
安徽合肥锻压集团、福建向兴集团、欧莱雅、广州霸王、
上海
LINK
国际
、
东莞富兴灯饰
、
宁波天安门业
、
志伦工艺艺品
、
汕头中华陶艺
、
湖州大明镀镆科技
、
佛明佛艺雕塑
、
昆山新利软件
、
浙江富宝集团
、
深圳龙声眼镜
、
普罗缇化妆品、惠州嘉仕伯啤酒集团
、
台湾宝峰法兰瓷业集团
……
战略执行——构建不依赖于人的执行力体系
执行力是企业的软肋，更是企业家的心病。87%的中国企业都认为自已的团队不具备高效执行力；90%的企业高管层，认为企业的经营决策得不到有效执行；而在100%的企业中，执行层则认为执力力不足并不是他们的错！是谁偷走了你企业的执行力？执行力不是孤立的管理方法，执行力不是粗暴简单的命令，执行力也不是管理者一厢情愿的希望。执行力是企业系统的能力组合体系，是企业核心竞争力的基础和保障，是可以被设计、被管理、被...
陈竹友
2
培训时长
差异化战略 ——构建企业个性化核心竞争能力的战略模型
为什么优秀的企业总能长期保持领先地位和竞争优势，而大部分企业却腹背受敌、举步维艰？为什么优秀的企业能够快速成长、基业长青，而有些企业却未老先衰、停滞不前？是什么导致了企业与企业之间的本质差异?是什么在决定企业的生存等级和竞争地位?又是什么在限制企业的成长速度并左右企业的发展前景?本课程由战略管理专著《企业成长密码》作者、企业基因战略原理和企业能力体系管理理论创始人陈竹友老师独立研发，融最前沿的战略...
陈竹友
2
培训时长
中国智慧——中国人的领导艺术
21世纪，世界在看中国。中国人可以轻松地学习西方的文化，但西方人却很难读懂中国人的国学。中国企业的领导者可以全面地掌握西方的领导学，但中国企业的领导者却不一定都能精确地运用中国人自已的领导智慧。这就是决定21世纪企业领导者能力和水平的差别所在！西方人重“术”，中国人重“道”。西方领导力注重研究微观的方法，中国领导力注重研究宏观的智慧。无方法不能成其事，无智慧不可建其功！也许你洞悉《易经》的玄机，却...
陈竹友
2
培训时长
卓越经理人的八项修炼
管理者的职业素质和专业能力二者之间的匹配程度，决定了管理者未来的职业发展和专业前程。本课程从企业中高层管理者的主、客观角度出发，系统总结了管理者如何从优秀走向卓越的系统方法，把中高层管理者的规划能力、执行能力、指挥能力、控制能力、沟通能力、用人能力、组织能力和学习创新能力融为一体，组成体系，关联彼此又一气呵成。既有专业的学术理论，又具体可行的操作方法，是企业中高层管理者自我能力提升和团队绩效提升的...
陈竹友
2
培训时长
经营决策与战略管理 ——从战略规划到落地执行的战略管理系统
《孙子兵法》：兵者，诡道也。生死之地，存亡之道，不可不察也。两军对垒之前，必有运筹帷幄于后。企业之间的竞争，同样需要通过充分的战略谋划和战略布局，才能实现企业预期的战略目标。企业最大的失误，是战略失误；企业最高的成本，是决策的成本。本课程从中国企业经营现状和实际出发，深刻解析中国企业的战略软肋，根据企业不同阶段的成长特点，帮助企业经营者和决策层科学决策、准确定位。通过系统的战略管理工具，逐一解析企...
陈竹友
2
培训时长
高效团队建设
人与人之间简单的叠加不是团队，最多只能算是个工作群体。中国的企业内绝大多数的组织都是人与人简单的组合，它不可能被称之为团队。团队与群体的区别不在于是否有一致的目标，也不在于是否具有明确的结果导向，以目标或结果为导向工作群体只能完成暂时的任务，他永远无法承担企业的伟大使命！卓越团队的成员都很清楚，他们所完成的一切都是因为彼此共同的努力和一致的价值观，在相互协调和彼此奉献的基础上获取共同的利益，也许他...
陈竹友
2
培训时长
卓有成效的领导者
如果你是企业领导者，你就应该知道：领导者不仅是企业舵手、方向引领者和战略规划人，你还必须是公正无私的裁判员、独具慧眼的伯乐、学贯中西的才子、无所不能神仙和辛勤付出的教练员。如果你是领导者，你就应该知道：领导者不仅需要具有个人的领袖魅力和一呼百应的号召力，你还必须具备战略定位能力、管理决断能力、组织策划能力、沟通协调能力和自我成长的学习能力。领导者首先是领导，然后才是管理者。领导者的业绩和目标不是依...
陈竹友
2
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
推荐讲师
Recommended instructor
朱月磊
朱月磊培训实战和客户订制专家沙盘模拟课程讲师毕业于北京大学曾任北大青鸟集团市场部总监香港即时科研集团...
查看更多
马兆林
马兆林 | 互联网+、数字经济高级专家2014年全国CIO风云人物国家十一五“数据库”相关课题研究员...
查看更多
王绪旺
王绪旺老师简介王绪旺 Allen Wong 质量经营和精益六西格玛专家个人资历国家CCAA注册认证人...
查看更多
柴隽
柴隽(Jenny Chai)一、专业资质认证1. 美国供应链APICS权威认证讲师：CSCP供应链职...
查看更多
耿立波
耿立波 Liber Geng专业资质中国质量协会六西格玛MBB研修（CAQ-MBB-201907）...
查看更多
司马
TTT培训实战专家商务演说实战专家20年培训管理实战经验15年世界500强人才发展实战经验国家注册企...
查看更多
王一成
王一成关键客户管理教练 工业品销售培训专家 原汉高（中国）亚太区首席大客户销售...
查看更多
高上
【专业资历】南开大学经济学硕士SCMP（供应链管理专家）授权讲师SCMP（供应链管理专家）教材编委上...
查看更多
董海滨
智能制造与企业经营管理实战专家长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究15年500强企业及上市...
查看更多
刘江
智能制造与精益管理专家核心资历教授级高级工程师、特聘研究生导师、高级培训师/咨询师中国复合材料工业协...
查看更多
数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
专属云大学，一键部署，智能配课，千人千面
点击登录
下载线上课程清单
我
们
的
业
务
模
块
解决方案
○ 梯度领导力解决方案
○ 企业内训师解决方案
○ 一线班组长解决方案
○ 智能工厂解决方案
○ 新员工培养解决方案
企业内训
01-通用管理短期内训课
02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
05-互联电商
06-产品研发
07-营销销售
08-个人发展
09-职业素养
10-经营管理
热线咨询
400-008-4600
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有
苏ICP备11056827号-1
苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
公众号
关注公众号
可进入手机端在线学习平台
视频号
关注视频号
返回顶部
电话咨询
微信联系
用户登录
1.点击下面按钮复制微信号
13382173255
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师