讲师简介
于全宏老师在宏观经济分析、产业研究及企业实战咨询领域深耕24年，兼具“大型国企+金融机构操盘+高校授课+企业落地咨询”多重背景，专长在于宏观经济解读、产业趋势预判、企业战略、投资策略、股权管理以及融资规划，尤其在金融、大健康（养老）与人工智能领域解读见长。履历方面：曾在国内核心的大宗商品交易平台——某国家级商品交易所——出任商品分析师；在上海一家管理规模超百亿的头部私募基金历任行业分析师与高级宏观经济分析师，并晋升合伙人，在职21年，主导宏观经济研判及投资决策支持工作；曾供职于省级大型综合性企业集团哈尔滨工大集团，担任战略分析师与咨询顾问；现任一带一路网中外交网驻东北办事处的战略顾问，兼任黑龙江办事处主任。1998-2019年在私募机构任职期间，他聚焦上市公司与初创企业深度研究两大方向，主导深度分析项目150余个，创新搭建“宏观-行业-企业”三级联动分析体系，推动投资组合的年化回报上升35%，在高成长赛道挖掘出20余只优质标的，单只最高回报率达200%以上，其分析方法被多家同行机构借鉴；同时牵头跟踪GDP、PMI、CPI、PPI等核心宏观指标，构建多维经济预测模型，定期输出季度与年度的经济展望报告，并累计撰写政策解读类报告百余篇。产业研究上，他循着产销数据、价格走势与政策变动等维度牵头搭建行业景气度监测指标体系，逐月输出景气度报告，多次成功预判战略性新兴产业的走势，走访制造业、医药、新能源与金融等赛道的头部企业100余家，撰写行业与公司的深度调研报告200余篇。咨询方面，他为哈药集团、金风科技、中国人寿、中国邮储银行等数十家企业全程参与其战略管理体系、风险控制体系及培训体系的搭建，其中多家企业实现15%-30%的营收增速提升，风控事故发生率压降40%以上。培训方面，他拥有4年高校授课的经历，累计交付课程300余场、覆盖企业管理者、投资从业者及高校学员5000多人次，主导战略咨询与投资策略项目超80个，客户返聘率达90%以上：面向中国平安、中国邮储银行、中国人寿等金融机构开展宏观经济与资产配置类培训超过100场、学员覆盖超1000人、好评率96%，被评为“最具实战价值的宏观培训课程”；为完达山、哈药集团及酒钢集团等企业开展产业战略培训，服务企业30余家、战略落地转化率80%；为跨境业务企业交付地缘政治与风险管控工作坊20余场，客户含龙版传媒、上海家化，培训后企业的风险识别效率提升50%、应对成本降低30%以上。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 一
- 宏观经济类
- 《宏观经济与发展趋势》
- 《全球局势与全球经济发展》
- 《宏观经济金融形势分析》（爆款课程）
- 《货币政策与财政政策解读实战》
- 《宏观经济解读与企业决策应用》
- 《当前宏观经济形势下十五五规划解读》
- 《中国宏观经济与十大行业2026-2030年趋势深度分析》
- 《2026年中国宏观经济与人工智能战略分析》
- 《2026年宏观经济与新兴战略产业发展趋势投资分析》
- 二
- 产业战略类
- 《宏观经济与战略新兴产业的发展趋势》
- 《宏观经济与产业行业深度分析》
- 《全球贸易趋势分析与企业布局》
- 《数字化转型与宏观经济适配战略》
- 三
- 资产配置与风险管控类
- 《宏观经济与资产配置》
- 《地缘政治与宏观经济风险》（爆款课程）
- 《企业战略风控体系搭建》（基于宏观经济视角）（爆款课程）
- 《行业景气度预判与企业风险规避》
- 四
- 股权管理类
- 《股权+管理+运营：企业价值突围实战》
授课风格
授课富有激情与哲思，善于用通俗语言拆解复杂经济逻辑，兼具理论高度与实战感悟。围绕企业真实痛点设计模块，给出可落地使用的分析工具与行动建议。常借案例研讨、小组辩论及团队协作等途径激发思考，突出执行力。
服务客户
服务客户
制造业：
东方电气、内蒙一集、酒钢集团、林洋能源、某区域汽车零部件龙头企业、黑龙江省装备制造集团、东北绿色食品加工企业集群等
金融业：
中国人寿
（返聘）
、中国邮储银行、中国平安、哈尔滨银行、地方城市商业银行、区域证券营业部、民营投资机构等
科技类：
金风科技、林洋能源
（多场返聘）
、东北科技初创企业联盟、智能制造科技公司等
医药类：
哈药集团、修正医业
高校与机构：
哈尔滨某民办大学、区域行业培训机构、地方经济研究中心等
其他：
龙版传媒、哈空调、上海家化、半亩良田、完达山
（多场返聘）
等。
学员评价
于老师的课程把复杂的宏观经济逻辑讲得通俗易懂，结合医药行业的案例非常贴合实际，为我们企业的战略布局提供了清晰的思路，落地工具也很实用，已经在公司管理层推广应用了！
—— 哈药集团 战略发展部总监
听过于老师的宏观经济与资产配置课程，对政策趋势的预判非常精准，很多分析观点帮助我们避开了投资风险，还挖掘到了优质赛道，连续两次组织团队参加培训，每次都有新收获！
—— 中国邮储银行某分行个人金融部总经理
于老师不仅懂宏观，更懂企业实际需求，在战略规划咨询中，能精准结合行业趋势和我们企业的实际情况，给出的方案可操作性强，风控体系搭建的成果已经显现，非常感谢！
—— 金风科技 供应链管理部负责人
于老师的授课风格很有感染力，案例丰富、互动性强，让我们在讨论中深化了对宏观经济的理解，课程结束后还提供了后续的咨询支持，真正做到了赋能企业成长！
—— 龙版传媒 人力资源总监
【精彩瞬间】
《
宏观经济
》
东北科技初创企业联盟
《
2026全球危机:美以伊冲突与能源格局重塑
》
哈药集团
《金融形势分析》
邮储银行哈尔滨支行
《宏观经济与资产配置》
邮储银行哈尔滨支行
无锡地铁
《城市轨道交通企业战略转型与未来发展》
重庆交通开发投资集团
《 轨道交通企业从政策的跟随者到价值设计的引导者》
【
视频链接
】
《宏观经济》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/082b6c535145403722203195621/v.f1453242.mp4
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/070953185145403722672315631/v.f1453242.mp4东方电气《系统TTT》东方电气《系统TTT》
国家金融改革背景下国企产融结合边界—资金池、融资结构优化实战
当前我国金融改革进入深度攻坚期，中央金融工作会议明确“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三大核心任务，叠加国资国企改革深水区监管收紧、地方债务严控、非标业务整治、司库体系全面落地等系列政策，国企传统产融运作模式面临系统性重构。过去多数国企存在产融边界模糊、资金池运作不规范、融资结构失衡、短贷长投、非标嵌套、明股实债、资金空转等突出问题，极易触发监管处罚、隐性债务认定、国有资产流失、信用评级...
于全宏
1
培训时长
改革赋能制度重构—新时代组织活力释放攻坚实战
当前企业进入深度改革攻坚关键期，原有传统管理制度、管控模式、权责体系逐渐滞后于高质量发展要求，组织管理痛点持续凸显：现有制度繁杂重叠、流程冗余僵化，办事效率偏低；权责边界模糊不清，管理层越位、缺位、错位问题并存；激励约束机制不匹配，干部员工内生动力不足；组织层级固化、管理链条冗长，组织运转僵化、创新活力受限；存量制度与新一轮改革要求不匹配，改革举措难以落地见效。为扎实推进改革赋能攻坚战，破除体制机...
于全宏
1
培训时长
新型工业化战略下工业互联网高质量发展与企业战略定位
当前，我国正全面推进新型工业化一体化建设，工业互联网作为数字经济与实体经济深度融合的核心底座、培育新质生产力的关键抓手，已上升为国家核心战略。工信部等多部门密集出台《关于推动工业互联网高质量发展的实施意见》等系列政策，明确以基础设施升级、核心技术自主、融合应用落地、安全体系筑牢、产业生态完善为核心的全域发展路径，彻底重构工业产业的发展逻辑、竞争格局与价值体系。在全新战略格局下，传统企业发展模式、竞...
于全宏
1
培训时长
立足公司主业—合规监管、宏观经济、东北区域政策三维赋能
当前保险业进入强监管常态化、利率周期波动、区域政策分化三重叠加的全新发展阶段，结合保险公司自身经营变革与区域布局现状，本次专项培训开设具备极强必要性与紧迫性：第一，监管层面，2026年人身保险产品负面清单全面落地、全渠道销售双录监管升级，金监局加大险企总部穿透式检查力度，保险公司合规问责标准全面提升，过往分支机构销售话术不规范、双录执行不到位、资金运用风控疏漏等隐性风险持续暴露，中高层合规履职压力...
于全宏
1
培训时长
双循环新发展格局与全国统一大市场下——内需市场投资布局
外部外需波动加剧，地缘冲突导致外贸不确定性上升，国家战略重心转向扩大内需、建设全国统一大市场，打通地方保护、市场分割。未来国有资本投资重心逐步由外向内转移：商贸物流、城乡消费供应链、冷链仓储、区域流通平台成为布局重点。但很多商贸国企仍停留在传统门店经营，缺乏跨区域整合的资本手段；同时跨区域并购面临地方壁垒，混改与股权整合难度较大。
于全宏
1
培训时长
国际地缘政治安全格局下的供应链安全与应对策略
当前全球迎来冷战结束以来最剧烈的地缘格局震荡期：大国全方位战略博弈、俄乌冲突长期化、中东红海局势持续升温、美国大选后对华产业政策收紧，欧美持续推行小院高墙、长臂管辖、实体清单制裁；全球关键航运通道、战略矿产、高端半导体、能源链路全部政治化，供应链正式成为大国博弈核心博弈工具。全球产业底层逻辑彻底重构：过去三十年效率优先、成本最优、全球分布式分工模式全面淘汰，全球供应链转向安全优先、韧性为王、区域集...
于全宏
1
培训时长
中国宏观经济与十大行业2026-2030—趋势深度分析
当前中国经济已从“高速增长”转向“高质量发展”，核心矛盾从“有没有”转向“好不好”。面对人口结构变化（老龄化率2030年达23%）、外部环境不确定性、内部产业升级压力（从“制造大国”到“制造强国”），宏观政策聚焦“双循环”新发展格局、“双碳”目标（2030碳达峰、2060碳中和）、科技自立自强三大战略，亟需通过创新驱动、结构优化、绿色转型激活增长新动能。在宏观经济转型中，新能源汽车与自动驾驶、新消...
于全宏
2
培训时长
党建引领强基固本—以高质量党建攻坚促高质量发展
坚持党建引领是国有企业及各类单位高质量发展的根本保证，基层党组织是攻坚克难、推动发展的战斗堡垒。当前基层党建工作仍存在薄弱短板：党建工作与中心业务融合不深，存在党建业务“两张皮”现象；基层党组织基础工作不扎实，标准化规范化建设存在漏洞；党员先锋模范作用发挥不充分，关键攻坚任务中党员带头力度不足；面对经营改革、项目推进、管理提升各类重难点任务，党组织凝聚合力、破解难题、助推发展的引领作用未能充分彰显...
于全宏
1
培训时长
价值引领项目驱动—产业链布局优化与落地实战
当前产业竞争已从单一产品竞争、单点企业竞争，全面转向全产业链体系竞争。当下多数企业、产业园区普遍面临产业链建设痛点：产业链布局缺乏顶层价值锚点，盲目扩链、补链导致链条冗余、资源浪费；产业链建设重规模、轻价值，上下游协同不足，核心环节短板突出，整体产业附加值偏低；产业链优化无落地抓手，脱离实体项目支撑，规划方案空泛难以落地；项目招商与产业链布局脱节，引进项目无法补齐链条断点、形成产业集群效应。立足产...
于全宏
1
培训时长
宏观背景下的国有企业竞争分析与商业模式创新
当前，全球地缘政治博弈加剧、全球产业链供应链加速区域化重构，国际经贸与科技格局深度调整，外向型产业国企、跨境经营国企面临全新的外部风险与产业重塑压力。国内经济正式进入高质量发展深水区，新一轮国资国企改革、资本市场注册制改革、混改深化改革同步落地，市场准入全面放开，国企彻底告别传统能源、资源、政策垄断红利，进入国资、民企、外资同台竞技的完全市场化竞争时代。伴随新质生产力、数字经济、双碳绿色发展上升为...
于全宏
2
培训时长
新质生产力培育与现代化产业体系布局投资战略
当前全球地缘冲突持续加剧，大国科技博弈进入白热化阶段；国内经济由高速增长转向高质量发展，“十五五” 规划把新质生产力、现代化产业体系摆在首要位置。国企改革进入深水区，央国企、地方国企正在从传统产业经营集团向资本投资集团转型，产业布局、股权投资、并购重组必须紧跟国家产业顶层设计，淘汰落后产能，集中资源投向战略性新兴产业与未来产业。面对新旧动能切换，大量国企面临主业不聚焦、投资赛道散乱、项目收益率偏低...
于全宏
1
培训时长
当前宏观经济形势下十五五规划解读
当前中国宏观经济正处于“百年未有之大变局”的深化阶段，尽管存在多重矛盾和不确定性，全球经济增长预计在2026年及未来几年将保持一定的增长，但面临地缘政治冲突和技术封锁的挑战。发展中国家在追求减排目标的同时，也需应对经济增长的压力。国内经济复苏基础尚不牢固，地方政府债务余额超40万亿元、青年失业率结构性矛盾突出，房地产投资持续负增长，拖累产业链，风险挑战交织。在此背景下，“十五五”规划（2026—2...
于全宏
2
培训时长
2026年中国宏观经济与人工智能战略分析
2026年作为“十五五”规划开局之年，中国宏观经济进入稳增长、调结构、促转型的关键攻坚期，GDP增速锚定5%左右的高质量发展目标，财政与货币政策协同发力，对冲地产拖累、消费弱复苏等核心矛盾，同时以新质生产力培育为核心，推动高端制造、数字经济等新兴产业加速崛起。与此同时，人工智能产业迎来规模化落地的爆发期，核心产业规模突破1.2万亿元，增速近30%，从“对话式大模型”向“多模态智能体”转型，算力基建...
于全宏
1
培训时长
跨越全球震荡的中国经济新范式与“十五五”开局展望
当2026年作为十五五规划开局元年，正处于全球大变局加速演进、国内经济新旧动能转换的双重关键节点。全球层面：世界进入变乱交织的长周期结构性重构阶段，大国地缘博弈常态化、红海等关键航道冲突持续发酵、欧美小院高墙与长臂管辖加码、全球贸易单边保护主义抬头、全球产业链从效率优先，全面转向安全优先；全球通胀波动、主要经济体货币政策分化、跨境资本无序流动，外部不确定性成为全球市场常态。国内层面：我国经济告别粗...
于全宏
1
培训时长
2026年宏观政策导向与保险市场发展趋势深度分析
2026年国内宏观经济、金融监管、人口结构、产业格局迎来深度迭代，保险业彻底告别粗放式规模增长，全面进入高质量转型、强监管合规、专业化细分、数字化重构的全新周期。政策端，金融“五篇大文章”持续深化、报行合一全面落地、消保监管高压常态化、绿色金融与普惠金融政策加码，从顶层重塑保险行业经营逻辑；经济端，经济稳增长、产业转型升级、中小微实体经济复苏，催生全新企业风险保障需求；社会端，人口深度老龄化、居民...
于全宏
1
培训时长
新质生产力下国企战新与未来产业布局战略
当前，新质生产力已成为国家高质量发展的核心引擎，国家持续出台政策推动国有资本向战略性新兴产业、未来产业集中，明确要求国企破除传统路径依赖、完成产业迭代升级、培育全新增长动能。随着“十五五”战略布局落地，新能源、人工智能、高端制造、量子科技、低空经济等战新与未来赛道加速成型，产业竞争从传统资源竞争转向技术、创新、生态的综合竞争。现阶段多数国企面临共性发展困境：一是对新质生产力政策内核、产业迭代逻辑理...
于全宏
1
培训时长
宏观经济战略与未来产业高质量发展
当前中国经济正式进入质的有效提升和量的合理增长的深度转型周期，告别传统地产、基建、资源驱动的旧增长模式，全面转向科技创新、新质生产力、未来产业引领的全新增长格局。2026年作为“十五五”规划蓄力奠基之年，国家宏观战略发生系统性重构，从需求侧刺激全面转向供给侧结构性改革、产业结构升级、核心技术自主可控，叠加全球地缘政治博弈、科技产业链重构、国际竞争加剧，未来产业已然成为国家抢占全球经济制高点、构筑长...
于全宏
1
培训时长
宏观经济与新兴产业投资研判
当前全球经济格局深度重塑、产业链供应链持续重构，国内经济进入新旧动能转换、结构深度调整的关键周期。新质生产力培育、现代化产业体系建设、十五五产业布局前瞻、财政货币政策迭代、地方债务化解、新兴产业赛道洗牌，成为影响企业投资决策的核心变量。对于集团专业化投资团队而言，传统依托市场数据、企业基本面的研判模式已无法适配当前复杂环境。宏观政策导向、政府产业布局思路、监管合规红线，直接决定投资赛道的红利周期、...
于全宏
1
培训时长
宏观经济战略下实体经济与数字经济深度融合
当前中国经济处于新旧动能深度切换、高质量发展攻坚的关键周期。十五五规划全面布局新质生产力、数字中国、人工智能+、现代化产业体系四大国家战略，明确将实体经济与数字经济深度融合作为十年产业升级的核心主线。全球产业链重构、科技壁垒抬升、传统要素增长见顶，实体经济依靠产能、人力、资源扩张的旧模式已进入瓶颈。国家通过特别国债、产业基金、智改数转专项补贴、数据要素市场化改革，全面倒逼实体产业向智能化、数字化、...
于全宏
1
培训时长
宏观研判与战略认知升级
当前国内外经营环境进入深度变革周期，地缘政治波动、国内经济结构转型升级、行业政策持续迭代、市场需求快速分化、技术变革加速颠覆原有商业模式，企业经营彻底告别野蛮增长、经验制胜的时代。当下多数管理者普遍存在两大核心痛点：一是埋头深耕日常业务，缺乏宏观大势洞察能力，决策局限于内部视角，容易踩中政策风险、周期风险、行业衰退风险；二是战略认知滞后，依旧依靠过往成功经验制定经营策略，跟风布局赛道、盲目扩张、内...
于全宏
1
培训时长
交自立自强人才赋能—关键核心技术攻坚期的人才战略与组织激活
当前关键核心领域竞争日趋激烈，科技自立自强、产业自主可控已经成为高质量发展的核心战略底线。立足发展新形势，各类单位普遍面临核心技术卡点突破难、关键岗位人才梯队断层、骨干员工攻坚意识不足、创新担当动力不足、人才赋能体系不健全等突出问题，人才队伍难以支撑自主攻坚、自主创新、自主突破的核心发展需求。为全面落实人才赋能攻坚行动部署，筑牢自立自强发展根基，破解不敢攻坚、不会攻坚、不能攻坚三大人才短板，本次课...
于全宏
1
培训时长
多维协同全域升维—构建一体化系统作战能力
当前组织规模化扩张、业务板块多元化布局、全域经营版图持续拓展，原有条线分割、各自为政、分散运行的管理模式弊端日益凸显：横向部门壁垒突出、业务协同成本居高不下；纵向层级信息断层、上下战略执行不同步；业务、管理、资源、数字化多维度体系割裂，全域资源无法高效流转；各子单元独立规划建设，重复投入、标准不统一、系统无法互联互通，难以形成发展合力。为破除内部分割壁垒，打通横向、纵向、内外全域链路，推动管理、业...
于全宏
1
培训时长
宏观顶层战略视角下的产业发展战略拆解与落地
当下国内政策导向持续明晰，区域产业布局全面重构，新旧产业迭代提速，政策红利、产业周期、区域规划成为决定产业布局与企业赛道选择的核心关键。当前多数产业规划从业者、经营管理者普遍存在痛点：仅聚焦行业微观竞争，缺乏国家宏观顶层战略溯源思维；做产业规划脱离国家大政方针、区域发展规划，规划方案脱离大势、落地性极差；不会从国家顶层设计倒推产业机遇、规避产业监管红线，导致产业布局盲目、规划流于形式、项目投资踩坑...
于全宏
1
培训时长
双碳目标与能源革命下新型电力系统绿色资本投资运营
全球气候治理叠加能源地缘博弈，油气供应链波动加剧，国内加速推进能源革命，构建风光水火储一体化新型电力系统。传统能源国企面临产能收缩，必须向综合能源投资集团转型，大规模布局新能源、储能、氢能、抽水蓄能。当前绿电项目电价政策波动、消纳风险突出，绿色股权投资普遍存在投决偏激进、ESG 合规不完善、项目现金流测算失真等问题；同时绿色金融、碳交易、ESG 考核全面纳入国资投资评价体系。
于全宏
1
培训时长
2026年宏观经济与新兴战略产业发展趋势投资分析
2026年全球经济增长将呈现不均衡且脆弱的态势，主要受地缘经济分裂加剧、中国竞争压力以及AI投资等因素影响。2025年政策不确定性高、地缘摩擦频发，但全球经济仍展现出韧性，主要得益于通胀缓解、关税前置需求以及AI相关投资的推动。进入2026年，政策方向逐渐清晰，但其对增长、贸易和竞争格局的影响将更加显著。2026年将是技术与人文深度碰撞、商业本质被重塑的关键年份。在梳理了科技创新发展关键趋势后，2...
于全宏
2
培训时长
股权 + 管理 + 运营：企业价值突围实战
本课程立足经济转型与产业升级的市场背景，精准结合国企提质增效、投资机构投后赋能、中小企业破局增长的核心需求，直击各类主体在股权架构设计、管理效率提升、运营价值转化率低的共性。当前资本市场筛选日趋严格，产业竞争走向综合实力比拼，股权绑定、科学管理、高效运营的整合能力，已是国企实现高质量发展、投资标的筑牢核心壁垒、中小企业突破增长瓶颈的关键支撑。以实施落地为核心，适配企业初创、成长、扩张全发展阶段，搭...
于全宏
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培训时长
制度型开放与高质量共建一带一路——跨境投资战略实战
当前全球地缘政治持续紧张，产业链区域化、友岸外包加速演进，多边经贸规则重构，大国投资审查壁垒不断抬升。我国对外开放正式由商品要素流动型开放全面迈向制度型开放，对接 CPTPP 等高标准国际经贸规则，高质量共建 “一带一路” 进入提质增效新阶段，投资模式从传统工程承包转向产业链股权投资、产能合作、产业园区集群布局并重。伴随新版《对外投资管理条例》正式落地、境外国资穿透式监管全面收紧，央国企、地方国有...
于全宏
1
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
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353266611
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02-个人效能短期内训课
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05-精益管理短期内训课
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07-安全管理短期内训课
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09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
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03-生产物流
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