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吴诚

供应链管理实战专家·曾任华为、富士康、康佳集团高管15年

擅长领域
采购与供应商管理
擅长领域
供应链管理与优化
擅长领域
物流与仓储
擅长领域
生产计划与物料控制
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讲师简介

吴诚博士是供应链管理领域的实战派专家与顾问,先后在华为、富士康与康佳集团出任高管,合计15年;同时受聘为清华大学、北京大学EMBA特聘教授,拥有武汉大学博士学位。从业以来累计授课1500余场,其中公开课300余场,覆盖学员约10万人。其主讲内容以华为供应链系列课程为核心,涵盖供应商、采购、计划、库存、仓储、物流及供应链运营等模块,也常为供应链论坛及供应商大会做专题分享。课程体系分三大板块:其一为采购与供应商管理方向,含采购流程优化、战略采购与供应商关系管理、采购价格分析与成本控制、采购谈判策略与技巧、供应商开发评估选择、采购职业能力提升等;其二为物流与供应链管理方向,含供应链管理与优化、供应链全流程管理、价值链与供应链全成本管理、精益供应链、高效仓储与物料配送、现代物流、工厂物流、电商模式下的库存控制等;其三为生产运作管理方向,含生产计划与物料控制(PMC)、生产运营管理、库存控制与优化、精益生产、生产计划与调度、制造业库存控制策略与技术等。

擅长领域

✓采购与供应商管理
✓供应链管理与优化
✓物流与仓储
✓生产计划与物料控制
✓库存控制

主讲课程

  • 1
  • 采购与供应商管理:《采购流程优化与供应商管理》《战略采购与供应商关系管理》《采购价格分析与成本控制》《采购谈判策略与谈判技巧》《供应商开发
  • 评估
  • 选择与管理《采购职业与能力提升》《采购业务中中的项目管理》《供应商大会\论坛\专题讲座》
  • 2
  • 物流与供应链管理:《供应链管理与优化》《供应链全流程管理》《价值链&供应链全成本管理》《精益供应链管理》《采购与供应链管理》《高效仓储与物料配送管理》《现代物流与供应链管理》《工厂物流管理》《企业供应链运营管理》《电商模式下的库存控制与管理)》
  • 3
  • 生产运作管理:《生产计划与物料控制(PMC)》《生产运营管理》《库存控制与优化)》《精益生产与精益供应链管理》《生产计划与调度管理》《生产运营管理者必备技能》《工厂物流管理》《生产运作与库存控制》《制造业库存控制策略与技术》《工厂物流管理》。

服务客户

高校:北大、清华、人大、浙大、川大、电子科大、西北工大、香港中大、亚洲城市大学;

汽车:东风日产、广汽、长春一汽、上海大众、北京现代、上海大陆泰密克、长春大陆汽车、长安伟世通、延峰伟世通、延锋江森、富维江森、宁波万航、比亚迪、航盛电子、浙江盾安;

机电:上海电气、三一重工、中联重科、特变电工、金风科技、林德叉车、合力叉车、武重;

通讯:华为、中兴、爱立信、烽火、小米、OPPO、酷派、国人、传音、京信、禾苗、天珑;

通信:成都移动、广州移动、深圳移动、杭州移动、汕头移动、广东电信、广东广电网络;

电器:海尔、海信、美的、格力、创维、康佳、长虹、TCL、IBM、LG、松下\东芝、日立、SONY;

电脑:联想、神舟、长城、航嘉电源、深圳康冠、深圳宝龙达、珠海纳思达、汤姆逊、佳能;

军工:中航、空-空研究所、613所、39所、沈飞、成飞、西飞、船舶重工、兵器工业集团;

电子:泰科、TDK、Intel、三星、华星、杭州海康卫视、浙江大华、捷普电子、艾默生、富士康科技、富士施乐、汤姆逊、佳能、史丹利、同洲电子、史丹利、伟创力、苏州福斯赛诺;

医药:仁和制药、天江药业、海王、中脉、新时代健康、一致、拜耳、康泰、京都念慈菴;

医疗:西门子、理邦、飞利浦、强生、欧姆龙、通用电气、迈瑞、开立、东软、鱼跃、新华;

食品:金锣、双汇、雨润、伊利、蒙牛、光明、辉山乳业、三全、康师傅、维维、雀巢;

快消:安徽\湖南中烟、青岛啤酒、珠江啤酒、张裕、五粮液、娃哈哈、可口可乐、汇源;

电商:京东、国美在线、苏宁易购、快乐购、唯品会、1号店、淘宝、当当、美团、亚马逊;

服装(鞋类):海澜、七匹狼、雅戈尔、富安娜、李宁、红豆、九牧王、耐克、安踏、彬彬;

商超:华润、新一佳、麦德龙、沃尔玛、苏宁、国美、宜家、周大福、天虹、茂业、大润发;

地产:万科、华润、华侨城地产、碧桂园、中航地产、光大地产、万达、中海、恒大、绿景;

建筑:中建三局、中铁二局、中广核、广铁建设、建华建材、德高、红狮、华润、九牧王;

家具:欧派、红苹果、大自然、圣象、TATA、全友、双虎、百安居、香江家私、宜家、圣奥;

石化:壳牌石油、中石油、中石化、中化集团、山东东岳、山东焦化、鄂尔多斯冶金集团;

物流:西部物流、云南物流产业集团、昆明邮政速递EMS、江苏邮政速递EMS、河南国龙物流。

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