讲师简介
柴隽（Jenny Chai）在一家美资外企出任采购供应链高级总监，在欧美系跨国公司的亚太区从事全链路供应链管理20余年，服务过斯沃琪集团、亚什兰、BP、埃克森美孚与赛默飞世尔等头部企业。专业资质方面，她是美国供应链权威机构APICS的认证讲师，持有供应链职业经理人（CSCP）、生产及库存管理（CPIM）授权讲师、供应链架构教练（SCOR-P）三项资质，并出任国家人社部认可的物流师、采购师及营销师官方评审专家。此前她曾担任国际供应链理事会在大中华区的业务发展总监，并任高级咨询顾问，任内与中欧工商管理学院联合承办了2014年全球供应链高峰论坛，还主持过化工、高端装备、医疗等多个行业的供应链专业论坛。她所带领的跨区域、跨部门团队曾屡获行业权威奖项：库存质量优化领域摘得全球库存质量大幅优化的卓越奖；数字化系统落地领域，因SAP、ORACLE、SRM、IBM Cognos及招投标、竞价询比与商城直购等多类系统的实施贡献获奖；产销经营增长领域，凭借S&OP产能规划及需求协同等项目，帮助业务拓客并带动营收提速而获表彰；物流管理领域，因第三方物流承运商的招标与运营管控贡献获奖；并在战略性采购、品类策略与供应商全生命周期管理领域的招标、竞价等技术创新应用上获得卓越贡献奖。
擅长领域
主讲课程
- 采购供应链管理及持续创新技术应用
- 供应链战略网络规划
- IBP/S&OP产销协同计划
- 第三方物流
- 大宗商品采购
- 品类策略
- 供应商全生命周期管理，进出口全流程管理
服务客户
沃尔沃、众泰汽车、国药、强生医疗、汉高、上海家化、爱立信、巴德医疗、可口可乐、汤臣倍健、DSM、莫仕、Rab lighting、无限极、葛兰素史克、中粮、蒙牛、阿迪达斯、中兴通讯、联想、阿里巴巴菜鸟、天纳克、庄臣万丰、施耐德中国、蓝星化工、冀中能源等
化工供应链全链路议价实战：从降本到增收的谈判主控力
当前化工行业原料价格波动剧烈，煤化工、新材料企业面临"上游涨价不敢谈、下游压价守不住"的双重挤压。采购部门陷入比价内卷，营销团队习惯性让步丢利润，物流成本居高不下，三部门信息割裂导致对外口径混乱、互相拆台。与此同时，供应商捆绑销售、减量不减价、运费暗涨等套路层出不穷，大客户以"别家更便宜"持续施压，企业利润空间被不断蚕食。本课程基于20余年欧美...
柴隽
2
培训时长
物料主数据管理与优化
柴隽
2
培训时长
供应链数字化与供应商关系管理
柴隽
2
培训时长
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