讲师简介
朱跃进老师是质量管理与品质管理专家，70年代出生于北京，本科与硕士均就读于985高校，专业为机械设计制造与工业工程，拥有高级工程师职称。他是精益六西格玛黑带，在质量、环境及职业健康安全三大管理体系上均持有高级咨询师资格证书（证书编号：2016年C2—1021481）与培训师。职业经历上，他先后任职于首钢集团的技术质量部，之后加入台资上市企业研华科技集团负责质量管理部工作，还曾在北京新世纪认证公司担任审核员，积累了20年上市公司、大型外企与世界五百强国企的中高层管理及现场实战经验。他受北京市公安局技防办之聘担任特聘讲师，同时是北京中质环宇认证咨询中心的咨询师，并曾代表清华大学、南开大学等知名学府面向企业家授课。朱老师在质量（品质）管理领域深耕二十余载，对质量管理、精益六西格玛与精益TPM设备管理有系统性研究，可并行提供质量管理、六西格玛及精益TPM三大方向的培训与咨询整体方案；近十年来潜心研究精益六西格玛在中国企业中的落地应用，辅导项目曾获国家级奖项，是国内精通质量管理的高端讲师。他先后服务过上百家中国知名企业和上千家制造型企业，尤其能为制造型企业提供全方位质量管理方案。其主讲内容覆盖ISO/TS16949标准与质量五大工具系列，包括TS16949内审员培训、五大手册实战应用、APQP先期产品质量策划、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析、FMEA失效模式和影响分析、PPAP生产件批准程序、CP控制计划、VDA系列审核、QSB质量系统基础，以及G8D福特小组问题解决方法等质量管理技能工具。授课方面，二十多年制造管理实战沉淀让他在讲台上游刃有余，精辟的案例与深刻的观点深受欢迎，因内容实用性强，学员誉其为所见过的最实在、最切合实际的培训师。课程中他还会运用MINITAB软件讲解质量工具，教会学员处理与分析数据，学员可自带企业真实数据，由他当场分析并给出解决方案。
擅长领域
主讲课程
- 第一部分 ISO/TS16949标准以及质量五大工具系列课程
- 《TS16949内审员培训》 《TS16949五大手册实战应用》 《APQP--先期产品质量策划》 《SPC--统计过程控制》 《MSA--测量系统分析》 《FMEA--失效模式和影响分析》 《PFMEA--过程潜在失效模式及效应分析》 《DFMEA--产品潜在失效模式及效应分析》 《PPAP--生产件批准程序》 《CP--控制计划》 《VDA 4.3汽车工业质量管理--项目策划》 《VDA 6.1德国汽车质量管理体系》 《VDA 6.3--过程审核》 《VDA 6.4质量管理体系审核--生产设备》 《VDA 6.5--产品审核》 《CQI-8 LPA分层过程审核指南》 《QSB--（通用）质量系统基础》 《Formel-Q 大众汽车集团 供应商质量能力评定准则》
- 第二部分 质量管理技能/工具
- 《G8D--福特小组问题解决方法》 《QCC品管圈》 《质量成本&质量经济性管理》 《QC七种质量工具培训》 《QC新旧七大手法》 《PDCA系统解决问题的方法》 《高效实用的检验管理》 《GB/T2828.1抽样检验培训课程》
- 第三部分 质量管理相关课程
- 《TQM全面质量管理》 《SQE供应商质量管理》 《零缺陷的质量管理》 《质量意识培训》 《质量意识与质量文化的建立》 《高级质量经理人培训课程》 《现场质量问题分析与解决》 《如何做好现场品质管理》
- 第四部分 产品研发质量工具
- 《TRIZ--创造性解决问题方法》 《QFD--质量功能展开》 《DOE--实验设计》 《谢宁DOE实验设计》 《DOE--田口方法》 《DFSS--六西格玛设计》 《DFMA面向制造装配的产品设计》
- 第五部分 向名企学习质量管理
- 《向通用（GM）学习质量管理--制造型企业现场质量管理技能的提升》
- 第六部分 六西格玛系列课程
- 《六西格玛基础培训》 《六西格玛高层管理导入》 《六西格玛黑带课程》 《六西格玛绿带经典培训》 《六西格玛黄带经典培训》 《六西格玛MINTTAB》 《DFSS--六西格玛设计》
- 第七部分 质量管理体系
- 《ISO9001:2008 质量管理体系内审培训》 《ISO14001：2004 环境管理体系内审员培训》《OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系 内审员培训》 《ISO22000(HACCP) 食品安全管理体系内审员培训》 《SA80000社会责任标准》 《QC 080000:2012有害物质体系内审员培训课程》 《GJB9001B》 《GB/T 27320—2010食品防护计划及其应用指南》 《ISO10012测量管理体系》 《GB/T 23331-2012/ISO 50001：2011 能源管理体系》
- 第八部分 设备技术部分
- 《TPM--全面设备管理》 《TPM--设备管理与点检实务研修班》 《OEE设备综合效率提升》
服务客户
汽车行业：大众、比亚迪、东风汽车、江铃汽车、北汽福田、中通客车控股有限公司、北奥石油物探特种车辆制造有限公司、和兴汽车零件有限公司、青岛光明轮胎制造有限公司、现代威亚汽车发动机有限公司、纳莱凯斯汽车配件有限公司、振华汽配有限公司、通灵汽车软管软轴有限公司、株洲齿轮有限责任公司、烟华安全玻璃有限公司、张家港安固橡胶有限公司、久腾车灯电器有限公司、南方减震器有限公司、大连创新零部件有限公司、福克斯减震器有限公司、仪征跃进车桥有限责任公司、常州气弹簧有限公司、威嘉轴承制造有限公司、山东双港活塞有限公司、济南汇九齿轮厂、金麒麟刹车系统有限公司、霍富汽车锁有限公司等。
食品行业：伊利集团、蒙牛乳业集团、农夫山泉集团有限公司、福喜食品集团有限公司、北京六必居酱菜有限公司、安徽聚星酿造有限公司、郑州思念食品有限公司、西藏拉萨吉祥食品公司、北京同仁堂公司等。
化工行业：华北石油局、胜利油田、中国海洋石油总公司、安徽华光玻璃集团公司、烟华安全玻璃有限公司、张家港安固橡胶有限公司、青岛光明轮胎制造有限公司、鲁泰纺织股份有限公司、西安海德鲁镁业、山西汾西矿业集团、峰峰矿务局等。
其他行业：海尔集团、美的集团、奥克斯空调、格兰仕、四川长虹、苏泊尔集团、徐工集团、牧羊集团、富士电梯、鞍钢集团、中国铝业股份有限公司、西安海德鲁镁业、西山煤电集团、山西汾西矿业集团、安徽辛集能源集团、红塔集团、波司登控股集团、合兴集团等。
产品责任安全及D零件的控制
课程目的产品责任安全及D零件的控制，Product Liability ＆ D-Component Controlling，是指产品存在可能危及人身、财产安全的不合理危险，缺陷产品的生产者、销售者应当承担的特殊的侵权法律责任，以及对具有安全性零件的举证责任。通过有效的控制，对相应的活动进行存档，使企业避免产生严重的安全事故，维护汽车制造厂的利益，提升产品的信...
朱跃进
2
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
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