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田胜波

客户服务管理咨询与培训专家·复旦大学管理学硕士·近二十年咨询培训经验

擅长领域
客户服务管理
擅长领域
服务流程优化
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客户投诉处理
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企业战略
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讲师简介

田老师是资深的管理咨询专家、管理培训专家与客户服务咨询培训专家,拥有复旦大学管理学硕士学位。他咨询业务覆盖客户服务管理、企业战略与人力资源等方向,培训方向则包括通用管理与领导力、客户服务管理以及企业培训管理。他有十多年企业中高层管理的实践历练,并已专职投身管理咨询与管理培训近二十年;他是中国创造学会的会员,也是上海创造协会的理事,受聘为港大-复旦、浙大等多所高校EMBA总裁班的特聘讲师,国内几十家培训与教育机构均长期聘请他任教,他还多次被行业评估机构授予十佳培训师、年度培训师等称号。职业经历上,他的履历横跨企业中高层管理、管理咨询项目与教育培训三大领域:在企业任职期间,他先后于上市公司及多家民营企业担任中高层管理职务,分别在总裁办、企管部及人力资源部等部门工作。管理咨询服务过的客户包括上海烟草、伊藤忠丸红(日资)、沪东重机(中国船舶)、巴鲁夫(德资)、龙头股份、沪东中华,以及三度合作的宝钢集团等知名企业。这些扎实的职业经历让他沉淀出丰富的企业管理实战、管理咨询研究与管理培训实务经验。自2001年起,他专注客户服务与服务管理的咨询培训,至今已积累近二十年专业经验;主讲的客户服务课程包括《构建卓越的客户服务管理体系》《服务制胜战略高级研修班》《服务创新的理念策略方法》《服务流程优化与服务标准制定》《服务质量与客户满意度管理》《卓越的客户服务技巧训练》《如何处理客户的不满、抱怨、投诉》等,内容覆盖服务战略、服务管理与服务操作技巧三个层面,各层课程相互衔接,课堂上他能融会贯通地讲解学员各层面的问题,常令学员感受颇深。

擅长领域

✓客户服务管理
✓服务流程优化
✓客户投诉处理
✓企业战略
✓人力资源

主讲课程

  • 田老师自2001年开始客户服务与服务管理的咨询与培训工作,至今已有近二十年的专业经验积累,主讲的客户服务类课程包括:
  • Δ《构建卓越的客户服务管理体系》
  • 《服务制胜战略高级研修班》
  • Δ《服务创新的理念策略方法》
  • 《服务流程优化与服务标准制定》
  • 《服务质量与客户满意度管理》
  • Δ《卓越的客户服务技巧训练》
  • 《如何处理客户的不满
  • 抱怨
  • 投诉》等等
  • 所授客户服务类课程涵盖了客户服务管理的多个层面:
  • 服务战略
  • 服务管理
  • 服务操作技巧等,三个层面的课程之间相互衔接,在课堂上田老师对于学员们的各个层面的问题能够融会贯通地讲解,常使学员感受颇深。

服务客户

其中大部分企业多次邀请田老师讲授客户服务类课程

Δ日立电器(2次)、TCL(2次)、艾欧史密斯、欧姆龙、诺日士(上海)(2次)、通力电梯、耐普罗(中国)、格兰富(中国)(2次)、格特拉克、丹佛斯(中国)、医科达、贝因美.....

Δ宝钢集团(4次)、中国移动、中国联通(2次)、中国电信、中兴通讯、中国人寿(2次)、中国银联(3次)、中国工商银行(3次)、上海银行、浦发银行(2次)、中国民生银行、中国农业银行、中国建设银行(2次)、国投罗钾.....

Δ一汽集团(2次)、上汽通用、吉利汽车、中国铁建、科华恒盛、三一重工(2次)、中国南车(2次)、中联重科、南方路机、海康威视、科瑞集团、南方水泥.......

Δ中国国航(4次)、首都机场、上海虹桥机场(2次)、重庆机场(2次)、贵阳机场(2次)、云南机场集团、湖北机场集团、西部机场集团、吉之岛、永旺百货、北京海龙(3次)….

Δ国家税务总局(4次)、中国外汇交易中心(2次)、上海社保卡服务中心(2次)、上海数字证书认证中心、上海中山医院、上海第一人民医院、上海航运交易所、仁和药业............

Δ万科、江苏新城、北京城建(2次)、绿城中国(8次)、上海城投(4次)、罗莱家纺、永达集团、喜临门………

等众多知名企业以及其它的中小型企业数百家。

多次派学员参加田老师客户服务类课程公开课的部分知名企业:

Δ一汽大众、丰田汽车、美标、健特生物、联邦快递、爱立信、贝尔阿尔卡特、正大集团、

Δ万科、复星集团、携程网、百度、大亚湾核电站、永达集团、

Δ中国移动、中国电信、青岛啤酒、杜邦、壳牌石油、舍弗勒(中国)、高丝化妆品等等

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