讲师简介
陶威老师在供应链物流行业深耕近20年,9年任职世界500强高管、10年自主创业,现任中物联重庆商贸物流研究院的首席专家,兼湖北商会供应链协会的首席顾问及深圳市互联网学会特聘专家。他曾任联想集团总协调员、正佳物流集团总经理、华南城集团副总经理、中盟网络快运有限公司的CEO,也是调车宝物流科技的联合创始人兼COO。他专长涵盖智慧供应链升级、供应链设计整合、物流平台化战略设计与运营优化,累计为57家大型企业制定供应链整合升级方案,节约成本上千万,并为100余家企业做供应链模块咨询。他提出零库存、零资金、零沟通三个零理论并率先付诸实践。经典战绩:在联想完成对IBM PC业务的整合之后,他接手供应链物流部门的统筹协调与管理,启动全球供应链设计和再造,编写约60%的方案设计规划,交付期从15天压至7天;任联想CDT VMI项目经理期间,构建联想首个VMI项目框架与完整配送机制,保障国际台式机生产供应;在正佳物流总经理任内,独立设计并实施泰正明大米仓单质押项目的供应链融资模式,资金效率大幅提升,当年拿下深圳进口泰国大米市场40%占有率;2013年6月起牵头华南城全国万亩物流园区的项目设计与实施,建成后覆盖全国7大核心城市与15大核心物流区,并搭建起延伸到各县级城市的实体物流园区网络;2016年起全面操盘调车宝物流项目,仅一年便成为国家交通部认定的首批无车承运人示范企业,平台车辆突破30000辆。培训上,他受邀在顺丰速运讲授新商业新零售趋势下的物流系统性变革课程,此后多次为顺丰全国管理层讲授全国无车承运人体系建设与供应链等主题且从无差评;在原飞航物流的培训助其搭建国内物流服务各供应链环节标准体系,推动业务向综合物流纵深发展;在怡亚通供应链总裁班为全国50多家物流企业掌门人讲授突破边界供应链思维应用实践与颠覆性供应链思维认知课程;还先后为凯东源、勤牛、纵达物流等企业授课,纵达物流返聘4期。
擅长领域
主讲课程
- 《仓单质押与保理操作实务》
- 《突破边界的供应链思维应用》
- 《智慧物流体系化建设与应用》
- 《互联网+物流行业发展趋势及应用》
- 《供应链金融体系化模式设计与应用》
- 《跨国企业的精细化库存管理与运营务实》
- 《供应链模式下的企业互联网发展规划务实》
- 《供应链的四种模式创新技巧与体系建设务实》
- 《新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧》
- 《生命守护之盾—预防性驾驶技术》
授课风格
授课幽默风趣,擅长引导学员主动思考,把知识吸收从机械模仿变成心领神会;讲解生动形象,善于用正反案例剖析知识点,把丰富的实战经验融进课堂;逻辑清晰,对课堂结构与知识点把握精准,呈现自然流畅。
服务客户
生产制造类:
联想、华为、IBM、创维、东风柳州汽车、德昌电机、富士康深圳(中央采购)、深圳赛格科技等
电商类:
深圳电子商务协会、有棵树科技、迪盟网络科技有、点筹网、点筹严选、每日优鲜、海澜之家、居然之家等
平台类:
京东物流、中盟网络快运、聚盟科技、卡行天下物流、调车宝物流科技、货拉拉等
物流供应链类:
顺丰速运、德邦快递、安能物流、原飞航物流、德坤物流、华南城、乾龙物流、凯东源现代物流、环国运物流、勤牛物流、正佳物流、综合信兴物流、中海物流、中国远洋物流、中铁快运、盐田港、宝恒通实业、宝亨利通、华宝物流、环国运物流、坪山海关、罗宾逊全球物流、怡亚通供应链、创捷供应链等
零售类:
沃尔玛、华润万家、每日优鲜、盒马生鲜、钱大妈、海吉星等
园区规划:
恩施国际物流枢纽港、乾龙物流全国园区规划等
部分客户评价:
陶老师课程内容很实用,全都是干货。一天的培训收益很多,希望公司以后多举办类似课程培训,也希望陶老师能来我们分地区内部讲课。
——顺丰速运
希望以后能继续举办这么高质量的培训,更新我们的专业知识,为我们提供更多解决问题的思路和方法。
——原飞航物流 郭总
通过陶老师的课程学到了很多没有接触过的专业知识,通过思考发现了公司供应链的一些不足,受益匪浅。
——福润供应链部门 王经理
在陶老师的课程里学到了行业里非常有价值的思考和处理问题的方式,非常有意思而且有价值的一堂课。
——重庆勤牛集团 李明
陶老师的课讲的内容非常多而且专业,不过大多都结合了案例分享,接受起来也很轻松,对我现阶段遇到的问题有很大的帮助。
——成都纵达物流 邓总
新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧
零售行业经过四次变革,每一次变革对供应链模式的设计规划都有质的改变,随着世界进一步深度数字化,新零售时代已经到来,新零售所倡导的,以消费者为中心,依托大数据,人工智能等驱动,对商品生产,流通,与销售过程进行梳理,改造和重组,其真正依托的就是供应链系统性变革。早在2012年3月12日,时任美国总统签署了《全球供应链安全国家战略》,在2017年10月13日,我国国务院办公厅发布了《关于积极推进供应链创...
陶威
2
培训时长
卓越经营——突破边界的供应链思维应用
在当前经济下,第二次信息革命与经济转型,每一个企业都来到十字路口,升维战略,能够站在整体供应链高度看待本企业的生存与发展,已经成为发展企业的核心。新零售,新商业,新物流,新金融,这些无不与供应链有核心关系。拼多多的突破重围,阿里巴巴的重构新生态,小米新设立的“五新”战略部门,其背后都有一个核心的供应链架构体系支撑。企业真正能够延长产品线,打破行业壁垒,突破业务边界,在未来行业竞争中能够突破重围,创...
陶威
2
培训时长
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