讲师简介
周云老师拥有海外与跨国企业本土管理经验，持美国培训认证协会讲师资格，是工程硕士兼香港理工大学MBA，任中山大学理事，长期在清华CEO班、运营和生产总监班及远程课程任主讲教授。自2002年进入培训行业，总课时约10000，学员超50000人次。他先后出任美资嘉亮国际厂长、可口可乐生产经理、美国环球食品集团厂长以及美晨集团行政运作总监，并先后赴香港、日本、澳洲、韩国进修工厂管理课程，他统管工厂运作，熟知采购、计划、品控、仓务配送流程，专研工厂成本与生产力提升，总结出生产力报告系统，被《新快报》《南方都市报》及搜狐网财经频道等媒体报道。其4套音像教学DVD《削减工厂成本的五个方法》《采购成本控制与供应商管理》《如何降低库存加速资金周转》《如何缩短交货期》汇集日美企业管理精华，广受好评。2005年应中国移动管理学院之邀打造采购课件包，列入必修课；2006年起任惠普HP在华供应商培训项目FISI与BSR中国区供应商培训学院的首席技术顾问，2008年在BSR-2008年会任演讲嘉宾并赴日本丰田考察。2009年8月机械工业出版社出版专著《削减工厂成本的五大方法》与《采购成本控制与供应商管理》。业绩方面：任美晨集团运作总监时，他主持集团10年战略规划，搭建营运与生产力报告系统，再造物流仓储体系，主导风险管理项目并获管理创新成果一等奖，协助属下药业公司通过GMP认证；在环球食品（中国）任厂长时，推动工厂通过GMP、HACCP国际认证，上线ERP/BAAN系统，连续获评集团全球最安全工厂称号；在嘉亮（国际）广州任厂长时，统管两个工厂三个品牌（佳能保鲜纸、威灭气雾剂、嘉亮地板剂），落地现场5S管理、流程再造与高效采购体系，客户投诉极低，生产成本下降20%；在可口可乐任生产经理时，负责生产、工程及仓务部门，以GMP现场管理保障QCD，主持ISO 9000与TCCQS认证（可口可乐质量体系）。
擅长领域
主讲课程
- ■销售预测与生产计划管理
- ■双赢的采购谈判技巧
- ■生产现场改善与问题解决
- ■生产经理必修的八堂课
- ■如何做一个出色的生产主管
服务客户
电信及能源：
中国移动、中国联通、中国铁通、爱立信通讯、北电通讯、广东省通信股份有限公司、深圳电信、长讯实业、埃克森美孚、壳牌石油、中海油、道达尔石化、沙角电厂、黄埔电厂、珠海电厂、韶关电厂、中能电力设备、广东电力物资总公司、河北电力
家电与汽车：
西门子、博世、美的空调、科龙集团、TCL、长虹电器、志高空调、华凌空调、本田汽车（中国）、广州本田、上汽通用五菱、戴姆斯克莱斯勒轻型汽车、东风本田汽车零部件、神龙汽车、、德尔弗派克、艾帕克汽配、台亚汽配、泰维克汽配、广日专用车、京滨汽车电喷装置、河西内饰、泰李座椅
消费品与服务：
可口可乐、百事可乐、箭牌口香糖、卡夫食品、吉百利糖果、佳口食品、统一食品、光明乳业、伊利集团、生力啤酒、正广和、雅客食品、可诺奈、南方李锦记、乐百氏、亚华乳业、基快富食品、福达集团、高露洁、完美（中国）日用品、美晨集团、立白集团、蓝月亮、金鹿日化、维达纸业、长沙卷烟厂、武汉卷烟厂、芜湖卷烟厂、张家口卷烟厂、吉宝物流、广东发展银行、欢乐谷主题公园、广州日报、南方都市报、广之旅、北京华联、
医药行业
费森尤斯卡比、太太药业、太极集团、丽珠医药、九芝堂、吉林敖东、广州医药、金陵药业、迈瑞生物医疗、九洲通医药、昆明药业、云南白药、巨能金匙药业、珠海祥乐医药、华南药业、山东威高集团
IT与电子企业：
西门子、摩托罗拉、HP、索爱手机、富士康、清华同方、伟创力、飞利浦半导体、联想（北京）、中兴通讯、中建电讯、金鹏集团、阿尔创信息技术、星锐网捷通讯、卡西欧电子、TCL-汤姆逊电子、爱普生实达电子、科泰电子、泰科电子、伟易达、生益科技/电子、国光电子、亚斯蓝特电子、捷腾电子、罗门哈斯电子
服装行业
Nike、Adidas、Jones Apparel、李宁体育用品、红豆集团、太平鸟、劲霸（中国）、安踏（中国）、中威日用品、溢达纺织、宇华纺织、华孚纺织
制造业及工业：
三菱电机、日立电梯、ABB、施耐德电气、正泰电气、欧司朗照明、巴斯夫、斯道拉恩索、美泰、乐家洁具、科勒洁具、寿力亚洲、艾利包装、卡尔蔡司、苏拿镜片、安美特化学、波士胶芬得利、马士基集装箱、斗山机械、汇普化工、海金杜门、美芝制冷设备、徐工科技、德赛集团、金发科技、新特丽灯饰、美涂士涂料、三棵树涂料、虎彩印刷、可耐福、三雅摩托、力诺集团、圣象地板、北环高速、华南路桥
如何成为出色的班组长
周云
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培训时长
采购管理与供应商评估
周云
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培训时长
生产经理必修的八堂课
周云
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生产现场改善与问题解决
周云
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销售预测与生产计划管理
周云
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双赢的采购谈判技巧
周云
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