讲师简介
张双国老师曾在台湾、日本、新加坡等地的外资生产企业担任高级管理干部10年，对生产型企业的管理积累了丰富的实战经验，此后又做了8年制造业咨询顾问，师从台湾知名生产专家。他现任苏州制造业智友咨询有限公司的副总及亚洲生产力中心高级顾问，受聘为多所大学MBA班的特聘教授，是PMC、精益生产与成本压缩三个方向的专家。是率先把日本JIT精益生产体系引到中国来的先行者，他在台资和日企出任过多年高管，著有《5S与精益现场管理》《优秀班组长》《企业管理制度精选》等作品。他理论功底与实践能力兼备，推崇务实、讲求实效，是典型的实战型顾问，在5S推行、精益生产管理、现场改善、质量管理及仓库采购管理等方面经验丰富。
擅长领域
主讲课程
- 《5S与精益现场管理》
- 《优秀班组长》
- 《企业管理制度精选》等。
服务客户
日立电梯，格力空调，华帝燃具，日本先锋电子，红豆，TCL光电，上海国家电网，新科电子，光明乳业，杏花村，西北航天动力，康佳彩电，宗声摩托，江南造船，小天鹅，中国第一拖拉机，中国核动力，韩国锦湖轮胎，苏州西门子，德国PHOENIX，大唐电力集团，上海国家电网，天和药业，邢台矿业，味之素，中国石油，中国石化，攀枝花钢铁，燕京啤酒，美亚水电，广泰精密冲压（苏州）有限公司，健鼎（无锡）电子，芬欧汇川（常熟）纸业，维运电子科技（中国）有限公司，美西航空制造（中国）有限公司，康宝莱（中国）保健品，AEM科技，亿迈通讯连接器（苏州）有限公司，苏州大朋电子、远东集团、日本NSK机电（中国）有限公司，莱尔德建筑五金，利高纸品，茂迪（宁波）电子，光圣科技，晶元太阳能，晟铭电子，咖路办公机器，中集物流装备。高新货柜有限公司，东海敏孚汽车部件，荣安生物，魏斯蒙，力源科技，青岛海利尔，扬州晨化科技，林芝电子，华达机电，中国移动，，斯必克机电，群光电子（苏州）有限公司，宝德强科技（苏州）有限公司，六基精密玻璃（苏州）有限公司，，新疆特丰药业股份,中国机械工业总公司,新天国际葡萄酒业有限公司,吐鲁番益达纺织有限公司，伊犁南岗建材集团。
车间主任管理技能提升
张双国
2
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预防式工厂管理模式
张双国
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制造业车间主任管理能力提升
张双国
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实战详解:压缩生产成本的九大手段
张双国
2
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