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主讲 12 门内训课

周士量

管理学硕士、清华MBA,专注生产现场与质量改善的资深生产管理专家

擅长领域
生产现场管理
擅长领域
质量管理
擅长领域
运营管理体系设计
擅长领域
班组与一线主管训练
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含课酬、教材与差旅,档期以电话确认为准
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讲师简介

周士量老师拥有管理学硕士学位,并完成清华大学MBA学业,是国内生产管理方向颇具影响力的专家型人才。他身兼多个权威机构职务:既是中国企业联合会培训中心的专家教授,也是北京大学培训中心教授,还担任中国管理科学研究院的生产管理研究专家,并以高级咨询师身份服务于多家国际及国内知名培训咨询机构。在企业端,他曾在一家大型合资公司任职多年,从生产经理起步,一路升任副总经理,直至合资企业总经理,并出任独立董事,沉淀了十余年中高层岗位的实战功夫。他的强项集中在生产现场管理、质量管理以及运营体系的设计与落地执行,服务过的行业横跨机械、汽车、电子与通讯设备,另有电气、家具、家电、注塑、食品以及生物制药等众多领域,曾协助大量企业完成现场管理与质量模式的优化设计及改善提升。

擅长领域

✓生产现场管理
✓质量管理
✓运营管理体系设计
✓班组与一线主管训练
✓成本控制与现场改善

主讲课程

  • 现场管理类:《生产系统持续改善》
  • 《生产运作管理》
  • 《现场管理五大目标》
  • 《卓越的现场管理与改善》
  • 《卓越的现场管理—5S或6S》
  • 《如何正确的做生产管理》
  • 《现场管理IE操作实务》
  • 《工厂成本控制与现场改善》
  • 一线主管类:《杰出生产经理人研修班》
  • 《班组建设与班组长管理实务》
  • 《车间主任班组长管理技能提升》
  • 《一线主管实务》
  • 《中层干部能力训练》
  • 质量管理类:《如何做好质量管理》
  • 《TQM—全面质量管理》
  • 《零缺陷管理与操作实务》设备管理类:《TPM指导下的工厂管理与改善》
  • 《设备管理TPM推行实务》
  • 仓储管理类:《生产计划与物料控制》
  • 《高效物料管理与库存控制》
  • 《如何做好仓库管理》
  • 采购物流管理类:《生产制造型企业的优质采购》
  • 《采购与供应商管理》精益生产类:《精益生产—改变世界的机器》
  • 《精细化管理》
  • 《精益生产与JIT生产方式》交货期类:《交货期管理操作实务》
  • 《品种多数量少生产管理实际解决对策》
  • 综合类:《企业再造—中小企业规范化管理》
  • 《现代企业的高效执行力》等

服务客户

服务过的企业有:中国时代电子公司、中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石油化工集团新飞电器、中国第一汽车集团、中国南方电网、中国正泰集团、中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海宝钢集团、宁波波导控股、大连冰山集团、沈鼓集团、三环集团公司、苏泊尔集团、江铃汽车集团等企业。

生产系统持续改善

周士量

2

培训时长

生产运作管理

周士量

2

培训时长

卓越的现场管理—5S或6S

周士量

2

培训时长

卓越的现场管理与改善

周士量

2

培训时长

现场管理IE操作实务

周士量

2

培训时长

工厂成本控制与现场改善

周士量

2

培训时长

杰出生产经理人研修班

周士量

2

培训时长

班组建设与班组长管理实务

周士量

2

培训时长

车间主任班组长管理技能提升

周士量

2

培训时长

如何做好质量管理

周士量

2

培训时长

TQM—全面质量管理

周士量

2

培训时长

零缺陷管理与操作实务

周士量

2

培训时长

TPM指导下的工厂管理与改善

周士量

2

培训时长

设备管理TPM推行实务

周士量

2

培训时长

生产计划与物料控制

周士量

2

培训时长

高效物料管理与库存控制

周士量

2

培训时长

如何做好仓库管理

周士量

2

培训时长

品种多数量少生产管理实际解决对策

周士量

2

培训时长

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咨询热线

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解决方案

○ 梯度领导力解决方案

○ 企业内训师解决方案

○ 一线班组长解决方案

○ 智能工厂解决方案

○ 新员工培养解决方案

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