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主讲 4 门内训课

吕霖

十年精益生产与IE工业工程实战专家,TOC理论推行顾问

擅长领域
精益生产
擅长领域
IE工业工程
擅长领域
TOC约束理论
擅长领域
现场效率改善
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讲师简介

吕霖老师深耕精益一线超过十年,是国内较早把IE工业工程与精益理念落到工厂的实战派顾问之一。他曾服务于华硕、飞利浦以及诺基亚西门子通信等多家世界500强企业,全程参与并推动精益项目落地。从设计、工艺到质量、生产管理乃至供应链(SCM),他积累了整整十年的精益实践功夫,对IE手法、TOC约束理论、CELL单元线制造、精益生产体系以及工厂布局规划等先进模式钻研颇深,并凭多年落地经验帮企业省下可观成本。在世界500强任职期间,他从IE工程师做起,历任IE经理、精益推行经理,后又做了三年专职企业培训师,始终坚持以人为本的信念与效率至上的意识。他敢于向客户承诺改善效果,以说服力强、理论与实战紧密结合的专业能力见长。

擅长领域

✓精益生产
✓IE工业工程
✓TOC约束理论
✓现场效率改善
✓工厂布局规划
✓6S管理

主讲课程

  • IE改善七大手法,一线班组长管理技能提升,精益生产管理,|TOC(约束理论),现场6S管理,柔性生产计划与交期控制|线平衡分析与瓶颈改善,消除现场七大浪费与生产效率提升|工厂成本分析与控制,生产线平衡

服务客户

飞利浦显示器,诺基亚西门子通信,伟亚光电,欧莱克电子,万德福包装有限公司,群创电子有限公司

IE改善七大手法

吕霖

2

培训时长

一线班组长管理技能提升

吕霖

2

培训时长

现场6S管理

吕霖

2

培训时长

工厂成本分析与控制

吕霖

2

培训时长

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解决方案

○ 梯度领导力解决方案

○ 企业内训师解决方案

○ 一线班组长解决方案

○ 智能工厂解决方案

○ 新员工培养解决方案

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