讲师简介
王克华老师是既能练也能战的生产管理讲师，在制造业生产管理一线干了15年，另有3年互联网仓储管理经历，先后干过现场工程师、制造部经理和仓储运作经理，秉持“决不做巫师、绝不做庸师”的信条施教。他持有日产训MTP认证培训师资质，还取得美国AACTP颁发的国际注册培训师认证，同时是京东物流、同维电子与春秋电子三家客户长期聘请的特约讲师。
职业履历上：在唯品会（中国500强）出任华东区仓储运作经理期间，他规划库容库位，推行每仓限放5个SKU的措施，把库存准确率在原基础上放大10倍；其编写的商品收发存规范手册被定为华东物流区标准并沿用至今；经5S目视化改造，辖区库区评分由65分提高到82分，节约金额环比增长18%。在美资企业美昌科技集团任制造部经理时，他组织生产计划、推进5S标准化，使线平衡由76%升至87%，并借工序合并把人均劳效从160/H提到180/H。在新加坡万德集团担任制造课课长及经理期间，他靠布局与工位改善让人均劳动效率提高28%，还建立全公司提案改善机制，评审1200多个提案，仅3个月落地340多个，直接收益环比增长10%。
他累计服务500多家客户，累计开展5S落地、现场改善以及仓储库容优化等项目20多个，授课超1000场，听众逾2万人次，满意度常年不低于96%。北京汽车、东和光电、捷普绿点以及LG中国昆山乐金电子等企业接受过他《现场改善与消除浪费》及《金牌班组长综合能力提升》两类课程的系列辅导；春秋电子、安通林汽车内饰等也在持续返聘之列，同维电子同样一再续约。同维电子、京东方、LG昆山乐金与京东集团多次采购班组长课程，春秋电子、无锡健鼎科技反复引入TWI训练，桂林福达集团、好孩子集团捷奥比、江铃汽车、上海飞适动力汽车、长春一汽与一汽红旗等也长期合作。
项目方面：太仓同维电子引入“班组长能力提升与生产改善”类项目改善浪费70多项、节约800多万元、线平衡率提高20%；为江苏经信委推出的“千家中小企业技术帮扶计划”培训了信创电子、汇成半导体、捷安特、富士康与好孩子等60家企业；华格电子项目中三个月发现并改善上百项浪费；联华塑胶5S辅导令在制品库存降30%、人均劳效升15%、安全事故降50%；顺普中国汽车项目使日搬运距离减少5公里、人均劳效提升23%；苏州大原电器“仓储物流规划”项目令库容提升40%、节约空间28%。
擅长领域
主讲课程
- 《金牌班组长能力提升训练》（
- 2
- 天版）
- 《高效能班组长风暴训练营》（
- 4
- 天版）
- 《现场
- 5S
- 管理》
- 《现场改善与消除浪费》
- 《精细化现场管理与班组建设》
- 《
- TWI
- 一线督导人员能力提升训练》
- 《现场问题分析与解决》
- 《新生代员工管理》
服务客户
电子行业：
同维电子、
LG
电子、春秋电子、捷普绿点、无锡健鼎线路版、苏州大原电器、宏致电子、求精电子、科德软件、信创电子、信创电子昆山分公司、京东方科技股份集团、广东顺威精密集团、淮安嘉冠电子科技、长运电子、美昌科技、百创光电、昆山崇泰精密科技、昆山图腾电子、苏州华凌光电、无锡国泰精密、无锡禾邦电子、常州瑞德仪器、竟陆电子……
汽车行业：
长春一汽、长春一汽红旗、长春安通林汽车内饰、上海飞适动力汽车座椅、江西江铃汽车、北京汽车、长安马自达、东风悦达起亚、马恒达悦达拖拉机、光洋汽配、和承汽配、联合汽车电子、康明斯、常州电装、富士康、江苏现代集团、吉丝特安全部件、上海营利度富、信杰汽车零配件、顺普汽车、桂林福达集团、无锡天奇股份、汉鼎金属材料、安通林汽车内饰、杭州永正传感器、杨州汇成半导体、富钛金属科技、常州汽车仪表仪器、鹰革沃特华皮革沈阳分公司、万德集团……
机械五金行业：
顺普中国、博尔格、河南江山天门、捷安特轻合金、昆山崇泰精密科技、贝尔格、贝尔格昆山分公司、朝阳热处理公司、苏州宝强精密螺丝、浦项不锈钢、昆山捷安特轻合金、和捷电镀、金利表面处理……
新能源行业：
张家港永伏光电、美昌光电、东和光电、太仓怡球集团、河南环同集团、无锡盈光科技……
鞋服纺织行业：
苏州光隆羽绒、吴江福丽丝纺织、苏州长晟无纺、东莞荣勇鞋业……
其它行业：
京东物流、唯品会、广西科隆粉体、、苏州万冠塑料、昆山美邦陶瓷、易升电梯、永记造漆工业、江西洁美造纸……
部分客户评价：
企业的班组长缺少具体的改善思路、方法与工具，经常在推行一些改善活动的时候面临很多问题，老师讲的问题改善的三步法、动作分析、表扬员工
BIA
，批评员工
BIC
都特别好用！让我们清楚未来改进的方向，可以帮助企业推进现场改善问题。
——江苏吴江京东方人资经理李经理
王老师上课内容没有太高大上，有练习，视频、案例、点评，能直接结合学员的生产管理问题马上剖析指导，特别轻松就让人沉浸到知识的海洋中。比较实用，落地，讲的都是我们身边的事情，呈现方式也多样。
——河南江山天安生产主管李主管
王老师有着丰富的专业知识与深厚的实践经验，被学员公认为最受欢迎、效果最好、印象最深的实战型培训师，课程满意率达
90%
以上，具有极佳的口碑！下次培训还找他。
——无锡健鼎人资经理林经理
上王老师的课是一种享受，每天下午
2
点我都很困，要喝咖啡才能提神，可是这次上课不一样，状态特别好，一点都没有困意，生怕错过了任何一句话。务实的课程，给了我很多启发，每个课程案例，都贴近企业的现状，这是我听过无数次关于现场管理的课程所没有的感受。
——桂林福达人资经理张经理
王老师的课我觉得很落地，有工具、有案例、有练习。原本在我理解里是非常理论化枯燥难懂、难落地的操作工具，经过老师的分析，我们能够更好、更快的去接受并运用，收获很大。
——京东物流运营经理吴经理
部分客户照片
柔性管理——有效沟通与员工关系处理
郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心，导致团队效率低下，各种问题层出不穷…客户需求描述整理客户向我们提供的需求汇总后大概...
王克华
1
培训时长
高效能班组长风暴训练营
王克华
2
培训时长
现场问题发现与解决
王克华
2
培训时长
精细化现场管理与班组建设
王克华
2
培训时长
现场改善与消除浪费
王克华
2
培训时长
现场5S管理
王克华
2
培训时长
金牌班组长综合能力提升训练
王克华
2
培训时长
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