娄萌_人力资源讲师-博闻智企业管理咨询

讲师简介

娄萌老师是武汉市之外两地政府培训中心都青睐的特邀讲师——广州市政府培训中心与杭州市政府培训中心均请她授课。她拥有武汉大学经济学硕士与中国人民大学管理学博士学历，是专业培训导师和实战型人力资源专家，同时在清华深圳研究生院、浙大管理学院、暨南大学管理学院担任客座教授，并为多所高校的EMBA研修班主讲课程。

她的培训与研究集中在两块：一块是管理人员的技能提升，另一块是企业绩效与薪酬制度的设计。此前她曾在家家乐电器、TCL电子与权智集团担任人力资源经理及总监等职，亲手主持过多家企业内部人力资源体系及企业文化系统的建设，咨询辅导经验相当丰富。她主讲的中层干部执行力系列课，获得长城国际、广州本田以及TCL等中外大企业的普遍肯定。

授课时她激情而有哲理，对学员感染力和启发性都很强；内容紧扣企业现状，实用性和可操作性突出，深受客户好评。课程覆盖职业化训练、成功上司与成功下属、时间管理与工作规划、角色认知与管理沟通、执行力提升、非人力资源经理的人力资源管理、绩效管理与KPI设计、领导力修炼、员工激励、高绩效团队建设、企业文化以及经理人“3+4”卓越系统等数十门课题。

擅长领域

✓人力资源

✓绩效与薪酬设计

✓中层干部执行力

✓领导力

✓员工激励

主讲课程

一
《企业员工职业化训练》
（相关课题：《企业管理干部职业化转型》
《企业新晋员工职业化训练》
二
《如何做一个成功的上司》
（相关课题：《高绩效中层的——上司篇》
《如何打造企业新中层》
《赢在中层，成在细节》等）
三
《如何做一个成功下属》
（相关课题：《高绩效中层的——下属篇》
《管理人员成为上司的必修课》
《经理人从优秀到卓越的六项修炼》等）
四
《时间管理与工作规划》
五
《经理人的角色认知与管理沟通》
（相关课题：《管理人员的角色认知》
《高效管理沟通》
《经理人的自我管理与心态管理》）
六
《如何提升企业员工的执行力》
（相关课题：《赢在执行》
《中层干部执行力提升》
《企业员工执行问题解决方案》
《如何构建企业执行文化》）
七
《非人力资源经理的人力资源管理》
（相关课题：《如何选育用留人才》
《中小企业如何进行人力资源管理》
《部门主管的用人艺术》等）
八
《经理人如何用绩效管理提升部门业绩》
（相关课题：《中小企业如何进行绩效管理》
《绩效与目标管理》
《如何设计KPI指标》
《平衡记分卡》等）
九
《如何提升经理人的领导力》
（相关课题：《成功上司卓越领导力》
《领导艺术》
《共赢领导力》）
十
《员工激励与积极心态营造》
（相关课题：《企业如何设计激励体制》）
十一
《高绩效团队建设》
（相关课题：《打造高效能团队》
《团队》）
十二
《文化决定命运，公司基业常青》
（相关课题：《如何形成优秀的企业文化》）
十三
《打造团队干部执行力》
十四
《成功经理人的“3+4”卓越系统》（）
十五
《卓越上司卓越领导力》（）

服务客户

广州本田、四川建设银行、云南建设银行、河南工商银行、江西电力、云南电力、山东邮政、重庆邮政、帅康电器、本田发动机、秦皇岛金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、TCL、新万邦、宝安集团、北京达因药业、太原网通、广东电信、广东烟草、三峡烟草、华润集团雪花啤酒公司、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐、顺德碧桂园、中信（华南）集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团广州公司、佰易药业、百特医疗用品、宝供物流、广东发展银行、日立电梯、爱普生、施耐德太古（广州）配电设备、美芝制冷设备、欧司朗照明、汽巴精化、艾利（广州）包装、安美特化工、联众不锈钢

如何选、育、用、留人才

娄萌

培训时长

任职资格与人才梯队建设

娄萌

培训时长

传统文化与现代领导艺术

娄萌

培训时长

企业薪酬设计与管理

娄萌

培训时长

企业文化建设

娄萌

培训时长

中层干部管理技能与职业素养提升

娄萌

培训时长

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