讲师简介
宫迅伟老师的理论底子相当扎实：他本科读的是上海交通大学自动化，之后在吉林大学进修国际贸易，又在天津财经学院攻读经济管理研究生，最后取得中国人民大学MBA学位。
从业经历分两块：一是长达20年的跨国工作背景，先后在大型国企、中外合资公司、外商独资企业、大型民营公司以及上市公司工作，走访过20多个国家，对不同地区的采购文化与采购管理理解深刻；二是15年的世界500强采购履历，在DELPHI与VOLVO这两家500强企业，以及Daewoo以及HALDEX这类欧美亚企业里，他从采购经理干起，先后坐上采购总监、全球采购经理、采购总经理、供应链总监的位置，直至总经理。因在DELPHI成功推行MCIP这一采购成本管理模式而贡献突出，他摘得美国总部全球总裁特别奖。
社会职务方面，他担任中国物流采购联合会的专家，并在物流工程学会的供应链专业委员会出任副秘书长，并拥有CPM、CPSM两项美国授权培训师身份，还进入六项国家标准的制定小组——即科技部与国家质检总局牵头的供应链标准项目。
擅长领域
主讲课程
- 《高绩效低成本的采购与供应链管理系统》《采购员专业能力提升与突破》《管理层专业能力提升与突破》《销售员专业能力提升与突破》
服务客户
为新加坡CPT集团实施集中采购，降低了采购成本15％、节约人力成本20％。
为VOLVO合资公司进行采购流程再造，极大提高了效率和降低采购成本和人工成本。
组织DELPHI公司MRO一体化招标采购使紧急订单减少75%、MRO采购工作量减少75%。
为HALDEX公司成功处理了独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等供应商管理难题。
为中兴公司实施战略采购和价格管理，有效解决了原材料价格剧烈波动给企业带来的风险。
2013年7月29-30日株洲·南车集团总部《供应商关系管理与选择评估》
2013年10月15-16日广州·广州无限极公司《供应商管理提升》微咨询辅导
2013年11月19-20日福州·中国家电协会《采购关键问题分析与解决方案》
2013年11月26日北京·百度总部《MRO非生产物料及备品备件采购》
2013年12月24-25日东莞·可口可乐《采购流程优化与供应商管理》
2014年4月1-3日长春·中国第一汽车集团总部、美国CPSM认证第一模块《供应管理基础》
2014年4月15-16日北京·宝马中国《采购成本分析与控制》
2014年4月28-29日大连·德国莱茵《双赢的采购谈判策略与技巧》
2013年12月8-9日南通·中集集团《如何做一个专业的采购人员》
2014年6月4-5日长春·一汽富维江森汽车饰件《采购合同管理与风险控制》
2014年6月24日石家庄·中国邮政集团总部《双赢的采购谈判策略技巧》
高层采购供应管理
宫迅伟
2
培训时长
双赢的策略谈判技巧培训
宫迅伟
2
培训时长
供应商关系管理与选择评估
宫迅伟
2
培训时长
采购成本分析与谈判技术
宫迅伟
2
培训时长
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咨询热线
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training@perfectpx.com
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