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陈晖

CMF/CPF双认证引导师,高管教练,《赋能团队》作者

擅长领域
引导技术
擅长领域
行动学习
擅长领域
高管教练
擅长领域
团队赋能
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讲师简介

陈晖老师是引导技术方向上的头部专家:INIFAC旗下国际引导学院认证的专家级引导师(CMF),IAF国际引导者协会认证的专业引导师(CPF),通过美国“Action Learning Source”的认证,是行动学习引导师兼引导与项目设计导师,拿到新加坡引导师协会(FNS)的CST认证,又是埃里克森国际学院认证的专业教练与高管教练。他还是上海管理科学学会的行动学习专业委员会的一名专家委员,并任中国行动学习研究中心的特聘专家,是绩效管理与人才发展领域的资深专家,著有《赋能团队》一书,并为前世界500强企业高管。

经历方面:他曾在500强企业出任上海总经理,运营、销售、采购及综合管理经验俱备;两家世界500强企业的兼并与重组等大项目里,他与麦肯锡一道参与设计和实施;上海世博会那段时间,他带队完成日本产业馆的筹建与运营组织。

服务形态:企业内训形式的引导技术课程(2至3天按需定制)、引导工作坊(覆盖绩效突破、战略落地、创新变革、流程优化、服务提升、团队融合、项目复盘、培训转化八大领域)、大型复杂引导项目的设计与领队实施(擅长大型高端复杂会议)、行动学习项目的总体架构设计与实施,以及高管教练。风格上,他结构严谨、逻辑清晰、结果导向,深入浅出、理论与实际并重,特别看重团队参与度和成果落地,朴实中见功力。

擅长领域

✓引导技术
✓行动学习
✓高管教练
✓团队赋能
✓战略落地工作坊

主讲课程

  • 引导技术课程的企业内训(2~3天按需)
  • 引导工作坊(覆盖绩效突破
  • 战略落地
  • 创新变革
  • 流程优化
  • 服务提升
  • 团队融合
  • 项目复盘
  • 培训转化8大领域)
  • 大型复杂引导项目的设计
  • 领队
  • 实施者(擅长大型
  • 高端
  • 复杂会议)
  • 行动学习项目的总体架构设计者
  • 实施者(按需设计)
  • 高管教练

服务客户

曾为众多知名跨国公司本地企业提供服务并广获好评,包括但不限于:兴业银行、平安银行、平安金服、平安普惠、中国太平、太平洋保险、恒天财富、东方航空、中航工业集团、中科院上海分院、同济大学、复旦大学、奥园地产、金茂地产、美的置业、世茂地产、无锡地铁、通用磨坊、肯纳金属、阿克苏诺贝尔、西门子、施贵宝、 雷允上、 复星医药、国药集团、武田制药、九州通药业、艾伯维、强生中国、阿斯利康、莱珀妮中国、 PRADA、巴斯夫、康宁、赛莱默、海康威视、库博光学、耐世特汽车、BOSCH联合汽车电子、贝尔阿尔卡特、赛博电器、利乐中国、 COSTA、春和集团、泰科电子、日邮物流、马格中国、岛津器材、赛多利斯、索尔维、德州仪器、报喜鸟、新凤祥集团、中海壳牌、博泽集团、东风彼欧、莱克集团、松下电器、美团点评、微软、字节跳动、百度、润和软件、国客中心等。

引导技术与工具应用

作为引导者,你是不是在想:如何激发大家的参与热情,贡献智慧?如何打破固有的思维框架,创新突破?如何群策群力,并达成共识?如何达到预期的效果?引导技术助您在遇到以上问题时,能轻松应对,快速高效达成既定目标。

陈晖

2

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