讲师简介
江新安被视为国内研发管理领域的权威专家和全球产品管理学者,有“产品全生命周期管理WPLM之父”之称,曾任职于世界五百强的GE,担纲产品战略经理。他专攻的方向是产品创新、产品管理、技术创新以及研发管理,拥有民商法学硕士学位与美国爱荷华州立大学的MBA学历。
他身兼多个社会职务:既是亚太新零售论坛的演讲嘉宾,也曾在美国项目管理协会(PMI)的中国项目经理论坛担任主讲人,还是世界互联网创新峰会请去的主讲嘉宾,并出任项目管理者联盟的高级顾问,在中国产品与研发年会的执委会担任荣誉主席,还入选百度百科的学术委员会,以及集成产品开发(IPD)管理网的首席专家;他还是中国产品管理研究中心的专家组成员,也在中国产品质量协会的专家委员会里担任委员、浙江逻辑学会的常务理事、量子大学咨询委员会副主任、还是格局商学请去的特聘顾问、创业黑马在产品模块的学术导师等,并受聘为清华、浙大、厦门大学等多所高校的MBA、EDP特聘讲师及清华项目管理协会指导老师。
他在高新技术企业里深耕产品、研发及项目管理这三大条线10多年,先后出任产品经理、产品创新战略经理、产品总监、技术管理总监,再到项目管理部总经理与常务副总裁等职位:既在GE担纲产品创新战略经理,2002至2004年间他创办了江西互联科技这家公司,自己出任总经理,也曾在一家上市的知名物联网企业负责产品条线,在一家从事软件开发与系统集成设备的大型企业里先后出任技术管理总监、IPMT秘书,并担任IPD咨询项目经理和研发任职资格小组的组长,还担任过中美合资智能识别系统设备企业的常务副总裁。任职期间他亲身参与或主导了产品管理体系、研发管理体系、IPD、市场管理MM、项目管理体系流程改造等多期企业变革项目。作为连续创业者与投资人,他创业足迹遍布多个领域,先后创办了众学慧与领创教育(教育)、易普中国、漫村酒店与忆山宿漫天目民宿(住宿文旅)、线条餐饮(餐饮)、益思咨询(咨询)等众多企业。
10年培训咨询生涯中,他为近千家企业累计提供了1500天次涉及产品管理、研发管理及项目管理三大方向的培训,并以项目总监身份主导近五十家企业的相关咨询服务;其独创的趣味轻松式项目管理教学法一改照本宣科的传统模式,广受学员好评。
擅长领域
主讲课程
- 产品管理类:
- 《1成功的产品经理》《2卓有成效的产品管理》《3产品管理流程管理》《4产品战略管理》《5产品团队管理》《6产品需求管理》《7产品研发管理》《8产品上市管理》《9产品绩效管理》《10产品生命周期管理》《11产品市场管理及产品规划》《12产品创新管理》《13产品财务管理》《14新产品上市推广与营销计划》《15产品品牌管理》《16苹果给我们的产品创新启示-谈谈乔布斯
- 说说产品创新》
- 研发管理类:
- 《1研发项目管理》《2研发多项目管理》《3研发知识产权管理》《4研发体系的打造》《5从技术走向管理》《6新产品开发实务》《7研发质量管理》《8集成产品开发IPD》《9产品
- 技术平台与技术管理》《10研发任职资格与员工成长》《11研发人员的职业素养》《12研发绩效管理》《13研发流程管理与优化》《14研发成本与财经管理》《15研发人员创新性思维训练》《16研发项目管理工具与模板》《17研发人力资源管理》
- 项目管理类:
- 《1PMP备考培训》《2高绩效(通用)项目管理》《3企业管理者的项目管理》《4项目成本管理》《5项目绩效考核与激励机制》《6项目沟通管理与投标谈判》《7项目管理案例与实战》《8项目风险管理与控制》《9组织级项目管理与PMO建设》《10project2007软件与项目管理工具》《11制造企业高级项目管理》
- 咨询项目领域:
- 主导:
- 产品管理体系建设咨询
- 研发管理体系咨询
- IPD体系咨询
- 市场管理体系咨询
- 项目管理体系咨询
- 需求管理体系咨询。
- 参与:
- 企业营销管理体系咨询
- 企业人力资源体系咨询
- 企业业务流程设计咨询
- 企业法务文化建设咨询。
服务客户
大学/政府/研究机构:
清华大学管理学院、浙江大学管理学院、厦门大学管理学院、北京大学管理学院、交大昂立、江西省水利厅、张江高科管委会、珠江源开发管委会、南通港闸区党校、东莞产业联盟、工信部5所(中国赛宝)、奥鹏教育、宁波经委、杭州干部培训中心、浙江技术创新协会、海峡投资、深圳交通规划中心、上海证券交易所等。
医疗器械/制药:
安图生物、勤邦生物、迈瑞医疗、科美生物、强生泰诺、三九制药、济民可信、昆明医药、华立制药、丝宝药业、桑海制药、国药集团、新开河洋参、中国宝安集团华海制药、圣雪大成制药、博瑞生物、蓝怡生物、华海制药、京新药业等。
通讯/互联网/计算机:
浙江移动、浙江电信、西安移动、江西电信、海南移动、天津网通、黑龙江移动、广州移动、中国电信广东研究院、中国通信服务甘肃分公司、中国通信服务福建分公司、中国移动研究院、锐嘉科通信、珠海移动、深圳移动、广州移动鼎湖培训学院、展讯通信、华为技术、中兴通讯、三星、LG、惠普、哈尔滨移动设计研究院、卓望科技、淘宝网、中企动力、新岸线计算机、北京瑞斯康达、江苏可胜、南美集团、宇龙计算机、住网通讯、东信和平、中国普天、浪潮集团、浪潮金融、爱立信、上海锐佳科、天翼创投等。
IT软件:
中兴通集团、创想空间商务通信(全时)、凯歌信息、微软研发中心、泰为信息、共济科技、甘肃万维、天泽信息、三九互联、中企动力、第七大道、甲骨文、新东网、迈创供应链、天阳宏业、梅安森、苏州旭创、研祥智能、万集科技等。
电子/电器/电器配件:
粤晶高科、江苏长电、格兰仕、海信、中山诺尔达铜管、莱克电器、德赛集团、蓝微电子、苏州伯合乐焊接技术、海尔集团、豪鹏科技、嘉彰、新界泵业、捷普电子、申议电子、龙旗、美的、无线绿洲、三星半导体、激智科技、苏州博创、聚辰半导体ITW、盈趣科技、航盛电子、吴江华丰等。
电源/光源/电气/电力:
金升阳电源、中盛光电、阿特斯光电、许继电气、良信电气、平高电气、思源电气、远东电缆、西门子电气、国家电网技术装配公司、中国广东核电集团、泛仕达机电、科大智能、东方威思顿、赛格微、天津力神、道明光学、乐叶光学、天和光能、亚明光学、南都电源、中广核检测公司、申昊科技、汉能集团、雷士照明、东磁集团等。
工程、施工及地产、矿业:
有色二十三冶、西安曲江建设、阜阳路桥、广西路桥、深圳赛格、西安裕华、赣州稀土集团、浙江华立集团、曲靖宏弛、浙江水利水电监理、邛崃瑞云、恒禾地产、天津津水、黄河小浪底中心枢纽局、金凤环保、海南天和、山西亚新科、山东高速集团等。
汽车/汽配/重工/机械:
潍柴动力、宇通客车、一拖集团、陕西重汽、徐工、柳工、大众汽车、上汽集团、黄海客车、南车集团、柳州五菱、株洲联诚集团、汉德车桥、中联重科、振华重工、仪征双环、森松集团、沈阳机床、山东中德、成都宏华、兴化兴达、日立电梯、株洲硬质合金、丹麦丹控、新日电动车、乔治费歇尔、中集集团、三电集团、福州造船、福耀玻璃、贵州特车、上海汇众、上汽依维柯、上汽红岩、长安汽车、株洲电力机车、株洲电机、苏州捷安特、昆明机床、云南机床、科世达、裕克施乐、比亚迪汽车、福田雷沃、盖尔瑞孚一气富奥、一汽富晟、常州盖茨、贝卡尔特、宝钢集团、苏钢集团、深圳特尔佳、科森科技、中瑞汽车、通用重工、格尔翰、亚特工具、上柴动力等。
军工:
中国兵器工业集团、中国人民解放军多家兵工厂、中国电子科技集团29所、中国电子科技集团58所、中国兵器自动化研究所、中国北方车辆研究所、百慕航材、中国航空航天、长安工业等。
精细化工:
中迅化工、鲁西化工、传化化学、亨斯迈化学、黄山永佳、宝洁日化、丝宝日化、京博化工、虔东稀土、上海烟草、旭日化学等。
快消品/文具/食品:
加多宝、珠江啤酒、福建达利、康师傅、宁波嘉日旅行用品、北京红星二锅头、劲酒集团、众品食业、得力文具、中控技术、五粮液集团、菊乐牛奶、九三集团、冷酸灵、青岛啤酒、天味食品、益客食品等。
服装家纺/卫浴/建材:
洁丽雅毛巾、水中花、罗莱家纺、迪斯尼家纺、飞天纺织集团、华润纺织集团、福建安踏、李宁、德棉集团、七匹狼、宁波雅戈尔、迈亚纺织股份、南通纺织控股集团、九牧卫浴、诺贝尔、英仕卫浴、宁波威霖、经纬纺机等。
银行/证券:
招商银行、中国人民银行、中国银联、建设银行昆明分行、上海银行、兴业银行、中国工商银行、广发证券、中国邮储银行等。
交通/旅游/物流/石油:
远成物流、马士基物流、中国海洋石油、中国石化、海航旅业、南京地铁等。
其他:秉信包装、小杨生煎、扬盛印务、纽威阀门、锦江旅游等。
高价值专利创新点挖掘与高质量文本撰写
知识产权是企业重要的无形资产,同时也是研发投资的重要回报,为了保持竞争优势,实现企业利润最大化,需要在产品开发过程中不断积累专利申请与专利分析等知识产权管理经验,知识产权管理涉及法律、技术、经济等多方面的因素,传统的知识产权管理与研发过程相分离,研发中的知识产权问题不能得到及时解决,而竞争激烈的市场环境需要将知识产权管理融入研发管理全流程,这些因素对企业相关人员提出了更高的要求 在本课...
江新安
1
培训时长
研发项目管理的工具与模板
江新安
2
培训时长
研发人员的考核与激励
江新安
2
培训时长
研发多项目管理
江新安
2
培训时长
企业经营计划、部门年度计划与全面预算管理
江新安
2
培训时长
产品上市推广策略及营销计划
江新安
2
培训时长
产品需求管理
江新安
2
培训时长
集成产品开发(IPD)
江新安
2
培训时长
研发质量管理
江新安
2
培训时长
新产品上市推广与营销计划
江新安
2
培训时长
集团管控与集团运营
江新安
2
培训时长
产品绩效管理内训课
江新安
2
培训时长
研发体系的打造
江新安
2
培训时长
研发工程师创新性思维训练
江新安
2
培训时长
项目绩效考核与激励机制
江新安
2
培训时长
企业管理者的项目管理
江新安
2
培训时长
项目成本管理
江新安
2
培训时长
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Tim
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