讲师简介
云中君老师有30年在跨行业安全管理上的实战经验，从一线操作工人一路成长为多家企业的安全高管，是中国石油大学的硕士、高级工程师，持注册安全工程师、国际焊接工程师两类资格，另有ISO9000内审员与应急救援员的职业证书，另有危化品、煤炭和电力工程主要负责人的安全资格，及港口设施从业人员资格证书。任职轨迹：中石化集团工程企业管理部里负责HSE和境外公共安全的专业负责人；上市公司新奥集团安全总监；上市公司华油能源集团安全总监；内蒙古广纳（煤业）集团副总经理；上市公司福建永福电力设计副总经理兼安全总监。他获三方权威认可：来自应急管理部的化工安全专家身份、北京市应急管理专家身份，以及商务部一带一路推荐专家身份。擅长领域含境外公共安全管理、安全管理体系建设、事故调查与双重预防、承包商安全管理、班组安全管理能力的提升、安全降本增效以及企业安全文化建设。他是集团化安全管控操盘手，业务从国内做到海外、从基层做到集团总部，数据看板：覆盖石油化工、清洁能源、矿业、电力4大行业；管控中石化139家直属单位；保障境内外中外员工12000多人；推动15项安全团体标准立项；年降本1070万元（其中退税380万、应急费690万）；多段任职零伤亡、零事故。代表案例：其一，中石化中原油田国内陆上油气田项目——面对油气勘探开采、储运、地面建设等高危作业中一线班组安全意识弱、培训不标准、操作不规范、焊接与特种作业隐患频发的问题，他给百人规模的工程技术团队搭起分层培养体系，把日志周报、案例复盘和标杆分享等机制常态化落地，对核心骨干一对一辅导，自研《开工第一课》《班组自主安全管理》标准化课程，现场实训累计开展20场、覆盖一线员工千余名，并牵头做了油气储运焊接安全技术的攻关；现场的违规操作少了60%，相关安全技术成果拿下河南省科技进步二等奖，个人则被评为中石化的重点工程先进个人。其二，中石化沙特拉比格炼化EPC总承包项目——针对沙特阿美国际标准严苛、中外员工管理差异及境外地缘风险，他把沙特阿美、西班牙TR两套国际标准与中石化的管理体系融合，为境外岗位搭起覆盖全岗位的资格认证培训体系，再配上海外干部的师徒培养机制以及人才长效培育方案，开发境外安全专属课程到全球巡讲，并同步完善境外的应急处置流程；该岗位认证体系拿到沙特阿美、西班牙TR与中石化的三方联合表彰，并作为标准化的模板，在中石化的境外项目里全面推广，经10场专项培训搭起300余名海外主管的成熟梯队，建设期间没有发生群体性安全事故和境外治安方面的伤亡事件。其三，中石化集团总部全域安全管控——中石化旗下的直属单位有139家，覆盖石油勘探到销售科研的全产业链，他统筹编制集团炼化工程的全套QHSE合规文件、升级集团的安全健康管理体系，为境外公共安全搭起含风险评估、审计、岗前培训在内的全链条管控机制，组织制定集团层面的安全考核标准，也参与行业里安全标准方面的审核、审批安全科研与隐患治理项目、指导《石油化工安全环保技术》国家级期刊，并为项目经理搭建专属的安全培训体系；成果是集团安全考核标准完成迭代、部分企业标准升级为行业标准、集团重大安全事故大幅下降，境内外一体化的安全管理范本被用到所有海外工程项目上，集团安全培训累计办了30场、覆盖企业中高层800多名。其四，新奥舟山LNG国家级重点能源项目——面对LNG接收站、外输管线和5处在建工地同步施工的局面以及合资公司的安全副总、工程副总先后离职的高风险局面，他统筹项目的安全、质量与试运行管控，用数字化安全管控工具推进安全数字化转型，参照OSHA标准编制出安全量化评估方案及重大事故应急预案，完成码头的安全改造和项目的全维度风险评估，并配套开发面向班组长及全员的安全培训课件；让LNG接收站长年保持安全稳定运行，建设期间没有出过危化泄漏、火灾和重大施工伤亡的事故，打造的燃气LNG数字化安全管理这套模板在集团的全国城燃板块推广复用。其五，华油能源的哈萨克斯坦油田项目——面对海外4000多名员工、地缘治安风险高、原应急预案失效等难题，他编制《有感领导安全尽职模板》统一全球子公司负责人的安全工作标准，重新搭建并完成备案的HSE管理体系，同步刷新境外应急预案，把安全投入规范起来，组织编制出集团的首份ESG安全报告，搭起统一的安全培训矩阵，常态化地推送安全课件并组织全员的安全案例分享；把一起发生在哈萨克斯坦的境外安全突发事件处置妥当，做到全年海内外员工零伤亡，把集团的安全投入管理规范起来，有效规避安监与环保方面的处罚风险。其六，内蒙古广纳煤业集团煤焦化工综合产业园——面对煤、焦、电、甲醇、电石、物流多板块高危场景并存、工伤频发、救援外包费用高昂的局面，他建起集团标准化操作库，把双重预防实操方案落实下去并组织全员安全技能竞赛，把安全用地退税的政策办妥、组建矿山的专业救护队伍，为企业搭建安全培训体系与标准化安全题库，塑造特色五德安全文化；集团全年安全事故零上报，工伤指标同比降了15%，靠安全用地退税和自建应急队伍，每年合法节约380余万元税费与690万元救援外包费用，另办了11场安全培训，让管理及一线人员学会隐患排查与应急处置的实操技能。其七，福建永福电力海上风电工程——针对发生过的阳江起重船风灾这一重大事故、承包商在外包施工上管理混乱、境外电力项目缺公共安全管理体系的问题，他复盘起重船风灾事故，推动全集团把电力工程的双重预防机制和安全管控要求完善起来并完成整改，修订安全制度46项、建立起全员安全生产责任制，编制年度安全工作日历与安全工作手册，为电力境外项目搭建安全管理体系，并推行管理层授课考核；到2025年度，全集团做到零伤亡事故，承包商违规施工与安全隐患的数量下降50%，海外的电力项目形成安全管理标准化闭环。其八，中国职业安全健康协会承接的中粮集团酒业公司安全咨询——从规划到执行全面赋能，编制安全生产十四五规划（企业版）、开展重大安全风险的诊断与评估，辅导完成电气、消防设施的硬件改造及管理优化，把事故初期的应急处置能力提上来，落地安全人才培育项目并全面规范承包商安全管理；完成重大风险的诊断、设备设施的改造和双重预防体系的搭建，把“久安工程”安全人才培养计划落到实地，全年没有火灾、爆炸、中毒事故。
擅长领域
主讲课程
- 《承包商安全管理
- ——安全生态困境解决方案》
- 《境外公共安全实践
- ——跨文化安全管理解决方案》
- 《破局管控
- ——企业安全文化体系搭建与长效运营实战》
- 《班组安全管理
- ——从被动管控到自主落地的实战解决方案》
- 《
- OSHA标准和安全绩效考核——“走出去”和集团化安全管控解决方案》
- 《合规履职・
- 尽职免责
- ——安全管理人员风险防控与现场应急实战提升》
服务客户
中石化、中海油、国家管网、中粮集团、新奥集团、广纳集团、广东宏川智慧、华油能源集团、福建永福、华润新能源、华电集团、青岛城投、中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国电建、中国能建、中建集团、国家能源集团、丰达矿业、华建装备、瑞恒集团、联安重工、卓盛实业、信泰化工、宏基能源、通远建工、安盛机电、鼎恒工贸、博泰矿业、华通重工、隆远实业、恒盛装备等
OSHA标准和安全绩效考核
走出去战略是中国企业在全球范围内扩展业务和投资的必由途径。当前，中国企业的走出去战略的职业安全成为一个重要的课题，其中，相关安全标准与国际接轨又是重中之重。OSHA是美国职业安全与健康管理局的英文缩写，它是美国劳工部于1970年根据《职业安全与健康法》成立的联邦机构。该机构通过制定和执行工作场所安全与健康标准、提供培训与协助来确保雇主为工人提供安全健康的工作环境。随着美国全球霸权的扩张，OSHA标...
云中君
2
培训时长
破局管控——企业安全文化体系搭建与长效运营实战
当前国内安全生产监管体系日趋完善，安全合规要求持续收紧，企业安全生产主体责任落实成为核心考核重点，各行业安全治理逐步从硬性合规管控向长效治本管理转型。现阶段多数企业仍依赖传统安全管理模式，以规章制度、岗位职责、奖罚机制为核心管控手段，虽能规范基础作业行为、保障生产基本有序运行，满足ISO体系、安全生产标准化等合规达标要求，但长期落地中暴露出诸多核心痛点与管理短板。传统管理模式多依托管理层单向管控，...
云中君
2
培训时长
境外公共安全实践——跨文化安全管理解决方案
在“一带一路”企业出海常态化、全球境外安全风险复杂化、国家合规监管严格化的背景下，涉外企业驻外人员人身安全、海外项目稳定运营面临多重不确定性。当前多数出海企业普遍存在风险评估前置不足、外派培训体系薄弱、属地安保配置不规范、应急联动能力欠缺、常态化审计闭环缺失等管理痛点，极易引发安全事故、涉外纠纷与合规追责。本课程紧扣国家七部门境外安全管理法规要求，聚焦境外公共安全全流程管控，系统讲解风险评估立项、...
云中君
2
培训时长
承包商安全管理
当前企业项目运维、改扩建、专业服务普遍采用外包模式，承包商已成为现场作业主力，同时也是企业安全风险的高发区与事故重灾区，行业普遍呈现承包商事故占比高、甲乙同责压力大的监管态势。随着安全生产法规持续收紧、甲方主体责任不断压实，传统粗放式承包商管理已无法适配合规要求。现阶段多数企业普遍陷入安全生态困境：普遍存在以包代管、制度悬空、准入不严、培训流于形式、现场监管缺位、动态考核缺失等问题，叠加分包队伍“...
云中君
2
培训时长
班组安全管理——从被动管控到自主落地的实战解决方案
当前国内安全生产监管体系持续收紧、事前预防治理要求全面落地，企业安全管理考核重心持续下沉基层，班组作为企业安全生产的最小执行单元、风险防控的第一道防线，是企业筑牢安全根基、杜绝事故隐患、落实主体责任的核心关键，直接决定企业整体安全管理水平与生产运营稳定性。现阶段绝大多数企业班组安全管理普遍陷入被动管控、形式落地、低效循环的管理困境，成为制约企业本质安全提升的核心短板。长期以来，企业安全管理多采用自...
云中君
2
培训时长
安全管理人员风险防控与现场应急实战提升
新《安全生产法》实施后，安全生产监管全面趋严，“一案双罚、追责到人、失职追责、尽职免责”成为执法核心准则，彻底改变以往只罚企业、不追个人责任的监管模式。企业主要负责人、中层管理者、安全管理人员均纳入法定追责范围，制度缺失、培训不足、隐患漏改、应急失当等履职疏漏，均可能引发行政问责、经济处罚，严重者将承担刑事责任，管理人员职业履职风险显著增加，规范安全履职已成为企业管理重中之重。当前多数企业安全管理...
云中君
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培训时长
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