讲师简介
王飞自2010年起较早投身销售人才培养这一领域的研究和实践，现为中国人力资源开发研究会请去的特聘销售人才培养专家。他兼具大客户销售与渠道销售两个方向的跨界背景，曾用8年时间带领大客户销售团队，对大型制造业的采购流程了然于胸，也在多个招投标项目里成功赢单，据此把销售及销售管理经验开发成《销售过程控制与管理》课程。
加盟伊利集团后，他借市场调研来深挖消费品市场的规律及销售人才培养体系，结合消费品行业特征开发出十多门关于销售和销售管理的课程，在全国开展近200场贯标宣讲，获各级领导的高度认同。他还曾在中豪医疗投资集团执掌培训中心，任总监一职，并独立研发了五门版权课程与一套教学模式，全部经中国版权保护中心审核。
擅长领域
主讲课程
- 精准销售模式之管理课程《精准销售模式顶层设计》
- 精准销售模式之管理课程《销售人员培育与督导》
- 精准销售模式之管理课程《销售团队管理者领导力提升》
- 精准销售模式之管理课程《销售团队管控的五项核心工具》
- 精准销售模式之管理课程《销售目标与市场策略》
- 精准销售模式之销售技能《精准销售——销售过程分解训练》
服务客户
北京大学EMBA（德宏）班《销售团队管理的五项核心工具》
中国人民大学培训学院《销售人才培养·复制王牌团队》
清华大学职业经理训练中心《大客户销售过程控制与管理》
河北省生产力促进中心《打造卓越培训管理者》
江西财智名家《塑造卓越销售管理者》
福州新业态职业经理人认证班《销售人才培养·复制王牌团队》
正大集团北方九省销售精英培训班《快消品销售渠道建设与经销商管理》
蒙牛集团《终端市场发展瓶颈与业绩提升》
上海正广和饮水公司《销售团队领导力提升与报表管理》
广州雪洁日化（青蛙牌牙刷）《营销渠道建设与经销商管理》
美味鲜（厨邦酱油）食品公司《销售团队管理的五项核心工具》
上海耀皮集团江门中心《越专业·悦销售-销售过程分解训练》
河南邮政培训中心《精准销售—销售过程分解训练》共四期
深圳深缆集团《越专业·悦销售-销售过程分解训练》
怡宝饮用水《销售目标管理》（2015年）
怡宝饮用水《从销售精英到卓越管理者》（2016年）
凯傲宝骊叉车（德资）《塑造高效管理者》
江苏盐业集团《销售渠道与经销商管理》
晨光乳业《顶尖导购技能训练》
清华同方《精准销售—销售过程分解训练》
中石化催化剂公司《精准销售—销售过程分解训练》
皇氏甲天下乳业《终端市场开发与单店业绩提升》
中国电力科学研究院《精准销售—销售过程分解训练》
晨光文具（办公）三期《有效的客户开发与管理策略》
爱诺教育全国合作伙伴《高效能团队打造与营销策略》
怡宝饮用水《销售团队管理的五项核心工具》（2017年）
天津大林新材料《精准销售—销售过程分解训练》
泸州老窖秦皇岛《精准销售—销售过程分解训练》
中石化天然气处长培训班《大客户关系开发与管理》
有效的客户开发与管理策略
王飞
2
培训时长
建立高效销售团队
王飞
2
培训时长
卓越销售管理者的七项修炼
王飞
2
培训时长
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咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
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353266611
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