讲师简介
杨台轩老师早年赴英求学，取得英国Exeter大学的企业管理硕士学位，本科阶段毕业于台湾辅仁大学企管系。步入职场后，他从英商台湾德记洋行的基层业务员做起，一路晋升为产品经理和事业部门主管；随后加盟法国乳业巨头Sodima——当时全球排名第二的乳制品公司，出任销售及行销经理；之后进入世界五十强企业美国强生，担任中国区销售总监，积累了从一线销售到高层管理的完整履历。多年的跨国公司经历让他对中国企业的营销组织、团队打造与执行落地有着切身观察。课程方面，他主讲领导力与权力影响力辨析、执行力诊断、目标管理与绩效评估、企业文化建设、高绩效团队塑造、非人力资源经理的人力资源管理、员工激励、商务礼仪以及世界500强职业经理人修炼等主题，兼有企业年度商业计划书制定等实操型课题。其授课对象覆盖电子、乳品、肉制品、服装鞋业、石油化工、金融保险、电力、航空、医疗器械与健身连锁等众多行业，曾为德国西门子、韩国三星提供连续两年的全国巡训，服务企业还包括双汇食品、伊利、蒙牛、中国石油、中国石化、PICC、清华大学及上海交通大学EMBA项目等。
擅长领域
主讲课程
- 如何打造一支的销售团队？60个怎么做？
- 3D领导力（企业内部打造“领导标准”课程，2-3天，采取workshop实做研讨方式，为企业达成量身订做属于自己的“领导标准”）
- 打开中国企业管理的九大关键盲点
- 执行力？究竟出了什么问题？（1.5 - 2天）
- 企业如何制定2014年度商业计划书（企业实战作业课题）
- 如何使沟通成为公司的核心竞争力？
- 目标管理与绩效评估：企业资源整合与人才养成领导力？权力？影响力？你到底有没有实力？
- 如何使领导力成为企业持续发展的？
- 企业文化建设
- 如何打造高绩效团队
- 非人力资源主管的人力资源管理课程
- 高绩效的管理认知
- 如何激励员工的士气？
- 世界500强职业经理人的12项修炼
- 现代商务礼仪
服务客户
德国西门子有限公司，韩国三星电子有限公司全国巡回培训连续二年,日本FANUC机电有限公司,香港万置房地产有限公司，世界第三大肉品加工厂双汇食品,伊利牛奶，蒙牛乳业,IAQ（马来西亚）科技国际集团公司,南方希望集团，北京宇信易诚科技有限公司（美国NASDAQ上市软件开发公司），用友ERP软件,中国石油，中国石化，四川石油，新疆独山子石化，大连西太平洋石化,中国联通，中国移动，中国电信厦门分公司，PICC中国人民财产保险公司，中国人寿,新华人寿,华夏银行，中国建设银行，民生银行，广东发展银行,宁波银行，中国农民银行,光大银行，安信证券,上海通用汽车，沈阳飞机制造有限公司集团，福田汽车,广州市人才培训中心，福建省经贸委，江苏省邮政局，山西省大同市邮政局，江苏省淮安市组织部，浙江温州市政府,七匹狼服饰，意大利乔治白服装公司，报喜鸟服装公司，杰豪鞋业，皇家鞋业，意迈达鞋业,清华大学EMBA总裁班，上海交通大学国际EMBA班，西南交通大学EMBA班,武汉大学总裁班，山东大学EDP高层领导开发培训班，江西财经大学总裁班,青岛海信电器,WFI沃富国际中国（地源节能空调），惠康空调 ,青岛英派斯健康俱乐连锁（49家），亚历山大休闲健身俱乐部,山东银鹰化纤（亚洲第一大棉浆厂），山东富维薄膜（中国第二大食品包装高新科技）,宝岛眼睛连锁，康师傅方便面,宁波维科集团，宁波南苑（酒店）集团，浙江江山化工有限公司,厦门中邮物流，青岛光明轮胎集团，烨辉科技材料有限公司,杭州美国西子奥的斯电梯，浙江百大集团，浙江盾安精工集团，浙江涡轮机厂，浙江省机电集团,大庆市发改委，大庆市天然气公司，电力局，大庆市公交车公司，山东聊城热电厂，山东第二铁建集团, 上海市电业局，北京市大兴供电局，四川万洲电业局，福建宁德电业局，江苏省核电公司,中国长城计算机，沈阳飞机制造公司,杭州萧山机场，成都双流机场，温州机场，浙江铁路投资集团,北京同仁堂，肠轻松，吸油基，碧生园保健品公司，北京东方八典（OTC）有限公司，山东龙力生物科技有限公司,山西临汾钢铁，山西平顺第二公路段,广东佛山ARROW箭牌卫浴，欧派橱柜，浙江金潮建材有限公司，深圳名雕装饰,澳大利亚沈阳康利精细化工有限公司（金属冶炼），重庆渝能矿业集团，内蒙古伊东矿业集团,拉芳国际化妆品集团，杭州柏莱雅化妆品，哈尔滨三星化妆品，深圳富安娜织品
如何打造一支“专业化”的销售团队-人才的养成与管理
杨台轩
2
培训时长
企业战略执行力
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企业如何铸造一支高绩效团队
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如何有效管理8090后员工
杨台轩
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