讲师简介
严旭老师1963年出生,1989年从北京大学毕业,先后取得学士与硕士学位。他的职业起点在中国科学院国家天文台,担任助理研究员(1989-1995);此后加入联想集团做工程师(1995-1998),再进入IBM中国公司出任高级项目经理(1998-2003);2003年重返联想,担任公司项目总监至2006年,随后赴英特尔出任PMO项目总监一年(2006-2007)。在联想IT服务业务群期间,负责为该业务群制定并执行项目管理规范,监管全业务群所有项目,也就是PMO负责人,还主持建立了业务群项目经理能力体系并组织评估,担任项目经理评估委员会主任。加上讲台经历(自2003年起),他已有超过15年的大型项目管理实施经验和约16年的培训经验,专注项目实施与执行以及项目管理理论与规范的制定推广,含大型跨国项目管理经验。培训资质方面,其认证背景包括西门子管理学院(SMI)的讲师认证,以及ABB、施耐德两家企业的外聘讲师认证,2000-2004年间担任IBM和联想的内训讲师,2008-2011年受聘于摩托罗拉大学,2004-2010年任北京邮电大学客座教授,从2004年起,他还一直以签约顾问身份服务美国ESI这家项目管理培训机构,2003-2009年还出任过信息产业部的高级项目经理认证培训工作,并翻译了电子工业出版社出版的《成功的商业分析师/项目经理(2011)》。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程:
- 基础篇:《项目管理基础实战》《专业项目管理》《IT项目管理》《PMP项目管理》
- 高级篇:《项目环境中的沟通影响及领导力》《高级项目管理》《项目风险管理》《成本进度分析与控制》《IT项目管理》
服务客户
培训及辅导的重要客户包括:
重要客户(长期咨询超过三年以上,或超过50次培训以上)
华为(咨询项目),伟创力(培训多期)、广东移动、西门子、ABB中国有限公司、施耐德、神州数码
IT及通信业:IBM、HP、CA、SunGard、摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信、 FlexTronix 、阿尔卡特朗讯、西门子IT部
医药及医疗器械:辉瑞制药、诺和诺德、葛兰素史克、西门子医疗、宁波三星集团
工业、电气及能源:西门子、ABB、施耐德、宝德电器,飞利浦、德国博世(BOSH)、阿海珐、德国汉高、APC、日本欧姆龙、 Timken(美国铁姆肯)
石油化工:皇家壳牌、英国石油、阿克苏-诺贝尔化学
汽车:BMW、米其林、戴姆勒奔驰
物流运输及零售:马士基、TNT、法国欧尚
IT及通信业:联想、神州数码、广东移动、山西移动、东软公司,广州新太,北京电信规划研究院,北京联通、浙江电信、广州电信、北京卓望信息、金航数码
医药:达安基因、先声药业
媒体:优酷、央视国际、广电总局、国家外文局、创艺和弦、大业传媒
制造业、军工、工程机械、能源:青岛海尔、航天部5院、工信部54所、中船重工、美的电器、中联重科、中煤能源
汽车:东风商用车、东风有限、东风零部件
石油化工:海油工程、中海油服
电力、电气:国电联合、金风科技、中国核电
金融:工商银行、南粤银行、工银瑞信、交通银行、泰隆银行、广发证券、广东人保、上海银行、平安银行、南粤银行、民生银行、法国兴业银行
铁路与地产:北京全路通信号研究院、中国南车、海航地产
服装、零售、物流:动向体育(Kappa)、风神物流、法国欧尚、太平鸟集团、都市丽人
项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判
严旭
2
培训时长
IT项目管理硬技能
严旭
2
培训时长
高级IT项目管理
严旭
2
培训时长
项目经理的沟通与谈判技能
严旭
2
培训时长
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咨询热线
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