讲师简介
李骐老师拥有清华大学管理硕士学位，持有美国PMP项目管理认证，同时是IBM高级顾问讲师与美国ACI沙盘认证讲师，并获多家PMP、IPMP、CPMP认证机构讲师资质，其学员认证通过率保持在95%以上，课程满意度达98%以上。职业经历上，他先后在上市公司东易日盛出任助理总裁、在新浪网络公司担任项目经理，并在清华大学企业家俱乐部担任副秘书长，企业一线实战经验超过15年，项目管理授课也有5年积累。多年来他专注的研发与讲授方向是项目管理PM课程以及项目领导力，操作过的代表性项目包括南方电网管理信息化系统建设、中石油项目经理任职资格体系、中国电力建设集团的项目经理手册编制、招商银行管理成熟度评测，以及《中国式管理》在鲁花集团的落地培训等。南方电网、中国电建、招商银行、中国水电、中石油、路桥集团、中交集团等大型企业常年采购他的课程；中国移动更连续3年聘他为项目顾问兼讲师。其近期项目案例包括为各地移动公司讲授管理者综合能力提升模拟沙盘（返聘4期）、为电建集团讲授PMP高级认证课程（返聘3期）、为大疆科技讲授项目管理八步实战沙盘（已至第13期）等。课堂风格风趣幽默、案例鲜活，情境演练互动性强，深入浅出。
擅长领域
主讲课程
- 《项目情景谈判技巧》
- 《项目管理实战八步演练》
- 《与团队建设技巧》
- 《PMP精讲与串讲课》
- 《团队管理模拟沙盘》
- 《中层领导力情境模拟课》
- 项目管理实战八步演练（3-5天）
- 项目管理工具与模板（1-2天）
- PMP精讲与串讲课（5天）
- 从技术精英到优秀管理者（1天）
- 团队建设与沟通技巧（1-2天）
服务客户
通讯行业：中国移动、广州移动、中国移动总部、四川移动、大庆移动、沈阳移动、贵州移动、西藏移动、桂林移动、深圳移动、玉溪移动、香格里拉移动、贵阳移动、福建移动、来宾移动、贵港移动、内蒙古移动、贵州移动贵阳、贵州移动兴义、惠州TCL……
大型国企：中国电建集团、中电建集团、云南电力、江苏送变电、延庆电建、华能集团、中交集团、中船重工、中海油、中国节能集团、中国烟草中石油集团、邮储银行总部……
制造行业：旺旺集团、时代光华富士康、南宁富士康、中船重工、敏实集团、大疆科技、武汉富士康、联赢激光、大陆汽车、珠海运泰利、克劳斯马菲、科瑞集团、南瑞集团……
其他：顺丰集团、京东、中国东风汽车、深圳卓越、鱼骨科技、山东财经大学、中山大学佛山、华东理工大学、南水北调、华鼎科技、优策公司、世纪卓越、李宁集团、高登教育、林宏教育、光谷集团、墨稀科技、中核二三、国联科技、天地思维、重庆高博、深圳华夏智诚、福州联邦、北京晟宫、福州领先联邦、北大博雅、湖北时代光华、光环国际、现代卓越……
项目管理掘金之旅
李骐
2
培训时长
双赢谈判技巧（情境三国模拟沙盘）
李骐
2
培训时长
高效沟通技巧（情境三国沙盘）
李骐
2
培训时长
工程项目管理实战训练
李骐
2
培训时长
项目管理PMP认证辅导班
李骐
2
培训时长
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咨询热线
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