讲师简介
生娜老师在职研读了北京大学的应用心理学研究生课程，认证资历十分完整：她拿到了Persona这家美国公司Leadership系列版权课的讲师认证、美国NASA团队系统的认证教练，另以专业教练身份获得加拿大埃里克森学院的认证，在人力绩效改进（HPI）方向上，她还获得了美国宾夕法尼亚州立大学的认证顾问资格，还在中山大学的管理学院担任黄埔私董会的教练工作。职业经历方面，她曾在一家大型外企集团公司从事多年的培训管理与人力资源开发工作，此后在一家知名媒体的客户俱乐部担任运营总监，并成为咨询公司的合伙人，在团队辅导、人才培养与开发方面实战经验丰富。她接受过完整的ICF认证专业教练课程体系训练，长期从事团队教练与引导工作，也是国内较早取得美国NASA团队系统认证的讲师和教练之一，在团队绩效与文化背景两方面的改善上积累深厚。课程设计上，她针对企业实际问题，把社会心理学、性格分类与组织行为学等知识融入其中，采用教练式引导、行动学习及群体工作坊等方式，激发学员内省与反思、促成行动落地，语言生动活泼、亲和力强。
擅长领域
主讲课程
- 《卓越领导力工作坊》
- 《个人与组织共赢工作坊》
- 《共启组织愿景工作坊》
- 《高效会议工作坊》
- 《基于教练技术的激励与辅导》
- 《建设高绩效团队实战工作坊》
- 《管理者必备的深度对话技巧》
- 《管理者必备的会议引导技巧》
- 《教练式管理工作坊》
- 《共创式策略规划与落地工作坊》
- 《面向未来的绩效领导力》
- 《跨部门沟通与协作工作坊》
服务客户
马士基、欧司朗、平安银行、金地集团、吉利汽车集团、前海人寿、多益网络、中山大学管理学院、惠而浦家电、亚信集团、宇通客车、保利集团、海格物流、南方电网、平安保险、中国人寿、通用磨坊、美的集团、海大集团、深圳广播电视集团、德国喜宝、海捷科技、天年集团、史丹利集团、腾邦集团、中烟集团下属卷烟厂等、六和新希望广州分公司等企业
卓越领导力工作坊
生娜
2
培训时长
个人与组织共赢工作坊
生娜
2
培训时长
共启组织愿景工作坊
生娜
2
培训时长
高效会议工作坊
生娜
2
培训时长
基于教练技术的激励与辅导
生娜
2
培训时长
建设高绩效团队实战工作坊
生娜
2
培训时长
管理者必备的深度对话技巧
生娜
2
培训时长
管理者必备的会议引导技巧
生娜
2
培训时长
教练式管理工作坊
生娜
2
培训时长
共创式策略规划与落地工作坊
生娜
2
培训时长
面向未来的绩效领导力
生娜
2
培训时长
跨部门沟通与协作工作坊
生娜
2
培训时长
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