讲师简介
彭浪老师能以中英文双语授课，学术履历横跨三校：本科读的是清华大学汽车工程系内燃机方向；硕士阶段在武汉大学取得工商管理（MBA）学位；博士则在南京航空航天大学攻读管理学，同时是南航特聘专家，并曾赴法国的巴黎高等航空与交通学院做访问学者。他在汽车行业深耕28年，先后在东风汽车公司做开发工程师，升任SCM部主管，再当上仓储部经理，继而执掌供应链与采购部出任总监，此后在东风Cummins出任副总经理、分管制造与采购，接着掌管东风常州汽车有限公司担任总经理，又领导过东风轻型发动机有限公司，多次获评“优秀管理者”，还捧得了中国汽车工业优秀人才的称号。1986至1988年他在东风技术中心试验开发部负责试验计划制定与研发资源协调；1989至1995年在东风发动机厂管理供应链与仓储，推行零件ABC管理并优化MRP/ERP流程；1993年外派法国雪铁龙多福汉发动机厂，负责TU3/TU5发动机零件组织及ZX轿车海外供应商认证配合。1996至1998年他在神龙襄樊发动机公司创建SCM部门并出任供应链总监；1999至2003年任东风Cummins副总经理兼采购总监期间，开创货源鉴定方式与供应商样品试验准入制度，并大力推行6σ降成本工程，不到两年便把公司产值从不足2亿元拉升至23亿元，让以东风Cummins为业务主体的东风公司股票实现上交所挂牌（代码600006）。此后他筹建东风常州汽车公司，建成一座年产轻型商用车10万辆的现代化工厂；执掌东风轻型发动机期间引入“日产”制造理念与精益生产手法，营造JIT氛围，公司市场连续倍增。
擅长领域
主讲课程
- 采购系列：
- 《采购管理实战技能提升》《采购成本管控与供应链管理》《采购谈判技巧》《生产计划与物料管理》《仓储与库存管理》
- 生产管理系列
- 《创造价值的质量管理》《做最好的班组长》《IE工业工程》《生产运营管理》《现场浪费与成本管控》《精益生产管理》《TPM生产设备与维护管理》《如何做一名出色的生产管理干部》《“通过高附加价值作业提升企业收益性”》
- 通用管理系列
- 《领导力》《赢在中层》《跨部门沟通与协作》
授课风格
他的讲解逻辑缜密、脉络分明，理论功底扎实又见解独特，课堂气氛热烈、风趣有激情，能把艰深理论讲得浅显易懂，启发思考。他信奉“一次把事情做好”，基于近30年生产制造与企业管理经验，先做企业前期调研，再量身开发贴合客户需求的课程与方案。其培训属咨询式风格，注重互动、引导与演练，强调案例点评、活学活用与实战能力提升。
服务客户
东风汽车、吉利汽车、比亚迪汽车、云南驰宏锌锗股份有限公司、禄思伟矿业资源（安徽）有限公司、中粮金帝食品（深圳）有限公司、资阳南车电力机车有限公司、湖南湘钢集团、爱励铝业（天津）有限公司、北车集团长春车辆厂
物流成本控制模型分析与管理实务
彭浪
2
培训时长
采购谈判实战技巧
彭浪
2
培训时长
建立高效库存控制系统
彭浪
2
培训时长
工厂仓储、库存管理与物料配送
彭浪
2
培训时长
物流成本分析和包装管理
彭浪
2
培训时长
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咨询热线
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