讲师简介
沙炜（Victor Sha），工商管理硕士，身兼采购供应链培训师与企业管理顾问，是供应价值管理（TVO）理念的推动者。他持有国际教练联合会（ICF）认证的高管教练（ECCP）资质，也是国家认证的二级心理咨询师，并任西交利物浦大学供应链管理硕士的校外导师、英国皇家采购与供应学会（CIPS）的讲师，受邀为多个国际知名采购供应链组织任导师。
他有20年欧美及中国500强企业历练，管理半径覆盖中国、亚洲及全球，统管供应链（采购、物流、质量、销售）、运营与项目条线，专注采购与供应商、供应链及成本管理，深谙销售、制造、研发、物流及质量系统的协作。项目阅历来自大众、奥迪等欧洲车企，索尼、松下、东芝、LG等日韩品牌，以及诺基亚、富士康，另与Dell、苹果、Intel等科技巨头合作；曾在华协助外企建成5家工厂与公司，主导多个标杆项目。行业横跨四类：空调与重工（美资/中资）、汽车与工业品物流（德资）、光电与通讯（美资）、IT与3C（英国/加拿大）。职务自物料经理起步，历任亚太区采购负责人、资深采购与质量经理，再升采购总监与亚洲运营经理，其后任总裁助理，直至VP等高管岗位。专业能力覆盖供应商开发与供应管理两大基础模块，及供应商管理、成本管理与品类管理等领域，延伸至物流仓储、运营管理与项目管理。
授课幽默风趣、案例丰富，重实战演练，严谨而不失谦逊亲和；20多年一线案例与系统理论互证，由“道”“法”切入穿透“术”“器”，令学员懂原理亦能即学即用。公开课与内训均度身定制：经课前调研、高管沟通与学员访谈，规划定制及分阶段课程；采购类课程模块化，可按企业与学员诉求拼装成不同层级的进阶课程，适合公开课、企业大学采购管理体系认证班及内训。
主研课题涵盖生产计划与产能规划、采购财务知识、价格与成本管控、供应商质量与关系管理、采购谈判实战、招标与供应风险管理、仓储库存控制、精益采购、品类管理及供应管理领导力等。
擅长领域
主讲课程
- 生产计划与产能规划
- Production material control &Capacity requirement planning
- 计划，产能，排程和控制
- Planning, capacity, scheduling and control
- 采购必备的财务知识
- Financial knowledge for procurement
- 采购的价格与成本管理
- Price and cost management in procurement
- 采购计划与交期管理
- Planning and fulfillment management in procurement
- 供应商质量管理
- Supplier quality management
- 供应商管理
- Supplier management
- 采购流程管理
- Process management in procurement
- 谈赢天下：采购谈判-从原理到实战:
- Win from negotiation in procurement - from principle to practice
- 供应管理领导力
- Leadership in supply management
- 招标采购管理与供应风险管理
- Bidding and supply risk management in procurement
- 供应管理的策略与风险管理
- Strategy and risk management of supply management
- 采购与供应中的关系管理
- Relationship management in procurement
- 采购价值增值-更高级的降本思维
- Value added - Better cost reduction thinking in procurement
- 采购合同与关系管理
- Contract and relationship management in procurement
- 供应商关系管理（原理与应用）
- Supplier Relationship Management (from principle to application)
- 供应风险管理
- Supply risk management
- 供应的物流管理
- Logistics management in supply
- 供应链管理
- Supply chain management
- 精益采购与供应链管理
- Lean procurement and supply chain management
- 供应链风险管理
- Supply chain risk management
- 仓储管理与库存控制
- Warehouse management and inventory control
- 仓储作业流程及控制
- Warehousing operation process and control
- 采购品类管理工作坊
- Workshop for procurement Category Management
- 内部关系与有效沟通管理
- Internal relations and effective communication management
服务客户
行业覆盖：高铁，汽车，航空，重工，新能源，光电，医疗，机械制造，手机通讯，半导体，化工，快消品，服装，设备制造，新材料，仪器仪表，检测，物流，供应链管理等行业；
Industriesofcustomers:highspeedrail,automotive,aviation,heavyindustry,newenergy,optical&electricity,medical,machinerymanufacturing,mobilephone,semiconductor,chemical,FMCG,clothing,equipment,newmaterials,instrumentsandmeters,testing,logistics,supplychainmanagementandotherindustries.
服务客户：大型央企，国企，外企，上市公司和民营企业
Servicedlargecentralandstate-ownedstate-ownedenterprises,MNC,listedandlocalcompaniesasbelow.
微软，大众一汽发动机，中车时代电器，中车时代电动汽车，威孚股份，烽火科技，先导股份，三星电子，艾默生流体控制，科达股份，蒲城化工，亨通光电，晶湛半导体，汇川科技，诚立电子，迈思德超净科技，博能科技，中创亨奎电子，安峰环保，精电电子，天天供应链，立讯精密，麦酷博信息科技，特灵空调，豪力士电线，万宝至马达，迪卡侬体育，珂纳医疗，福伊特造纸，光洋轴承等
Microsoft，VW,CRRC,Weifu,CICT,Lead,Samsung,Emerson,Kedacom,Puchengchemical,Hengtong,Enkrissemiconductor,Inovance,Chengli,Myesde,Boneng,Hengkui,Anfeng,Jidi,TTsupplychain,luxshare,Maikubo,Trane,Holliswire,Mabuchi-motor,Decathlonsports,Kolomedical,Voith,Koyo,etc
供应链体系与成本分析
沙炜
1
培训时长
品类管理的策略、成本与谈判
沙炜
3
培训时长
转型：从传统采购到数字化供应管理
当今企业管理越来越重视采购职能的发展，企业意识到在市场的激烈竞争中要保持竞争力，必须依托采购职能协同上游供应资源，为客户提升更好的产品质量，更有竞争力的成本，并且加快交付提升客户体验。越来越多企业认识到采购职能不仅是运营部门，也是企业的战略部门。而采购职能要胜任企业对于职能发展的更高要求，帮助企业应对日益复杂的外部市场环境风险和多变的市场需求，必须协同上游供应资源，建立起对市场的洞察力，更快地对市...
沙炜
培训时长
物流配送与仓储管理
本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、给出库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各项流程和注意要点、提醒仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划，设计与优化。而现代企业面对智能技术的快速发展，需要了解最 新的仓储与物流管理方法与发展，为转型变革提前奠定基础。
沙炜
1
培训时长
高效仓储管理与流程控制
本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用，仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划，设计与优化。而现代企业面对智能技术的快速发展，需要了解最 新的仓储管理方法，工具与技术发展，为转型变革提前奠定基础，...
沙炜
2
培训时长
采购管理关键技能提升
现代企业管理中采购管理的战略作用越来越受到重视，采购管理的专业性带给企业的价值不仅仅是单纯的成本质量与交付管理，采购管理将在改善企业利润，改善企业资产利用率，通过市场情报协助企业制定发展战略方面直到重要作用。这些转变要求采购人员需要加强采购管理的专业能力，采购必须知道如何有效分析与管理需求与供应市场，如何实施供应商关系管理制订供应管理策略，如何进行价格与成本管理，如何通过价值流分析并优化整体价值链...
沙炜
2
培训时长
内部关系与有效沟通管理
沙炜
2
培训时长
采购品类管理实战训练
品类管理（Category Management）作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践，是了解市场、分析支出、制定采购决策的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出，优化管理供应品类，满足企业经营目标。品类管理在于全面关注品类产品或者服务在整个生命周期的价值，能够使品类管理者集中精力和时间，代表采购组织进行深度市场分析，从而做出正确合理、最佳的采购决定，提高资本支出的性价比...
沙炜
2
培训时长
仓储管理与库存控制
沙炜
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培训时长
供应链风险管理
沙炜
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培训时长
精益采购与供应链管理
沙炜
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培训时长
供应链管理
沙炜
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培训时长
供应商关系管理（原理与应用）
沙炜
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培训时长
供应风险管理
沙炜
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培训时长
供应的物流管理
沙炜
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培训时长
采购必备的财务知识
沙炜
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培训时长
采购的价格与成本管理
沙炜
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培训时长
采购计划与交期管理
沙炜
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培训时长
供应商质量管理
沙炜
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培训时长
供应商管理
沙炜
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培训时长
采购流程管理
沙炜
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培训时长
谈赢天下：采购谈判-从原理到实战:
沙炜
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培训时长
供应管理领导力
沙炜
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培训时长
招标采购管理与供应风险管理
沙炜
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培训时长
供应管理的策略与风险管理
沙炜
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培训时长
采购与供应中的关系管理
沙炜
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培训时长
采购价值增值-更高级的降本思维
沙炜
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培训时长
采购合同与关系管理
沙炜
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培训时长
精益供应链与采购管理
沙炜
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培训时长
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咨询热线
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03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
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06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
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