讲师简介
王永存老师在精益革新领域资历深厚。他曾在三星电子担任精益革新总监，是三星电子认证的高级讲师，并在三星制造技术大学获评SPS制造专家。此外，他出任日本能率协会（其生产力促进中心）的顾问，兼任全球改善咨询集团（KI）的高级顾问，担任中国精益自主研究会的指导顾问，同时也是苏州大学精益管理方向的特聘讲师。其授课主题涵盖精益革新转型、管理人才梯队培育、专题性管理系统工具技术训练、TDP系统化人才培养体系、面向装备型行业的TPM精益系统方法、面向装配型行业的JIT精益系统方法论，以及MTP职业经理能力提升等。
擅长领域
主讲课程
- 《精益革新转型类》
- 《管理人才梯队培育》
- 《专题性管理系统工具技术训练》
- 《TDP系统化人才培养体系》
- 《TPM-装备型行业的精益系统方法》
- 《JIT-装配型行业的精益系统方法论》
- 《职业经理能力提升-MTP》
服务客户
1.华润集团
2.海信&惠而浦
3.沈阳机床集团
4.上汽通用五菱汽车
5.中船工业上海711造船所
6.保利协鑫能源
7.山东威高集团
8.许继电力集团
9.北京京东方科技
10.上汽集团森雅
11.海尔电器集团
12.南通神马电力
13.苏州大永光电
14.苏州富通精密
15.云南昆明船舶集团
16.山西太原钢铁集团
17.中国航空二集团
18.山东满婷日化有限公司
19.山东九鑫纸业有限公司
20.山东东工机械工具有限公司
21.天津国华盘山发电有限公司
22.广东三星SDI(东莞)电子有限公司
23.广东东硕科技集团
24.辉瑞制药
25.广东马可波罗陶瓷企业集团
26.广东圣马力亚陶瓷有限公司
27.苏州竟陆电子
28.浙江宁波东力传动设备股份有限公司
29.浙江杭州秋水伊人服饰有限公司
30.浙江杭州可可尼服饰有限公司
31.重庆美心集团
32.重庆伟世通有限公司
33.重庆机电控股集团有限公司
34.麦格纳国际有限公司(MagnaInternationalInc.)
35.TERUMO医疗产品株式会社（中国）有限公司
36.美维控股（MeadvilleHolding(BVI)Limited）
精益管理实战- 如何快速设备管理效能
王永存
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