讲师简介
姜宏峰老师是中国供应链管理领域的实战派咨询师与培训师，曾作为供应链专家获得国家领导人温家宝、汪洋的接见会谈。多所知名高校与他签约特聘（官网可查）：他在清华大学国家CIMS中心担任主讲教师，也是清华继续教育学院里职业经理训练中心的核心教师，同时受聘为厦门大学旗下中国供应链管理研究中心的核心专家及武汉大学在深圳的研究院签约教师。
学术兼职方面，他身兼多职：中国物流与采购联合会的采购专家，他还是中国石化联合会旗下供应商工作委员会的采购专家，也是中国人力资源开发研究会的企建专家，并为中国招标投标协会的全国招标师统一考试担任培训讲师，也是社团法人*训练协会授权的*训练指导师。他著述颇丰，出版有《采购过程控制：谈判技巧.成本控制.合同管理》《采购部规范化工作指南》以及《采购4.0-采购系统升级、降本、增效实用指南》三部著作，并多次以演讲嘉宾身份亮相国际、国内大型论坛与高校总裁班。
产业经历上，他在世界500强的日企、美企与民企合计深耕12年，从生技主管起步，历任质量经理、采购经理，再升供应链总监直至总经理；期间系统接受日本与美国专家的专业训练，并数次赴日本、新加坡研修管理。咨询生涯中，他出任北大纵横管理咨询集团旗下采购咨询中心的总经理合伙人，现担任北京天骐与山东海纳的首席供应链顾问，同时服务于杭州优众和价值链研习社，另为多家实力咨询机构担任外聘高级培训师。
凭借大量咨询实例的沉淀，他的课程贴近企业、直击问题、生动实战，常被学员称作“参加过的最有收获的培训”。每年他有200多天投入内训与咨询，受训企业超过500家知名机构，其中不少企业反复采购其课程。
擅长领域
主讲课程
- 《SQM供应商质量管理-解决方案型训练营》
- 《采购成本降低策略
- 工具
- 实践与供应商谈判技巧》
- 《打造卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部门一体化协同》
- 《供应商全面体系化管理与培育实战班》
- 《降本增效TCM2.0-企业价值链全面成本管控与实践》
- 《供应商大会》
服务客户
SQM供应商质量管理
姜宏峰
2
培训时长
工业大客户营销管理
姜宏峰
2
培训时长
双赢采购谈判特训营
姜宏峰
2
培训时长
零缺陷质量经营管理
姜宏峰
2
培训时长
供应链环境下的供应商开发、评估与全面管理
姜宏峰
2
培训时长
供应商质量管理问题解决实战训练营
姜宏峰
2
培训时长
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咨询热线
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