讲师简介
谢丽老师拥有北京大学金融硕士学位，兼具CMA（美国注册管理会计师）与中级会计师两项资质，深耕财务管理近20年。她现任“深圳极点股权投资基金管理有限公司”风控合伙人，此前先后在帝光国际（DGNG）出任总部财务经理、于南太集团（NTP）担任管理会计师，再至“深圳市云中鹤科技股份有限公司”的董事财总董秘与“广州市蓝谷智能家居股份有限公司”的财总董秘，历经美国上市公司与大型民营企业的高级财务经理、财务总监及董事会秘书等岗位，横跨生产制造、批发零售与互联网等领域。
她的专长集中在财务管理咨询与税务筹划，善于帮企业理清股权架构，为后续资本运作扫除障碍，对民营中小企业在财务管理上的困境有着切身体悟。她常年出任深圳来去技术与香港瑞华集团的企业财务顾问，协助企业达成财务合规并完成商业模式的顶层设计，累计帮助企业完成数千万元股权融资；曾主导两家公司挂牌新三板，操盘过企业并购转型、企业被上市公司收购以及股权激励方案的落地实施。她还为多家企业提供咨询与培训服务，分析过的财务报表超过上千份，并能当场给出管理改进建议，深受企业家好评。
擅长领域
主讲课程
- 《成本管理与控制》
- 《企业全面预算管理》
- 《企业财务报表解读与分析》
- 《非财务经理（中层管理者）的财务课程》（含模拟经营）
- 《成本管理与控制》
- 《新三板实务系列》
- 《营运资本与现金流管理》
- 《管理会计与财务优化（模块化）课程》
服务客户
部分咨询案例：
▲ 深圳来去技术 常年财务顾问
财务体系建设、ERP系统实施、公司业务流程规范，商业模式顶层设计，融资数千万
▲ 香港瑞华集团 常年财务顾问
制定《离岸账户单证管理制度》等财务制度文件，规范财务运作，加强财务管控。
▲ 深圳后无忧 全面预算管控项目
指导公司管理层及下属各部门进行全面预算制度的拟订、年度预算的编制、预算的日常管控与分析，提交《全面预算管理手册》，为绩效系统提供了50多个科学的关键绩效指标(KPI指标)。
▲ 湖南某酒店管理公司 战略财务顾问项目
设计集团股权结构方、财务管控方案和财务部门架构、资金管理存在的风险和漏洞，汇编撰写《酒店集团财务管理手册》。
▲ 某防漏技术公司 并购帐务调整咨询项目
找出公司帐务处理的各项问题和风险，提出帐务合规处理方案，顺利通过并购审计，成功完成并购。
▲ 某新能源公司 并购咨询项目
理清公司存在的各项业务和财务风险，寻找合适的上市公司，与上市公司协商并购估值和并购方案，成功促成该公司被上市公司并购，从而使该公司起死回生。
▲ 某工程公司 并购帐务调整咨询项目
找出公司帐务处理的各项问题和风险，提出帐务合规处理方案，顺利通过并购审计，同时协助公司建立合规化帐套，成功完成并购。
中国移动、中国电信、中国联通、深圳来去技术、香港瑞华集团、深圳后无忧、广州市蓝谷智能家居、深圳云中鹤科技、南太集团、帝光国际(DGNG)、深圳极点股权投资基金、长沙欧林雅家纺、深圳桃花源科技、华为技术等。
非财务经理的财务管理
谢丽
2
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
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