讲师简介
王深老师在世界500强外企积累了15年中高层管理实践经验，先后出任四类关键运营岗位：在青岛的山东大宇汽车零部件公司担任生产部经理；于“四方-庞巴迪铁路运输设备有限公司”任物资管理部仓储经理；在马士基集装箱有限公司担任物流部经理；还曾执掌瑞典HADEX公司设在中国的采购中心。
其授课主题覆盖高效的仓储管理、库存分析与控制实务、精益化供应链管理、现代采购管理、精益生产与6S，以及制造企业的标杆管理等。
擅长领域
主讲课程
- 高效的仓储管理
- 库存分析与控制实务
- 精益化供应链管理
- 现代采购管理
- 精益生产与6S
- 制造企业的标杆管理
服务客户
庞巴迪公司、石家庄药业、郑州丰博、红日阿康、东元精密机械、亿隆不锈钢自动化、松浩电器、宁波威迅、中山华艺集团等
供应链问题发现与解决实战
市场竞争激烈，产品更新换代快、工厂品种不断增多，订单数量少，客户需求多样，并且要求快速交货，质量要求高，供应商偶尔还傲娇、耍脾气， 供应链不但要满足客户个性化需求，还需要根据生产资源与生产进度的动态变化来调整，同时还要满足老板的“去库存”与降成本的要求。怎么办？供应链问题分析与解决实战训练，通过对供应链问题分析，通过案例练习，让学员分析与找到解决措施，以便帮助企业在日新月异的市场环境中实...
王深
2
培训时长
如何减少库存提供库存周转率
王深
培训时长
仓储管理和库存控制
王深
培训时长
准时交货和零库存管理
王深
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培训时长
现代采购与供应商管理
王深
2
培训时长
现代采购管理
王深
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培训时长
库存分析与控制实务
王深
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培训时长
TPM全面生产设备维护管理
王深
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培训时长
制造企业生产成本控制与消减技巧
王深
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培训时长
现场管理精益生产
王深
2
培训时长
卓越现场的5S管理实战
王深
2
培训时长
如何做好一线班组长
王深
2
培训时长
高效的生产计划与库存控制实务
王深
2
培训时长
五型班组建设及班组长胜任力提升
王深
2
培训时长
生产班组长现场管理实务
王深
2
培训时长
高效的仓储管理实操训练
王深
2
培训时长
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咨询热线
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