讲师简介
王毅先生是人力资源管理领域公认的国内专家。他的职业跨度超过二十年：既做过近10年的企业高管，又有15年的企业管理咨询经历，期间在多家上市公司担任管理顾问或独立董事，辅导内容涵盖企业的战略规划、人力资源管理体系的搭建、组织能力与核心团队管理能力的提升，以及企业商学院的搭建。
他的任职经历包括：国内某知名咨询集团的创始合伙人；鲁班集团的管理总裁（该安徽企业主营房地产/建筑）；山东奥扬科技有限公司担任独立董事，还是保龄宝生物股份公司（股票代码002286）的长期管理顾问。此外，他还是上海大学MBA的企业导师，也在清华的总裁班担任特聘讲师，并被认定为全国中小企业咨询服务专家。
作为国内一家知名咨询机构的创业元老，王毅先生已为国内超过一百家知名企业提供管理咨询和商学院建设服务，客户包括金正大集团（002470）、得利斯集团（002330）、江特电机(002176)、保龄宝生物（002286）等上市公司，也有安徽鲁班集团（房地产/建筑）、河南贞元集团（房地产/建筑）与浙江金昌集团（主打房地产）这类企业，还有海科石化、盛瑞传动与泓淋电子这类企业，行业横跨房地产、制造、食品、生物制药与IT等领域。他凭战略性的视野、专家风格务实接地气，项目控制既严谨又科学，价值观念追求落地，赢得了客户企业的高度认同。
近十年来，他先后受邀在北京大学总裁班、清华大学总裁班、厦门大学的总裁班以及上海启航教育等机构担任特邀讲师，授课幽默诙谐、内容实战接地气，深受企业家群体欢迎；他也常应邀到企业内部讲授定制课程，返聘率超过80%。
擅长领域
主讲课程
- 王毅老师的项目和授课专长涵盖战略人力资源开发与管理
- 目标管理与绩效管理体系的建立
- 企业薪酬与激励体系建设
- 集团化管控
- 股权激励
- 团队建设
- 中层MTP课程
- 企业商学院建设运营等领域。其讲授的主要课题如下：
- 1
- 《战略人力资源开发与管理管理》
- 2
- 《现代企业绩效管理体系的构建与实施》
- 3
- 《非人力资源的人力资资源管理》
- 4
- 《目标管理与绩效考核》
- 4
- 《从企业战略到年度计划制定》
- 6
- 《企业薪酬与激励体系建设》《集团化管控》
- 7
- 《如何编制职位说明书》
- 8
- 《企业招聘与面试实战技能训练》
- 9
- 《企业团队建设与管理—如何打造高绩效团队》
- 10
- 《企业发展阶段与管理变革》
- 11
- 《职业经理人管理技能修炼（MTP课程体系）》
- 12
- 《集团化管控理论与实践》
- 13
- 《非上市公司股权激励实施实务》
- 14
- 《企业商学院建设与运营》
- 15
- 《如何把企业商学院打造成战略落地的“核武器”》
服务客户
王毅老师咨询服务过的客户包括：
上市公司：
保龄宝生物002286、得利斯集团002330、金正大集团002470、江特电机002176、日照港600017、泓淋电子（韩国）、盛瑞传动（新三板）、东营海科（香港）等等
房地产建筑行业：
安徽鲁班集团、浙江金昌集团、湖南富通集团、江西博泰集团、河南贞元集团、烟建集团等等
生产制造行业：
诚信纸业、晶华集团、东方钢管、东宏实业、方信集团、福泰陶瓷、谷神生物集团、海普制盖、毫克家居、恒泰纺织、华粮面粉、汇丰石化、华玫服装、金州矿业、鲁中水泥、绿润食品、持久集团、泰山洁晶、泰宝集团、裕伟食品、新牟电缆等等
其他类型公司：
堤口集团、日照公告公司、潍坊公交公司、日照市政公司、新疆广电网络、四川川豪集团等
王毅老师授课的企业包括：
大型国企和上市公司：中粮集团、中集集团、烟建集团、晶石集团、国家电网、山东烟草、新能集团、日照港、鲁能集团、保龄宝股份、金正大集团、江特电机、新疆特变电工、得利斯集团、龙力科技、通裕重工等；
金融地产行业：山东省农商行、温州建行、齐鲁金店、中国银行山东分行、中信银行济南分行、广西农信社、中国邮政储蓄银行、金地集团、浙江金昌集团、湖南富通集团、河南贞元集团、安徽鲁班集团、江西博泰集团
通讯电子行业：山东通联、中国移动、四川广元移动、广东电信、浙江电信、中国联通济南分公司、上海普天通信、深圳中兴通讯、广东天波通讯、长江通信、南方数码科技、信佳电子等
石化能源行业：中石化、中海油、中石油山东分公司、汇丰石化、东明石化、玉皇化工、东营海科、新疆新能集团、鲁能集团、中建八局一公司、新奥燃气、西安高科热力、电建集团水电五局等
知名民营企业：金正大集团、大海集团、信源集团、蒙牛集团、晨光牛奶、山东格力、青岛持久、四川川豪集团、河南心连心、河北少儿出版社、神威药业、奥鸿药业、山西鸿基、山西汾酒、泸州老窖、泰山酒业、正佳物流、圣象地板、罗莱家纺、水星家纺等
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