讲师简介
王传庆是一位人才发展教练，拥有15年项目管理与团队建设经验、企业大学与组织发展条线12年的管理经验，持有MBA学历及PMP国际项目管理认证，还是AACTP的国际注册培训管理师与CSTD的认证学习设计师，曾出任润建通信学院执行院长、美国力高食品培训经理与联想软件集成项目经理。
他长期深耕人才发展领域，擅长为组织设计学习成长系统、建设企业大学的关键岗位人才体系，并对专业核心人才进行赋能与培育。他兼具IT与通信双科技行业背景，把互联网前沿视角、传统行业团队管理、IT信息化开发和学习项目课程设计四种能力融为一体，曾独立带队以最优完工成本研发出E/M-learning这套学习系统，建成通服行业里第一家依靠自研达成混合式与定制化学习管理能力的企业大学。
他倡导“匠心好课、轻松趣学”，把项目管理当作核心、把优质交付当作导向，形成“行动学习+微咨询”特色的活力实效型课程体系。累计主导56个绩效改进类学习项目，86%以上实现绩效提升；带领团队研发835门业务与管理精品课程，培育2300位中高层管理人才；授课677场，参训学员达32451人，好评率超过95%。
在润建通信任学院执行院长期间，他以走动式管理在6个月内完成培训体系从零到一的搭建，统筹旗下企业大学30000多名学员培养，输送出184名项目经理与65名储备干部、117名班组长、210名管理培训生（成材率80%）与110名中高层管理人员，发动8个行动学习领导力项目（成功率73%），满足26省业务扩张的人才储备；并实现课程开发、教材编制与知识库管理标准化，选拔116名内训师组建专家库，策划了22个岗位学习项目，并梳理出12条学习路径图，开发1套在线学习系统，对外输出37门精品商业课程，与14省的移动、铁塔公司建立商业合作。
在力高食品，他搭建销售人才训练体系，实施136场销售员系统训练，培养认证区域渠道经理与主管70名、产品经理26名，共输送362名销售精英；协同开发市场营销类课程32门、通用管理类18门、领导力类10门及在线微课56门。
在联想软件集成，他建设项目知识体系，把售前支持与咨询周期缩短20%，沉淀5套类标准模块化系统，培养4名高级实施顾问、3名金牌售前，其5门核心课程体系获公司内部最佳创新奖。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程：
- TD-2020
- 企业大学实战
- 24K
- 全阶人才发展赋能解决方案（节选）
- TD-2020
- 源于企业大学最佳实践，可帮助企业快速搭建适合自身业务特色的人才培养体系，为专业型人才提升赋能，解决人才瓶颈，提升人才能效，从而有效助力组织发展。
- 【
- L1
- ：高效能职场人】
- K01
- ：心路领航
- ——STAR
- 职业生涯精英式规划
- K02
- ：追求卓越
- ——BEST
- 职业化素养提升全景训练
- K04
- ：心随脑动
- ——idea
- 思维导图实战工坊
- K06
- ：急中生智
- ——DONE
- 问题分析解决群智工坊
- 【
- L2
- ：卓越团队管理】
- K08
- ：轻装上阵
- ——YOUNG
- 管理新生代能力训练系统
- K09
- ：原力觉醒
- ——PDCA
- 闭环管理效能提升训练
- K11
- ：运筹帷幄
- ——4D
- 目标管理绝对法则
- K13
- ：无限潜能
- ——WINGS
- 高绩效团队建设全程攻略
- 【
- L3
- ：专业化领导力】
- K15
- ：精华之力
- ——UPM
- 非项目经理的项目管理能力提升
- K17
- ：开放边界
- ——OPEN
- 跨部门沟通素养修炼
- K18
- ：唯快不破
- ——FAST
- 敏捷型团队教练技术
- K19
- ：巅峰引路
- ——LEAD
- 领导力发展指南
- 【
- L4
- ：组织发展赋能】
- K20
- ：管理者就是内训师
- ——TMT
- 培育技术实战应用
- K22
- ：优学佳绩
- ——ACE
- 学习项目设计实施全流程管理
- K24
- ：筑梦未来
- ——TMS
- 混合式学习系统设计运营
- 授课风格：
- 案例新颖，紧跟趋势：
- 时刻保持对行业趋势的关注，引用最新案例
- 助力企业分析现象背后的原因与本质，真正找到解决方案
- 紧贴业务，围绕实战：
- 时刻结合当下行业最新商业模式进行课程授课，从业务角度出发，多方面提升管理人员的格局视野以及综合能力素养
- 精准提炼，干货满满：
- 深度知识萃取，将解决方案干货套路化，工具方法模型化，更易于学员掌握，真正运用到实际工作中
- 教学方法：
- 行动学习：
- 所有课程全部采用了引导技术，在完善方法论知识框架的基础上，可结合企业实际问题进行现场引导，输出解决方案，真正做到可培训可落地
- 游戏竞赛：
- 全程竞赛机制，分组形式，小组
- PK
- ，在过程中穿插团队学习理念，让学员在快乐中成长
- 沙盘模型：
- 使用沙盘，模型道具等多种工具进行辅助，即便是再小的知识点，也能通过生动传神的形式，告知学员知识的内涵以及运用技巧
服务客户
部分服务客户：
通信：
中国铁塔、山东铁塔、青海铁塔，临夏铁塔、张掖铁塔、北京铁塔、广西铁塔、内蒙古铁塔、北京电信、广东移动，四川移动、广西移动、天津移动、贵州移动、青海移动、吉林移动、黑龙江移动、中移铁通
IT
计算机：
华为、联想、神州数码、
SAP
、方正科技、深信服科技、趋势科技、鼎佳科技、明源软件、用友软件、博联软件、智羊科技
……
能源制造：
华润燃气、浙江电网、金华电力、广西电网、中国检验认证集团、东亚糖业集团、广西糖业协会、
Liit
中国、丁豪集团、东磁集团、浙江绿源电动车有限公司、新光饰品
……
银行金融：
光大银行、建设银行、中国银行、广发银行、中信银行、工商银行、农业银行、泰康保险、平安保险、宜信普惠……
零售餐饮：
沃尔玛、家乐福、华润万家、北京华联、南城百货、步步高、桂林肥仔餐饮连锁，味江南餐饮集团、邕城家宴餐饮连锁、城市第一站连锁酒店集团，九龙东方酒店集团、心悦酒店品牌连锁
……
教育政府：
广西大学、桂林电子科技大学，广西工业技师学院，广西民族大学、上林市政府、玉林市卫生局、贺州市政府、金华市政府
……
地产金融：
中房地产、保利集团、驰望集团、荣和集团、小龙集团、广夏建设、优居网、恒昌金融，百巨金融、顺连建设集团、华得集团
……
部分学员评价：
王老师这次授课，对于我们的内训师体系建设，起到了至关重要的作用，帮助大家真正掌握了授课技能，并有效运用到实战中。透过王老师的授课风格，我还能够真正感受到他对，他对于培训的热爱，以及对管理者成长的关切。
——山东铁塔公司盛主任
第一次听到王老师的培训，获益匪浅，能站在企业文化与领导力的高度，对我们的维护业务和管理人员的能力提升，提出系统有效的解决方案，更明确了我们的愿景使命，强化了管理人员的信心，简洁明了的工具方法，帮助我们提升的团队管理，使日常业务运转，更为高效。
——天津移动公司刘经理
很新颖的案例，带给了我们许多的思维和启迪，能站在人才发展的角度讲管理，尤其是新生代的人员管理，看得出老师的实战经验很丰富，期待老师能够来厂里指导工作，也期待协会多组织和开展此类活动，让大家都能开拓视野，得到提升。
——广西糖业协会黄厂长
王老师的课程很吸引，让我深刻明白了好的课程需要好的开发，而好的导师也很重要，很庆幸遇到王导师给予我帮助，让我在成为内训师的路上越走越好。谢谢王老师的细心指导和传授。
——优居网
韦总监
很感谢王老师为我们企业搭建了培训体系，让我们更加系统化的管理培训部门，做到系统管理，高效培训，也感谢王老师为我们企业输送出大量优秀的人才，希望王老师以后多多来公司给我们进行指导和授课！
——东亚糖业
莫总经理
第一次听王老师的课，就让我十分印象深刻。一堂普通的
TTT
课程，竟上出了花样式的精彩，从授课案例、互动演练、课堂回答，都是教学的内容，带动式的学习让我们潜移默化的在吸收王老师的授课方式，这种课程更加容易吸收知识！
——味江南餐饮集团
谭总监
无限潜能——WINGS高绩效团队建设全程攻略
团队的绩效水平，反应了团队的执行力，同时，也是企业核心竞争力的综合反应与体现。如何打造一支高绩效团队，让业绩保持持续提升，管理效能实现持续改善，是企业无时无刻需要面对的现实问题。因此，企业必须找到一种能够快速打造高绩效团队，并实现有效管理的策略，帮助团队管理者优化自身效能，突破绩效瓶颈。《无限潜能——WINGS高绩效团队建设全程攻略》课程，从组织发展的层面，提出了高绩效团队的“价值”实现机制，并基...
王传庆
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培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
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