张进_招聘与人才管理讲师-博闻智企业管理咨询

讲师简介

张进（Linda Zhang）是深耕招聘与人才管理领域二十余年的实战派专家，拥有新加坡国立大学EMBA学历，并持有英国管理公会颁发的国际职业培训师认证，同时是中国人保部下属中就培猎头顾问管理中心的招聘技术专家讲师、中国绩效薪酬管理师，以及认证优势教练与培训师。她的专业认证还包括大五认证顾问、贝尔宾认证顾问，以及DISC认证讲师与顾问；她还是就业指导与裁员心理安抚方向的顾问，同时也是人才盘点与测评顾问。在20多年的职业历程中，她积累了9年从事销售、项目管理与招聘工作的经验，又从事教育培训工作11年，其中10年承担管理职责，成功搭建并培养过人才梯队和不同背景的员工队伍，一对一及一对多的职业咨询时长累计超过2000小时。她具有世界500强公司背景，先后在5个国家和地区留学，擅长方向涵盖人才搜寻、人才测评、员工培养与激励、职业访谈、心理安抚以及组织分析和商业拓展，熟悉的行业众多，包括化工、汽车、机械制造、电子、能源、建筑工程、银行以及消费品零售等。她已帮助多家世界500强企业招到200多个中高级职位，其中研发技术类岗位尤其擅长，电话面试超过10000人，面对面访谈6000多人，还曾创下单日面试187人的纪录。2008年她接受《人才市场报》采访报道，2010年作为首位受邀的职业咨询专家亮相上海东方卫视《幸福魔方之心灵解码》节目现场答疑。她的课程如《非人力资源经理的人力资源管理》《核心人才激励与保留》《专业面试官》《人才搜索技术》等深受企业欢迎，通用汽车、戴姆勒中国、博世中国、家乐福、中石化、中国移动、海南航空、东方航空、兴业银行、京东方、巨人网络等众多知名企业都是她的客户。

擅长领域

✓招聘面试技术

✓人才盘点

✓人才激励与保留

✓DISC

✓绩效沟通

主讲课程

内训I——培训形式 (学员: 总裁／副总裁／总经理／总监／经理/主管)
心理学在管理中的应用（2天，CEO/副总裁/总监/经理）
非人力资源经理的人力资源管理（2-3天, 总经理／总监/经理/主管）
核心下属的激励与保留（2天，总经理／总监/经理/主管）
情商与人际沟通技巧 (2天，总裁/总监/经理/主管)
反馈技巧（1天，总经理／总监/经理 /主管）
专业面试官2天（用人经理必修课）
绩效沟通1天（必修课）
激励核心人才2天（高中层领导力项目必修课）
留住目标员工1天（中层基层管理者必修课）
用人高手2天（高管必修课）
DISC与人际沟通2天（高管选修课）
人才评估与盘点
内训II——项目形式
招聘技能辅导培训和教练
心理安抚与就业指导项目
职业咨询
公开课I(学员: HR，个别课程LM可以参训)
人才搜索技术I——岗位分析与招聘渠道（1天，招聘经理/主管/专员）
<岗位分析
需求沟通
搜寻方向与目标公司
渠道梳理与有效使用〉
人才搜索技术II——简历筛选与电话筛选技巧（1天,招聘经理/主管/专员)
<简历有效筛选
电话有效筛选
动机考察
吸引候选人>
人才搜索技术III——要推荐技术与人脉管理（1天,招聘经理/主管/专员）
<请业内熟人和陌生人推荐候选人的技术，以及人脉管理>
专业面试官系列培训（2天，HRD/HRM/招聘经理/主管/专员COE专家/用人经理）
候选人薪资谈判（1-2天，HRM/招聘经理/主管/专员）
测评技术与心理学在人才管理中的应用（3天，HRD/HRM/招聘经理/主管/HRBP/COE专家）
关键人才管理（2天，含关键人才盘点
评估与反馈
继任者计划
人才激励与保留,HRD/LM）
核心人才激励与保留（2天，HRVP/HRD/HRM/组织发展经理/HRBP）
如何与猎头合作（1天，HRD/HRM/招聘经理/主管/专员）
精彩HR之路(1天,各行业HR的职业发展培训，一门发现自己
了解各行业岗位
如何明确个人职业方向
获得优质Offer及如何进行职业决策的课程)
真实的背景调查（半天，HRM/招聘经理/主管/专员）

服务客户

通用汽车、通用汽车金融、戴姆勒中国、福特、大众联合、北汽国际、博世中国、博世西门子、凯毅德汽车系统、伟世通、康明斯、吉利、爱施德、美国联合技术、福斯特惠勒、家乐福、TNT、51Talk、ClubMed、佳农食品、兰蔻、达能、芬美意、华扬联众、上海上勤、远洋地产、世贸集团、红星美凯龙、中石化、中国移动、海南航空、东方航空、兴业银行、东亚银行、三菱东京日联银行、银联国际、工银安盛、平安产险、立信集团、中国电子科技集团第二十八所、京东方、巨人网络、Lee、苏泊尔、邦飞利、灏讯、艾沛克斯、EPSON、摩比斯、大赛璐、博赏医药、乌斯坦船舶设备、马尔科液压、奥乐农用机械、马斯科特、巴克约根森、捷安特、永大电梯、瑞星集团、天津工业园、炬力集成、魔方生活服务、任仕达中国、蓝海集团、安越咨询、上海电影艺术学院、中国人保部下属猎头行业协会诸多会员单位…

非人力资源经理的人力资源管理

张进

培训时长

核心人才激励与保留

各类拥有一定市场体量的行业对优秀人才的竞争，已到了白热化程度。优秀人才对企业价值不可估量。企业规模越大越有名气，越易被挖角。一旦核心人才离职，公司若缺乏成熟的继任者发展与管理体系，就可能会出现核心岗位空档或接替之人能力不足的情况，进而影响绩效，甚至会影响组织的战略实施与发展根基。人才保留的关键在于激励和风险控制。该项工作已成为用人者与HR管理者们必不可少的一堂人才管理必修课。

张进

培训时长

领导力培训系列之反馈技巧与教练式绩效面谈

学习型组织需要每一位成员愿意且有能力为他人提供反馈意见，同时也能接受他人的反馈意见。但有多少组织具备互相反馈的气氛？有多少人在给他人提建议时同时可以激励到别人呢？负面反馈既可以提高一个人的能力，也可以打击士气，大多数时间依赖反馈提出者的水平。此次课程将讨论反馈技巧（日常工作中）和绩效面谈技巧（年底面谈）。个人反馈技术适用于企业、部门/团队、个人、家庭等人际沟通方面，可以帮助管理者有效开展工作，提高...

张进

培训时长

微信咨询（注明来意）

周一至周日8:00-20:00

咨询热线

周一至周日8:00-18:00

400-008-4600

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