讲师简介
常行博士有整整10年的华为高级管理生涯，先后在华为大学、HRBP岗位以及营销与研发体系任职，多次摘得金牌员工与优秀管理者称号，还被评为华为大学金牌讲师。他拥有美国管理学博士学位和西北工业大学理学硕士学历，亲历过德国、荷兰、奥地利及非洲等地的跨国大项目运作与多国团队管理。
离开华为后，他曾出任一家科技公司的董事长兼总裁，又在一所教育训练集团担任副董事长并分管人力资源，2008年入选深圳市高科技企业十大创业之星，现为深圳市风险投资俱乐部的核心会员，也是中美上市公司总裁协会聘用的资深顾问，并曾赴美国NLP大学研修、任高级研究员。
他把自己的华为经历浓缩成两条授课主线：一条是营销，包括大客户营销实战与成功销售人的六步修炼；另一条是管理与人力资源，涵盖卓越绩效管理、人力资源管理实战以及非人力资源经理的人力资源管理等课程。咨询足迹亦很国际化，参与过英国Vodafone、德国电信、奥地利移动集团、非洲纳米电信、巴西及突尼斯电信等海外电信组织的营销体系项目，国内则服务过华为、联想、腾讯、康佳、同洲电子等科技企业，以及北京银行、工商银行、中国银行等金融机构和各省市电信运营商。
擅长领域
主讲课程
- 大客户营销实战课程大纲
- 卓越绩效管理实战训练
- 成功销售人修炼的六步法
- 非人力资源经理人力资源管理实战
- 人力资源实战课程
服务客户
华为技术、华为大学、黑龙江移动、内蒙古移动、北京移动、重庆移动、中国电信、中国联通、联想集团、中航技、腾讯科技、北京银行、江苏农发行、华西证券、中国人民财产保险公司、中国工商银行广西分行、攀枝花工商银行、中国银行江门分行、深圳人民财产保险公司（PICC）、广州天河信用合作社、康佳集团、同洲电子、聚成集团、珂卡芙鞋业、奔辉实业、恒丰海悦国际酒店、英国Vodafone电信咨询项目、德国电信工程服务项目、奥地利移动集团经济分析咨询项目、非洲纳米电信集团营销体系咨询项目、巴西电信咨询项目、突尼斯电信咨询项目、国外大型VIP电信客户的营销策划项目、国家元首级客户营销策划、跨国集团总裁级营销策划项目等。
大客户营销实战课程
国内外知名公司、中国500强公司及中国优秀的民营企业目前都非常大客户营销管理及大客户营销管理人才培育体系的建设（如华为、联想、海尔、格力、IBM、微软等），这些公司都将营销与创新列为公司持续发展的核心战略之一；正是有效的营销管理系统使得全球知名公司和优秀中小企业不断取得卓越业绩，也不断为公司塑造了高绩效的营销团队文化、流程及高绩效的团队和个人，从而使公司生存下来并持...
常行
1~2
培训时长
卓越绩效管理实战训练
国内外知名公司都已成功实施绩效管理几十年（如华为、通用、IBM、摩托罗拉等），这些公司都将绩效管理列为公司人力资源管理战略的核心，都将此课程列为企业管理必备的管理技能课程。正是有效的绩效管理系统使得华为不断取得高效业绩，也不断为公司塑造了高绩效的文化、流程及高绩效的团队和个人，从而使公司持续发展。可能你还没有实施绩效管理系统或从你的绩效管理工作中取得...
常行
1~2
培训时长
成功销售人修炼的六步法
我们会说成功的销售首先是天生的，可是优秀的销售都是修炼出来的。怎么才能把自己修炼成一个优秀的销售呢？心态、知识、技巧的学习和修炼都很重要。一是心态：正确的心态＋专业的修炼→积极的心态；二是知识：包括通用知识和专业知识。通用知识包括：商务礼仪；时间管理；目标管理；财务/法律……。专业知识包括：公司及项目；产品或服务；……三是技巧：包括客户拓展技巧；陌生拜访技巧；电话营销技巧；交流沟通技巧；价格谈判技...
常行
2
培训时长
非人力资源经理的人力资源管理实战课程
国内外知名公司、中国500强公司及中国优秀的民营企业目前都非常重视人力资源管理及战略性人才培育体系的建设（如华为、联想、海尔、格力、IBM、微软等），这些公司都将人力资源管理列为公司持续发展的核心战略之一；正是有效的人力资源管理系统使得全球知名公司和优秀中小企业不断取得高效业绩，也不断为公司塑造了高绩效的团队文化、流程及高绩效的团队和个人，从而使公司生存下来并持续发...
常行
2
培训时长
人力资源管理实战课程
国内外知名公司、中国500强公司及中国优秀的民营企业目前都非常重视人力资源管理及战略性人才培育体系的建设（如华为、联想、海尔、格力、IBM、微软等），这些公司都将人力资源管理列为公司持续发展的核心战略之一；正是有效的人力资源管理系统使得全球知名公司和优秀中小企业不断取得高效业绩，也不断为公司塑造了高绩效的团队文化、流程及高绩效的团队和个人，从而使公司生存下来并持续发...
常行
2
培训时长
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