讲师简介
韩谦峰老师拥有17年横跨民企与外企、甲方与乙方的人力资源实战履历，任职机构包括深圳华为、Manpower、中国猎盟与翰德智库等知名公司，出任过人力资源总监、首席培训讲师、营销总监，也做过猎头总教练、战略人力培训体系的建设主任，兼有职业生涯规划师与战略研究员的角色，如今是天下伐谋咨询的高级合伙人，兼管理学院副院长。
他是应用心理学硕士，持高级企业培训师资质，并有国家二级人力资源管理师、国家二级心理咨询师两项认证，入选中国人力管理10强讲师以及中国管理50强讲师，以中国千人猎头精英团总教练和某著名智库首席人力专家的身份活跃于行业，清华大学、复旦大学、上海交通大学的总裁班及研修项目都曾聘他为专家，还常以特约嘉宾身份出现在《名家讲坛》。
授课方面他有12年讲台经验，累计学员逾两万人，风格强调启发、引导与演练，反对自嗨式授课和成功学宣讲，习惯拿学员亲历的真实难题做现场拆解，帮助大家修补思维盲区、建立结构化与敏捷化的工作思维。课程围绕人力与管理两大主题展开，既有华为高效工作法、华为的HRBP成长与借鉴，也有金牌面试官、人才梯队与继任者计划、平衡计分卡战略绩效落地、胜任力模型搭建、非HR经理的人力资源管理、管理心理学等专题，服务过的单位包括华为、国家电网、中国移动及其浙江、江苏公司、中海油、可口可乐、上汽集团、东风商用车、工商银行、苏州银行、中冶集团、蒙牛、三全食品等。
擅长领域
主讲课程
- 人力与管理类：《华为高效工作法》《华为的HRBP成长及借鉴》《TTM-高效培训管理者培训》《HR与雇主品牌提升》《金牌面试官—招聘与面试》《平衡计分卡--企业战略绩效落地》《下属授权与激励》《非HR的人力资源管理》《人才梯队建设与继任者计划》《共情沟通术》《管理心理学》《胜任力模型搭建及应用》《面试官--别被思维面试者忽悠》《猎头的结果导向借鉴》《思维导图的人力资源应用》《一学就会的测谎术和读心术》《企业级培训体系搭建和实施》《做合格管理者而非卓越管理者》《猎头工作思维的inhouse移植》《管理者的精准决策》《高效简历筛选》《人力资源生态体系--人才地图》《高品质薪酬谈判--谈判的套路》《顶尖公司从来不说的执行力》《猎头高效工具与技能的移植--我们跟猎头差在哪儿》。
服务客户
清华大学、上海交大、华为、国家电网、中国移动、浙江移动、江苏移动、中海油集团、可口可乐、雷诺、上汽集团、湖北东风商用车、中国工商银行、苏州银行、中冶集团、丹尼尔集团、矢崎（中国）、新世界集团、金融街控股、蒙牛乳业、四川广电集团、南京索莱电子、四方集团、乐语集团、四维图新、金风集团、龙源集团、华夏天信、军地集团、厚朴汇至、国家电网、电科院、科诺伟业、亚都集团、三全食品、思念食品、古城机械、NTN轴承、洛阳一拖等。
搭建高效的企业培训体系
每一个企业都有其不同的特点以及所处的不同的阶段，培训体系的搭建并不是都一样的，对于一个处于求生存的公司和一个业务在快速发展、一个业务很完善的公司搭建培训体系是完全不一样的。但是核心一定是不会变得，往大里说就是支撑公司战略发展，实际点说就是业务部门存在什么问题，作为HR或者培训管理者要从自己的专业角度出发如何才能解决他们的问题。和他们充分沟通并提出解决办法与思路才能得到业务部门的认可这样培训工作才能...
韩谦峰
2
培训时长
华为高效工作法
有的企业天天喊着执行力，为什么结果不尽如人意？华为的狼性文化是怎么形成的？揭示华为人的规划时间能力的”幕后推手“！华为的强大在华为人工作习惯的养成和工作思维的培养！
韩谦峰
2
培训时长
人才梯队建设与继任者计划
韩谦峰
2
培训时长
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