讲师简介
梅明平老师是国内经销商管理领域的标杆人物，被业界称作中国经销商培训第一人，也是众多企业举办经销商大会时的首选培训师。他身兼经销商管理师认证专家委员（属国资委序列）和国家高级企业培训师等身份，曾获评世界500强华人讲师，受聘为赢家大讲堂特聘专家，并在清华、华中科技大学的营销总监班以及厦门大学EDP项目担任特约讲师。其代表作包括《经销商管理》《经销商激励》《八大步骤防窜货》等专著，还出版过《十招激活经销商》的光碟。
他有十多年外企销售管理履历，起点是首席商务代表，此后历经营销副总、区域销售营运经理，最终做到销售总监。1998年，他摘得一家世界500强企业颁发的“世界销售领导人”奖项并赴美国领奖；2004年又凭借在渠道管理上的独创性贡献拿下年度全国“最佳渠道管理奖”。此后他创办了新蓝海营销管理咨询公司并出任总经理，同时是新蓝海经销商培训学院与《新蓝海》杂志的创办人。
多年聚焦经销商议题，他对经销商的思维模式和核心诉求有透彻理解，善于从厂商关系的全局把握合作要害，并独创出《经销商持续赢利模式》这套实战系统模型，帮助大量经销商突破瓶颈、做大做强。迄今他培训过的企业经销商超过千家，足迹覆盖全国80多个城市，受益学员十余万人。课程主线包括厂商共赢的发展路径、经销商持续赢利模式总裁研修、营销总监班的厂商合作以及经销商开发与管理的实战训练，咨询业务则涉及经销商管理全案、渠道设计、招商方案与防窜货系统等。
擅长领域
主讲课程
- 【经典课程】
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- 《厂商共赢 & nbsp
- 经销商高速发展之路》 < br / > & #8226
- 《经销商持续赢利模式》总裁研修班
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- 《厂商持续共赢模式》 营销总监班 < br / > & #8226
- 《经销商开发与管理》实战训练
- 【咨询服务】
- 《经销商管理》咨询全案
- 《渠道设计》咨询
- 《招商方案设计》咨询
- 《渠道开发方案》咨询
- 《企业防窜货系统》咨询等。
服务客户
梅明平老师培训过千余家企业的经销商，足迹遍布全国80 多个城市，受益学员十多万人，服务过的代表性企业包括（部分）：
新中源陶瓷、意利宝陶瓷、嘉俊陶瓷、建辉陶瓷、新中英陶瓷、东鹏陶瓷、新阳陶瓷、倍加新陶瓷、诺贝尔瓷砖、汇亚陶瓷、浪迪瓷业、圣堡罗门业、成都本木门业、福汉木业、美多裕门业、柯尚木门、皇派门窗、燕加隆、圣象地板、九木堂地板、三和集团、长润发涂料、力诺双虎涂料、嘉宝莉家具漆、顾地塑胶、加德士润滑油、汇泰龙、华润建材、杰森石膏板集团、阿姆斯壮、信阳国际建材港、立壕装饰建材、别丽美特壁纸、美的照明、雷士照明、宏光照明、欧普照明、佰利纳照明、美的厨卫、乐邦厨卫、美的商厨、九牧洁具、欧联卫浴、金牌洁具、辉煌水暖、宏盛建筑集团、玛堡壁纸、艾仕壁纸、京兰水泥、亮点水族，海利集团，建缘不锈钢、全友家私、双虎家私、富森美家居、伊百丽家具、圣奥家具、华洲文仪家具、名扬世佳、赛诺家居、晚安家居、宝莱佳家私、大自然床垫、舒达床垫、雅兰床垫、凤凰伊梦床垫、浩邦家具、南洋森林家具、柏森家具、美迪克·家居、汤臣倍健、康比特、草珊瑚含片、权健自然医学、北京蜜蜂堂、正安医疗、北京中生北控、烟台绿叶动物保健品、湖北宏源药业、北京康牧众成动物药、河北新世纪动物药、华扬药业、酷贝尔医疗、艾丽碧丝、姗拉娜、上海高姿、珀莱雅、格力电器、美的电器、九阳家电、创维彩电、英威腾、老板电器、新飞电器、苏泊尔电器、先锋电器、七匹狼男装、劲霸男装、鸿星尔克 贵人鸟、浪莎袜业、红蜻蜓、康奈鞋业、意尔康鞋业、全友家私、双虎家私、圣奥家具、柏森家具、晚安家居、大自然床垫、舒达床垫、伊百丽家具、大北农集团、隆平高科、住商肥料、瀚生农资、海大集团、正大饲料、伟嘉集团、文胜肥业、石头记、思科、齐心文具、大运摩托、绿源电动车、邓禄普轮胎、一度传媒等等。
【学员反馈】
梅老师讲的非常实用，系统性的学习了线上线下渠道融合的方法，理论知识+实践应用，回去后可以在公司加以运用。营销渠道的权力、返利、促销、绩效评估等模块非常实用，做好了也就真正实现了厂商共赢。
-----益海嘉里食品营销有限公司 营销副总 赵红梅
梅老师对互联网时代渠道的冲突与解决方案有独特的见解，为渠道融合与发展提供了理论联系实践的应用指导，同时梅老师所讲的渠道的返利系统、促销系统等有很强的应用意义，对渠道管理的体系建设有很好的指导意义。
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深圳创维 营销副总 李清海
梅老师的课程理论联系实际，实用，简单，学以致用，提升我们对经销商的管控能力，为企业创造可持续价值！
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上海正克电器有限公司 销售总监
课程的每一节内容都与我的工作息息相关，而且发现我们现在工作中存在的大量误区，找到了工作中出现问题的根源，并且给出了能够执行的、可以落地的、易操作的解决方案，例如：渠道权力。我司经常为在经销商面前没有权力，我们定的制度在经销商面前没有执行力、没有威慑力而苦恼，说的话，没有作用。但学习后知道了，权力是设计出来的，用则有，不用则无。并且老师教了很多权力设计的方法，帮我们解决了很大的困扰，使我们豁然开朗。
-----周万福：广州福田电器有限公司 客服部经理 莫永菊
梅明平老师的培训，充满激情，深刻、幽默、真实，风度翩翩，不愧为经销商培训第一人！
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广州汇泰龙集团 董事长 陈鸿填
听了梅老师的课，更让我有信心做好做大美多裕品牌，谢谢您！
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美多裕门业 总经理 林龙智
梅明平老师思路清晰，案例生动，贴近实战，对提升经销商的管理水平很有帮助。
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住商肥料中国企业集团 副总裁 李晖
高效门店运营 快速利润提升
存在问题：如何进行转型升级，抓住未来渠道变革的发展趋势，数字化管理？成交率和客单值普遍不高，抓成交率，促销品卖的多，如何改善？如何优化门店内的销售结构，实现科学运营，提高门店销售利润率？如何组建有竞争力的团队，如何稳定骨干员工，如何激发全员的战斗力？在经营成本不断上升的情况下，如何通过经营规划从价格战中解脱出来？...
梅明平
1
培训时长
区域经理顾问式经销商管理实战
厂家在实施经销商管理过程中，存在“头大、脚轻、腰痛”的通病，即销售总监有清晰的经销商管理战略，基层业务员天天在市场奔波，但公司的腰部——区域经理，一直处于一种茫然和痛苦的状况：要么越权考虑的销售总监的营销战略问题，要么扮演基层业务员的角色，造成队伍思想混乱，人才流失。区域经理超过80%出自于业务冠军，他们对经销商的日常管理维护能力是一流的，但对指导销售团队如何管理好经销商的能力让人担忧，现在摆在公...
梅明平
2
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
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353266611
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