讲师简介
熊鹤龄老师是兼具全球500强企业履历与北京大学学术背景的实战型专家。社会职务方面,他担任过国家人社部全国高级人才评荐中心的高级顾问,参与国务院发展研究中心关于企业软实力标准的课题研究并位列专家组成员,还出任北大教育文化与品牌战略研究所的战略发展部副主任,同时是北大民营经济研究院和中国人民大学EMBA班的特聘教授。
企业经历同样厚重:他先后在惠普、华为、华侨城地产、北京春雪财务集团、天津津兆集团及天汽模等知名企业任职,岗位从部门经理、人力总监起步,做到集团副总裁、总经理,再升任董事局秘书长,直至企业经营管理总顾问。20多年的职场实践加上10余年大型企业高管与咨询内训历练,让他沉淀出实效性强的阿米巴管理工具与方法模型。
课堂上的他围绕三大主题展开:一是领导力提升之道,从本质层面拆解领导力的方向、方法与路径;二是全面薪酬管理,帮助管理者用好薪酬这把关键杠杆;三是以奋斗者为本的华为企业文化深度解析,引导企业借鉴华为经验改进自身管理。服务对象遍布快消、通信、地产、金融、医药、能源等行业,联合利华、康师傅、三星、联想、国家电网、龙湖与招商等地产企业、蒙牛、TCL等都曾请他授课。
擅长领域
主讲课程
- 领导力提升课程——领导力提升之道
- 全面薪酬管理
- 以奋斗者为本:华为企业文化深度解析课程提纲
服务客户
服务客户:联合利华、康师傅、华为、惠普、三星、联想、国家知识产权局、国家邮政集团、中国建行成都支行、工行沈阳支行、北京银行、长沙银行、中建一局、龙湖地产、招商地产、华侨城地产、长房国际、凯德置地、复地集团、香江集团、宜家家居、美克美家、曲美家居、全友、诺贝尔瓷砖、中粮、中车集团、中石化、国家电网、云南电力、四川移动、河北联通、阿里巴巴、腾讯、乐视网、北京奔驰、奇瑞汽车、柳州五菱、平安保险、安利中国、沈阳铁路局、神威药业、用友软件、千喜鹤、三元食品、今麦郎饮品、白云山制药、长沙双鹤医药、武汉远大制药、重庆力帆、香港路劲地产、九迪药业、柯瑞特化工、中储股份、日立、东丽纤维研究所、青岛住商肥料、青和饲料、海航、河南平煤、云南驰宏(锌锗矿业)、中国旭阳化工、大唐集团、蒙牛、银河证券、联合证券、HUADA、浪潮、TCL、vivo手机、劲霸男装。
领导力决定企业兴衰 —— 领导力提升之道
三、课程简介 领导力是强化企业管理、有效提升企业绩效的关键能力之一!出色的领导力必然产生出色的绩效,因此,拥有领导力对企业的生存和发展至关重要……本课程对“领导力”做了本质性的探讨,并重点从践行和决策思维的角度对领导力进行整体性把握,从而让学员能够结构化的掌握领导力的内涵,扎实有效地掌握领导的方向、方法和路径。同时,对现代企业的领导力实践做了概括性归类,并从实操的角度进行训练,可谓是“成...
熊鹤龄
2
培训时长
全面薪酬管理
三、课程简介 薪酬管理能力是企业管理者最为关键的管理能力之一!会不会管理薪酬,直接决定着团队能不能健康、快速地发展!能不能管好薪酬,直接影响着企业积极向上、奋进拼搏的竞争文化的形成!一个优秀的企业主管一定是一位薪酬管理的高手,并据此树立和形成了自己在下属面前和心目中的威信和形象!构建充满活力的、和谐的、充满凝聚力的劳动关系!从而让团队绩效的快速提升变得轻松自如!谁悟到了这一点,谁的企业领...
熊鹤龄
2
培训时长
以奋斗者为本:华为企业文化深度解析
1、取人之长、补己之短,借鉴华为的企业文化建设经验改进自身的管理 2、快速提升学员塑造和建设企业文化的能力,有效提高企业效益和实力
熊鹤龄
2
培训时长
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