讲师简介
徐子远老师是企业管理培训领域的资深专家，受聘担任加拿大公立皇家大学商学院的MBA课程讲师，同时是上海交大继续教育学院的特聘教授。他本科毕业于上海交通大学，取得工业工程硕士学位，随后赴德国卡尔斯鲁尔大学深造三年多，拿下区域科学方向的副博士文凭（lic.rer.reg）。
他的职业路径呈现清晰的三个十年：头一个十年投身管理理论研究与教学，做到副教授、研究室主任，期间先后捧回国家科技进步二等奖与上海市科技进步三等奖；第二个十年转入企业实业界，先后在可口可乐中国、阿尔卡特跨国公司及上海巴伐利亚职业培训咨询公司担任助理经理、经理直至副总经理；第三个十年则专职做培训与咨询，先后出任项目经理、培训师、咨询师，做过项目组成员，最终成为企业管理顾问。
这些年他为强生中国、麦当劳上海、宝钢集团、绿地集团、上海电信、苏宁电器等企业授课，客户名单里还有依视路、东丽中国、常石造船、迈安德集团，也覆盖博世集团、上海大众这样的制造业巨头，以及南方航空、光明乳业、浦发银行、中国银行等，积累起大量一手案例，并据此打磨出一套契合中国国情、又对标现代管理水准的管理培训教材，在外企与国内公司反复验证、不断迭代。他擅长的主题很广：项目管理、管理基本功、绩效与人力资源管理、时间管理与演讲技巧、问题分析决策、冲突沟通、培训需求分析与TTT等，还设计了从基本管理技巧、战略共识、目标与绩效、项目管理、非人力资源经理的HR管理、情境领导力、时间管理、演讲到高绩效团队、冲突沟通、非财务人员财务管理等十二个模块的中高层管理者培训体系。其授课理论扎实、逻辑严谨、案例生动，学员普遍反映易学能用。
擅长领域
主讲课程
- 中高层管理能力和领导能力的培训方案
- 基础课程
- 第一模块 基本管理技巧训练（2天）
- 提升课程
- 第二模块 战略共识营
- 第三模块 目标管理和绩效管理（2天）
- 第四模块 问题分析和解决（2天）
- 第五模块 项目管理（2天）
- 第六模块 非人力资源经理的人力资源管理（2天）
- 第七模块 情境领导力/教练技巧（2天）
- 第八模块 时间管理和会议技巧（2天）
- 第九模块 演讲技巧培训 (2天)
- 第十模块 高绩效团队建设（2天）
- 第十一模块 冲突管理与有效沟通（2天）
- 第十二模块 非财务人员的财务管理（2天）
- 人力资源管理体系
- 第一模块 人力资源管理概论（2天）
- 第二模块 人员招聘和甄选（2天）
- 第二模块 薪酬和福利体系（2天）
- 第二模块 绩效管理（2天）
- 第二模块 培训和发展（2天）
- 第二模块 人力资源规划和职业生涯管理（2天）
- 第二模块 人力资源管理者如何成为战略业务伙伴（2天）
服务客户
可口可乐中国
阿尔卡特中国
麦当劳上海
强生中国
依视路光学
上海加州斯柏克林饮用水有限公司
上海索广映像有限公司
中国新加坡苏州工业园区
优孚企业发展有限公司
上海美亚金桥能源有限公司
中国南方航空股份有限公司
上海汽车工业(集团)总公司汽车工程研究院
上海汇众汽车制造有限公司
上海华润大东船务工程公司
江苏省如高高压电器股份有限公司
杜邦兴达（无锡）单丝有限公司
上海医药（集团）有限公司信谊制药总厂
德尔福派克电气系统有限公司白城分公司
华宇物流集团
苏宁集团
上海大众汽车有限公司
北京航空食品有限公司
苏州工业园区联创国际
上海派瑞文化发展有限公司
上海航空国际旅游（集团）有限公司
美捷特(厦门)传感器件有限公司
人力资源管理体系
徐子远
14
培训时长
中高层管理能力和领导能力的培训方案
徐子远
22
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
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