讲师简介
黄武林老师拥有北京大学管理学博士与学士学位，以及香港大学管理硕士学位，现任北京大学讲师，并受聘于清华、浙大、西安交大、暨南大学与华为大学等院校，同时是青岛农业大学客座教授、中国企业家协会（全国性）理事。他持有ACI国际注册的职业沙盘认证讲师资质，另有日产训MTP认证讲师身份，也是国际版权课程《当责领导力®》在中国的首批认证讲师。
他有20年企业管理与创业的一线经历，早年还做过军队副营级干部。从华为销售一线起步，他个人完成过超10亿元的销售额，随后晋升区域供应链、质量与运营部长，系统掌握了大型企业的管理运作。之后他创立三源色集团并出任CEO，摸索出行业新模式，最终以14.5亿元人民币的价格推动公司被上市公司并购；接着与维也纳集团联手创办维享商旅，探索酒店业的商业新玩法，期间促成锦江集团并购维也纳的交易，金额达25亿元人民币，并见证维也纳门店从360家跃升至2400家。如今他是今日资本的合伙人，参与投资过BOSS直聘、三只松鼠、良品铺子等明星项目，同时担任中国铝业、格力、碧桂园、创维、万科、温州康奈等企业的长期管理咨询顾问。
他的看家本领在企业经营管理沙盘，另涉商业模式创新与战略规划，还讲领导力和华为管理等方向，先后服务过中国烟草、安徽卫视、中国平安与格力集团等近300家企业。
擅长领域
主讲课程
- 沙盘类：
- 《沙盘系列课程之领导力锻造》
- 《沙盘系列课程之企业全面经营管理》
- 《沙盘系列课程之高绩效团队建设》
- 经营类：
- 《商业 领 袖系列之新时代的商业模式创新》
- 《商业 领 袖系列之领导战略制定与战略执行》
- 《商业 领 袖系列之卓越领导力》
- 管理类：
- 《通用管理系列课程之
- MTP
- 管理者技能提升》
- 《通用管理系列之高绩效团队建设》
服务客户
金融行业：
中国邮储、中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国农业发展银行、中国建设银行、中国交通银行、中国平安银行、光大银行、民生银行、招商银行、中国人保、中国人寿、中国太保、中国平安……
制造行业：
中国一汽集团、中国二汽集团、北京汽车、上海汽车集团、东风汽车集团、长安汽车集团、五菱汽车集团、中国中车集团、海尔集团、三一重工、山河智能、中国重汽、山重建机、丰田汽车、美的集团、万和集团、深圳奥拓电、富士康集团……
交通运输行业：
中国航天集团、中国航空集团、凌云集团、中航工业集团、云南机场集团、西安航空、江航集团、南方航空集团、顺风集团、白云租车……
化工行业：
武钢集团、大庆油田、中海油、江汉油田、南阳油田、大冶有色金属集团、紫金矿业集团、山东黄金集团、云南铜业集团、神华集团、中国能源集团、中国石油集团、中国石化集团、扬子石化、仪征化纤……
家居家装服饰：
台湾永大电梯集团、顾家家居、欧派集团、尚品宅配、居然之家、中国服装、美尔雅集团、雅戈尔集团、报喜鸟集团、浪登集团……
农业行业：
蒙牛集团、伊利集团、光明集团、六和集团、华英集团、金健米业、汇源集团、花花牛集团、温氏集团、正邦集团、正大集团
……
通讯行业：
华为集团、中国移动、中国电信、中国联通、特发信息、搜狐、阿里巴巴、腾讯、中油信息、诺基亚贝尔、京东方……
电力行业：
国家电网、华力集团、华能集团、大唐集团、中国核电集团、南方电网、葛洲坝集团、广西水电集团、……
房地产建筑行业：
远洋集团。恒大集团、华润集团、中铁建工、中建三局、中建五局、中建七局、绿地集团、东湖高新集团、武汉卓尔集团、金科集团、中天集团、东莞实业集团、佛山实业、龙湖物业、无锡融创地产……
医药行业：
中国医药集团、三九集团、人福集团、马应龙集团、哈药集团、哈药生物科技、人和集团、金域集团……
商业贸易：
中国烟草、淘宝、中百集团、中商集团、香港百佳超市、大润发超市、苏州大洋百货……
高等院校：
北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学等、浙江大学、西安交大、暨南大学、青岛农业大学等
上百所
985
、
211
高校
EMBA
总裁班
其他行业：
中央电视台、人民日报、中国教育电视台、安徽卫视、中央人民广播电台经济之声、农业部县市长培训班、农业部乡镇长培训班等
各种政府机构
部分学员评价：
黄武林老师的课程贴切工作实际问题，进行深度剖析，我们主要合作“绿萝美巢”项目，给予我们准确定位、形象设计、团队建设等方面的诊断与培训，取得了不错的效果，学员们对其风格及态度表示满意。希望以后加强合作！
——中国铝业股份有限公司
朱润洲副总裁
黄武林老师主要合作内容是战略运营这块，并引入华为高效团队打造的模型，开展课堂教学。作为江西的企业，很需要这样的较前沿的理念和工作方法。诊断准确、课程实操性强，取得了不错的效果。我们已经聘请其为我司顾问，帮助企业发展。
——江西正邦集团
林印孙董事长
2012
年我们请黄武林老师到企业进行管理咨询并授课，主要对人资板块和市场板块进行了深度合作，黄老师以军队、华为对标，在这两板块为我司做出切实可行的方案，并帮企业进行培训，抓落实，实现了销售业绩提升及团队的优化。
——温州康奈集团
郑秀康董事长
2013
年作为创业企业，我们遇到很多问题，请了黄武林老师来辅导，重新梳理了企业竞争价值，明确了目标，规划了团队建设方案，并进行了融资介绍及引入，让企业快速成长发展，今天我们已经
B+
轮了，感谢黄老师的付出！
——深圳力科科技有限公司
聂志红总裁
黄武林老师帮我们引入华为高效团队打造的模型，开展课堂教学。诊断准确、帮我们分析出了核心问题，并带领团队制作出全面的改善方案，课程实操性强，取得了不错的效果。解决了运营流的问题，我们已经聘请其为我司顾问，帮助企业发展。
——中亚集团
黄炳煌董事长
沙盘系列课程之企业经营—从战略到执行
企业全面经营管理沙盘课程是由英国IPMA管理咨询认证CPT资 深讲师、人力资源专家、体验式团队建设专家、职业经理人等资 深讲师设计开发出的人力资源整理解决方案，并不断在根据跨国与知名企业的特点进行改进和定制，8年来为725家知名企业提供服务与课程实施。本课程提供国际化与本土化完美结合的管理咨询与整体解决方案，传递前沿专业的先进管理理念与技术。
黄武林
2
培训时长
企业全面经营管理沙盘模拟课程
黄武林
2
培训时长
高效团队建设
团队建设是团队领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的一套行为方式，它体现为团队的价值观、经营理念和行为规范，在团队中像空气一样存在。团队建设虽然是看不见摸不着,却总是能够通过团队的团队建设体现出来。 随着社会的发展，强大的信息化时代的来临，团队的团队建设越来越需要人性化，分工也越来越细化，团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自...
黄武林
1
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
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training@perfectpx.com
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